20xx年水電工承包合同范本(編輯修改稿)
2025-03-15 02:07 本頁面
【文章內容簡介】 、收集、碼堆(包括開槽、磚渣清理)。
保證本班組施工項目順利通過驗收，包用戶滿意。
八、安全生產管理
嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，確保安全生產無事故，嚴禁酒后上班，若違反安全生產管理制度，視情節(jié)輕重每人每次處以100—500元的罰款。
承包人負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組安全活動的監(jiān)督和指導，班組在施工過程中須嚴格執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即進行整改，直至排除隱患。
承包人負責本班組人員的組織和管理，對本班組人員進行安全教育，施工中如承包班組未發(fā)生安全事故將給予承包單價中安全文明施工保證金。若發(fā)生安全事故，全額扣除承包單價中安全文明施工保證金。安全事故所產生的所有相關費用由承包班組自行解決，與項目部、公司無關。
施工過程中不論什么原因，擅自拉閘導致工地用電或塔吊不能使用者，均每次處罰班組1000元，當事人清除出場。
發(fā)生封門鬧事現(xiàn)象，不論什么原因，均每次罰款1000元。
禁止打架斗毆事件發(fā)生，如發(fā)生，不論什么原因，項目部內部均每次 罰款500元，同時移送公安機關處理。
安全保證金按承包總價20%，進場施工必須對職工保一份江都市勞動局意外傷害保險，否則不允許進入施工現(xiàn)場施工，如不買保險一經查出重罰。
九、工程質量管理
該工程必須嚴格按施工圖紙、圖集、施工規(guī)范及操作規(guī)程等進行施工。
承包人應認真閱讀圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，并向項目部匯報解決。
施工過程中，班組必須進行嚴格自檢，再經施工質檢及監(jiān)理人員驗收，合格后方可進行下道工序施工。如因質量問題必須進行處理或返工的，相關班組必須無條件執(zhí)行。
施工中班組所購材料必須符合規(guī)范及建設單位指定的要求，檢驗合格后方可使用。
每道工序須報驗合格，不合格每次罰款1000元，超過三次清退出場。
對盲目蠻干，給工程質量造成隱患的每次處罰班組5001000元。
班組必須協(xié)助項目部共同把好質量關。
十、文明施工管理
班組應將自己所用建筑材料及周轉材料按指定地點堆放整齊，做好施工過程中的材料清理、收集和按指定地點分類堆放。
班組應對每道工序、每個施工段做到工完料清，建筑垃圾清理干凈并負責運出現(xiàn)場，運費各相關班組自行承擔。
如違反上述規(guī)定，未在項目部現(xiàn)場管理人員規(guī)定時間內及時整改到位，每處處以200元罰款。
職工宿舍的衛(wèi)生由班組管理，必須保證清潔，損壞公共財物按價賠償。
本項目部不提供職工單身宿舍，班組自行解決。
職工生活用電由本班組承擔。
十一、工程進度管理
班組必須嚴格按施工進度計劃安排生產，必須按時完成，如不能按時 完成每次處以1000元罰款。
班組必須服從項目部施工管理人員
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1