20xx年房屋代理合同(編輯修改稿)
2025-03-15 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包括：定金、購房款及客戶交付的其他費(fèi)用等。
為乙方提供銷售所需的票據(jù)、認(rèn)購書、商品房買賣合同等。
甲方有權(quán)隨時調(diào)閱銷售情況的相關(guān)信息，有權(quán)對乙方銷售人員的配備及提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
甲方負(fù)責(zé)管理銷控表，做銷售登記工作，并根據(jù)銷售實(shí)際情況及時調(diào)整銷售策略。
(二 )乙方責(zé)任和權(quán)利
乙方在本合同簽訂后，有核心專業(yè)人員組成專案銷售執(zhí)行小組，營銷人員不多于10人，專業(yè)人員的個人簡歷需經(jīng)甲方審核確認(rèn)。
乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)市場情況、負(fù)責(zé)提供各階段的銷售思路、銷售方案，銷售價格及付款方式供甲方參考。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，以雙方商定的工作目標(biāo)為導(dǎo)向，合理組織和實(shí)施銷售工作。
負(fù)責(zé)客戶接待，根據(jù)甲方簽字認(rèn)可的項(xiàng)目資料，如實(shí)向客戶介紹項(xiàng)目的法定手續(xù)、戶型、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、交房日期和客戶預(yù)售購房合同條約等情況：運(yùn)用相應(yīng)的銷售技巧、充分調(diào)動客戶的購房積極性，實(shí)現(xiàn)客戶順利訂房，簽訂購房合同向客戶收取貸款手續(xù)，催收購房款。
乙方銷售上述房產(chǎn)時，不得向用戶做任何虛假承諾，不得損害甲方的利益及形象。不得代替甲方收取客戶任何費(fèi)用及簽署各類合同，如有上述情況發(fā)生所產(chǎn)生的糾紛一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
約定履行期間，乙方負(fù)責(zé)派出銷售人員及聘用人員的培訓(xùn)、工資及相應(yīng)的福利待遇和安全保障，如因勞務(wù)或其他因素而與銷售人員產(chǎn)生的糾紛由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，與甲方無關(guān)，如因此給甲方造成的損失，甲方有權(quán)從乙方預(yù)留提成款中扣除。
乙方代理期限內(nèi)，根據(jù)甲方要求填寫各種房屋銷售合同(協(xié)議)文本，并負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)收集貸款客戶資料，協(xié)助完成按揭貸款的相關(guān)工作。
第六條：乙方服務(wù)內(nèi)容：
(一)市場調(diào)查
本城市整體房地產(chǎn)狀況調(diào)研。
本城市及周邊城市房地產(chǎn)市場供求狀況調(diào)研。
目標(biāo)客戶群體的調(diào)研與劃分。
本區(qū)域競爭樓盤調(diào)研(價格、目標(biāo)客群、產(chǎn)品)。
(二)銷售組織
客戶接待及銷售執(zhí)行。
認(rèn)購書及《商品房買賣合同》的填寫。
催收房款。
催收貸款資料，幫助客戶辦理按揭貸款。
銷售控制。
促銷活動執(zhí)行。
價格控制。
第七條：代理傭金
該項(xiàng)目委托期限內(nèi)代理傭金為底價傭金。
雙方制定銷售任務(wù)(詳見銷售任務(wù)責(zé)任書)，如按約定完成，%【%(包含底薪2500元)，%(%)】。
第八條：傭金核算方式
傭金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)第七條銷售任務(wù)責(zé)任書的約定，作為核算乙方提成傭金的標(biāo)準(zhǔn)，如乙方按雙方約定的銷售額，在101%110%區(qū)間內(nèi)，%，111119%%，在120129區(qū)間內(nèi)，%，在130%139%區(qū)間，%，在140%以
如乙方?jīng)]有按雙方約定的銷售額回款，在90%99%區(qū)間內(nèi)，%，8089%%。，在7079區(qū)間內(nèi)，%，在69%以下，甲方有權(quán)解除與乙方的代理銷售合同。乙方未提取的傭金甲方分期分批結(jié)算，%。
在雙方約定的銷售周期內(nèi)，乙方如連續(xù)3個月不能完成雙方約定的銷售任務(wù)，并且未按期主動離崗，超過20天，乙方向甲方支付全部傭金的10%作為對甲方補(bǔ)償，超過40天，乙方向甲方支付全部傭金20%作為對甲方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，超過60天，甲方有權(quán)將未發(fā)放給乙方的傭金全部扣除以補(bǔ)償甲方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
結(jié)算方式：
(1)每
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