20xx后勤管理年終工作自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-03-25 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的圓滿完成?！ 〖訌?qiáng)對供給商專柜的現(xiàn)場治理，推行有償維修效勞?！ X年，后勤部將專柜的設(shè)備治理納入物業(yè)效勞治理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，關(guān)于需要維修維護(hù)的工程，及時通知專柜整改，關(guān)于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)展及時處理，促進(jìn)賣場整體運轉(zhuǎn)環(huán)境的提升。在對供給商專柜的維修中，后勤部堅持“效勞為本”的主導(dǎo)思想，關(guān)于能提供材料的專柜實行免費維修，關(guān)于我方提供材料的不收取人工費用，遭到了供給商的歡迎。在做好專柜賣場效勞的同時，后勤部同時加強(qiáng)對專柜后區(qū)的治理工作，實行定期對專柜庫房進(jìn)展檢查巡視，及時發(fā)覺和處理平安隱患，防止了平安咨詢題的發(fā)生?！ 《⒓訌?qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化治理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體治理水平的提升?！ ≈卫硎切诘母?，科學(xué)有序的治理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。XX年，后勤部在總結(jié)XX年治理工作的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了根底工作建立，有效提高內(nèi)部治理理運轉(zhuǎn)水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升?！ ⊥怀龉ぷ髦攸c，落實治理目的責(zé)任制?！ 榇龠M(jìn)后勤各項工作有的放矢的開展。XX年初，后勤部組織召開了XX年的工作安排布置會議，提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的治理目的。后勤部在認(rèn)真總結(jié)XX年工作的咨詢題的根底上，對各部門下達(dá)的工作目的共涉及26項工作，目的或指標(biāo)60項。并同時提出了落實的措施和方法、施行計劃和目的考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目的的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目的的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目的完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目的落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升?！ ⊥晟聘走\轉(zhuǎn)工作，
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