20xx年環(huán)保專題培訓領導講話(編輯修改稿)
2025-03-15 02:07 本頁面
【文章內容簡介】 縣檢查作為工作的主要內容之一，尤其在今年，將我縣18家電解錳企業(yè)和7個河流監(jiān)測點納入國控序列，直接檢查頻度加大，委派黔江區(qū)監(jiān)測中心每月對我縣進行河流水質監(jiān)督監(jiān)測，要求各電解錳企業(yè)在線監(jiān)控設施與重慶市環(huán)保局聯網，并督促我局加大監(jiān)查管理力度，務求織成一張無孔不入的監(jiān)察網絡，達到“違法必被捉，被捉必重罰”的效果。所以，從企業(yè)利益出發(fā)，應該重視環(huán)保。
二、企業(yè)環(huán)保隊伍在環(huán)保工作中的重要作用
按照系統職責，中國環(huán)保人員大體都可以分成四組，一是參謀組，包括國家環(huán)科院、各省級環(huán)科院以及其他科研部門的相關專家，其作用是研究新的環(huán)保技術，參照國內外的環(huán)保案例，對正在實施的規(guī)劃中進行指導校正，以求效果最優(yōu)化，根據實際情況，勾畫出短期和長期的環(huán)保藍圖。二是決策組，包括各級政府和環(huán)保機構的領導人，其作用是衡量利弊，在參謀組所制定的眾多藍圖中選擇合適的定為規(guī)劃，并調撥相應的物資人力加以實施。三是傳導組，主要是各環(huán)保機構的一般工作人員，其作用是搜集提供參謀組和決策組做需要的信息，傳達督行上級和本級領導的規(guī)劃。四是執(zhí)行組，主要就是企業(yè)的環(huán)保工作人員，其作用是將環(huán)保規(guī)劃由虛擬變作現實，達到預料的效果。四個組中，決策組如意志，參謀組如大腦，傳導組如神經系統，執(zhí)行組如手腳，四個組相互配合，共同完成環(huán)保事業(yè)的發(fā)展進步。但其中執(zhí)行組人數最多，是其他幾組發(fā)揮作用的基礎，就如同萬丈高樓的地基一般。
三、當前企業(yè)環(huán)保隊伍存在的問題
一是責任心不強，我局在檢查中發(fā)現，相當一部分企業(yè)管理人員不清楚環(huán)保處理藥品的進貨量，存貨量、當日用藥量、當日排水量、當日排水檢測結果等本應掌握的數據，沒有自身發(fā)現解決問題的自覺性，也很少對環(huán)保操作人員起到督導作用，環(huán)保操作人員存在脫崗、遲到、早退現象，對應按操作規(guī)程進行的操作敷衍了事，不加藥而只讓攪拌棒空轉，對在廢水排放前不檢測直接編造達標數據，對應該即時進行記錄的每日藥品使用量不即時填寫，而采用檢查前臨時抱佛腳形式的補填等等。二是素質良莠不齊，在檢查中，我們發(fā)現不少企業(yè)的環(huán)保操作人員居然都還不了解企業(yè)生產工藝和廢水廢氣廢渣處理原理，對我們檢查中提出的問題答非所問。三是為節(jié)約成本藥不加足，為了應付檢查制造假象，存在專門放置一池合格水任我局工作人員取樣的現象。
四、如何整頓企業(yè)環(huán)保隊伍
一是企業(yè)自身樹立執(zhí)行行之有效的賞罰制度，對于在工作中可能出現的懶惰、故意、過失等制定完善的懲罰制度，并由環(huán)保管理人員加強日常巡視，已經發(fā)現違規(guī)即照章處理，對于表現良好的環(huán)保操作人員，應予獎勵，以激發(fā)其工作積極性。二是我局將建立企業(yè)環(huán)保態(tài)度和環(huán)保能力的評價積分臺帳，根據日常監(jiān)管中對企業(yè)
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