20xx工作參考總結(jié)格式物業(yè)管理月工作參考總結(jié)報告范文(編輯修改稿)
2025-03-25 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展了全面檢查。對東、西電梯機房空調(diào)進展了充氟清洗維修，保障機房降溫?！ ∷到y(tǒng) 為保障大廈用水平安，在4月份天氣升溫往常完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。 四、做好大廈保潔、綠化工作，提供整潔、溫馨的工作環(huán)境 通過每星期一次的衛(wèi)生檢查，發(fā)覺衛(wèi)生死角和存在的咨詢題，及時和保潔班長溝通整改和完善?！ ∫勒占竟?jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木，為大廈營建溫馨溫馨的環(huán)境?！ ∥?、工作統(tǒng)計 20XX年19月份完成各項維修等工作合計：597次項?！ ×⒋嬖诘淖稍冾} 通過前階段工作，暴露出一些咨詢題與缺乏，主要表如今以下幾個方面： 精細治理才能不強 治理人員對精細化的治理理念和工作方法缺乏深化的認識，精細化治理理念不夠強，在有些工作上，準確認識不高，分工不明確，工作措施不夠詳細、工作方法還比擬單一，有些工作還屬于粗放型治理形式?！ ∷枷胗芯窒蕖⑷狈?chuàng)新精神 工作中有些安于現(xiàn)狀，過于求穩(wěn)，缺乏千方百計處理咨詢題的創(chuàng)新精神?！ ∥飿I(yè) 隨著大廈使用的年限增加，維修量也在不斷加大。物業(yè)部如今人員少(原有7人，現(xiàn)有5人)，工作量大，既要保證每天24小時的配電、消防不連續(xù)值班，又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應急處理。人員長時間在崗工作，現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲憊，工作效率下降的趨勢。如今急需增加人員，激活干勁?！ ∑摺⒌谒募径鹊墓ぷ靼才拧 〖訌姸驹O備運轉(zhuǎn)治理，確保平安過冬 安排大廈冬季供暖的預備工作，清洗熱力板換，維保電機和操縱系統(tǒng)。提早做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施?！ ∽?
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