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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)魯能1號裝飾工程施工組織(編輯修改稿)

2025-03-15 01:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 60。12電力局魯能1號裝潢工程榫與空中下層結(jié)實結(jié)實,木成品須作防腐、防火處置,木骨架空隙添補水泥砂漿1215㎜厚,木龍骨格架須守舊氣孔;C、裝置12㎜細(xì)木匠板,用自攻螺釘與下層木骨架結(jié)實,螺釘間距不年夜于20㎜,板下層作防腐、防火處置;D、鋪設(shè)面層18㎜實木地板。〔7〕、乳膠漆的技巧懇求乳膠漆工程按初級裝潢工程的質(zhì)量懇求,其要緊工序應(yīng)按上面的次序停頓:清掃—彌補破綻部分跟刮膩子—磨平—第一遍膩子—磨平—第二遍膩子—磨平—第一遍涂料—復(fù)補膩子—磨光—第二遍涂料。本卷須知:A、下層的質(zhì)量不只會直截了當(dāng)阻礙涂料飾面的裝潢后果跟持久性,同時會給施工帶來便利,故下層外表必需鞏固、無酥松、脫皮起皮、粉化等景象,否那么應(yīng)鏟除,撤除外表的油污、塵土、土壤。B、下層含水量過高會阻礙涂料的附出力,并會使涂料色面出現(xiàn)粉化、光榮不平均等景象,故其含水率應(yīng)操縱在105以下。C、涂料運用前必需停頓充分?jǐn)嚢?,使之平均,?dāng)涂料出現(xiàn)稠渡過年夜呈“增稠〞景象時,可通過攪拌落低稠度至出現(xiàn)流體狀再運用,也可摻色不分歧。D、刷涂第二遍須留意高低接縫處要嚴(yán),一面墻一氣刷完,以防止色彩不分歧?!?〕、油漆的技巧懇求門扇、門套、角線、窗臺板、飾板、踢足線油清漆涂料,按本工程層主懇求為初級技巧懇求,基工序應(yīng)按上面的次序停頓:山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO13電力局魯能1號裝潢工程清掃起釘子、除油污砂紙刷水色潤油磨砂紙第一遍刮膩子磨平第二遍刮膩子磨平第二遍清漆料復(fù)補膩子磨光第二遍清漆磨平第三遍清漆磨水砂紙第四遍清漆磨平第三遍清漆磨平批砂蠟打油蠟擦高實現(xiàn)后的質(zhì)量懇求:A、差異意脫皮、斑跡;B、木紋明晰、擦眼刮平;C、光明柔合、無阻手感;D、差異意有流墜、皺皮;E、實現(xiàn)后色彩懇求分歧。施工日志施工日志,應(yīng)反響全部工程施東西體進程,在工程治理中直到備忘、核查反省的感化。施工日志必需保持當(dāng)日寫記。施工反省工程施工治理中的一個主要五一節(jié)確實是施工反省,施工反省任務(wù)能反響出治理職員的治理程度跟義務(wù)心。施工反省分三個方面:〔1〕工藝質(zhì)量反?。悍词「麟A段中各工序在施工中能否契合裝潢工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)懇求,實時覺察征詢題停頓改正,免得發(fā)作弗成挽回的喪掉?!?〕平安反?。篈、防備施工園地發(fā)作火警,在易燃園地?zé)笗r,應(yīng)清算凈四周的易燃物品,設(shè)置滅火東西,需要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場制止抽煙,如山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO14電力局魯能1號裝潢工程燃物品,設(shè)置滅火東西,需要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場制止抽煙,如不易做到時,應(yīng)劃出抽煙范疇,并懇求施工職員養(yǎng)成吸完后順手熄煙頭方可拜別的習(xí)慣;然而,在停頓木作及油漆工程時,相對制止在工地抽煙。B、嚴(yán)禁非電氣職員裝置及維修電路,防止發(fā)作觸電傷亡事變。C、防止閑散職員毀壞,留意工地鑰匙的通報,切勿流入不相關(guān)者之手。D、逐日施工終了,應(yīng)留意將門窗鎖好,巡查工地,反省防范方法。與甲方的聯(lián)絡(luò)跟交換三箭團體第一工程公司山東省三益監(jiān)理公司東興里工程監(jiān)理部工程施工中,治理職員應(yīng)常常跟甲方聯(lián)絡(luò),約同甲方反省任務(wù),引見施工情況,并實時將甲方的看法反響返來,互相一樣,加強甲方對施工的決心。要緊聯(lián)絡(luò)任務(wù)的內(nèi)容:〔1〕工程開工時,請甲方在開工報表上簽章,以便作工期盤算之根底?!?〕陪伴甲方檢查工地,并引見施工情況?!?〕按照參加甲方召開的一程集會?!?〕注重甲方提出的變動打算的看法,對不克不及做到的,必需予以說明,變動的用度必需掉掉落甲方簽章承認(rèn)?!?〕約請甲方參加對隱蔽工程的驗收。山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO15電力局魯能1號裝潢工程〔6〕協(xié)助甲方協(xié)理消防及報建手續(xù)?!?〕呈報工程進度周報表,請甲方在報表上簽章,作為任務(wù)量簽證,催促甲方準(zhǔn)時撥款?!踩呈┕ず蠊こ淌┕そK了后,年夜部分施工職員撤離現(xiàn)場,治理職員應(yīng)選擇多數(shù)技巧好、細(xì)心跟義務(wù)心強,能勝任的多面手職員,帶著他們留守施工工地,停頓善后任務(wù)。善后任務(wù)有以下多少個方面:〔1〕工程掃尾任務(wù)?!?〕現(xiàn)場潔凈任務(wù)?!?〕外部開端驗出任務(wù)?!?〕填寫竣工報表,呈請甲方反省驗收,并在驗收證明上簽章?!?〕現(xiàn)場機具、余料撤場〔6〕盤算工程量,停頓本錢核算,作為以后估價的參考材料。〔四〕工程施工治理次序及軌制山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO16電力局魯能1號裝潢工程工程施工次序打算:預(yù)備期施工前期施工中期施工前期驗收期破標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場治理方法〔1〕履行工程司理部總擔(dān)任制,單項工程擔(dān)任人制,其分擔(dān)工程責(zé)、權(quán)、利到人。山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO17電力局魯能1號裝潢工程〔2〕按照詳細(xì)工程進度表停頓總工程量的綜合及單項剖析施工〔見《裝潢工程施工進度表》〕?!?〕工程質(zhì)量、材質(zhì)、反省簽證制?!?〕材料推銷、貯放、保修、質(zhì)檢、運用簽證制〔附表〕?!?〕東西運用支付簽證制?!?〕裝潢工程本錢用度施工核算表。現(xiàn)場施工治理職員職責(zé)〔1〕施工前理解熟習(xí)圖紙,工程量盤算,斷定材料打算,施工進度及施工工藝安排?!?〕按圖紙尺寸打算懇求,說明施工工藝,與打算師協(xié)商、豐厚、修正打算未盡事件,保障打算后果。〔3〕作好工地各班施工售貨員的調(diào)理任務(wù),嚴(yán)禁出現(xiàn)復(fù)工、怠工、窩工景象?!?〕做好工地材料的治理,對庫存量停頓注銷,并分階段供應(yīng)材料打算,謹(jǐn)嚴(yán)出現(xiàn)復(fù)工待料?!?〕做好施工機具的調(diào)理運用,發(fā)放,頤養(yǎng)?!?〕樹破精良的工地資金運用軌制,實時處置單子及勞資發(fā)放?!?〕樹破施工日志,詳細(xì)記載施工巧節(jié),在工程治理中,直到備忘、核查、反省感化。〔8〕做好施工進程中的種種反省任務(wù),工藝、平安、施工進度等。和諧甲方及業(yè)主關(guān)聯(lián),約同甲方反省工地,引見工地情況,實時向甲方及工地治理職員報告工程停頓,歡送甲方監(jiān)視指點。工地現(xiàn)場治理軌制山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO18電力局魯能1號裝潢工程〔1〕現(xiàn)場治理及施工職員嚴(yán)峻遵守國家有關(guān)執(zhí)法、政策、加強平安認(rèn)識,留意施工平安?!?〕積極與工程打算師、甲方工地指點及現(xiàn)場治理職員樹破精良的信任、互相關(guān)聯(lián),謙虛求解?!?〕施工職員嚴(yán)峻遵從現(xiàn)場職員的治理,服從批示,遵從安排跟調(diào)理?!?〕保持現(xiàn)場整齊、衛(wèi)生、有序,裝潢渣滓實時清算?!?〕留意防火平安,嚴(yán)峻治理場內(nèi)用火及施工用電線路,備足消防裝備。工地現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙?!?〕保障施工職員人身平安,根絕任何施工不測的發(fā)作?!?〕現(xiàn)場職員儀表正直,抽象整齊,帶證上崗,不得穿短褲涼鞋進入工地。〔8〕公正運用材料,防止材料的散掉及工資白費?!?〕樹破材料收支庫軌制,作好材料的注銷與保存。五、工程質(zhì)量治理質(zhì)量治理是企業(yè)為了保障或進步工程質(zhì)量,構(gòu)造全部職工跟有關(guān)部分,綜合治理技巧,專業(yè)技巧跟科技技巧,經(jīng)濟公正地對工程的構(gòu)造功用,運勤奮用跟不雅感質(zhì)量,以及效力、工期、本錢、平安等所停頓的打算、構(gòu)造、和諧、操縱、反省、處置等一系列運動。質(zhì)量治理中的“質(zhì)量〞的含意有三個方面,即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量跟任務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量、工序質(zhì)量跟任務(wù)質(zhì)量,是三個差異的不雅點,但三者的聯(lián)絡(luò)極為親切,工程質(zhì)量是企業(yè)施工的終極后果,它取決于工序質(zhì)量跟工山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECTCO19電力局魯能1號裝潢工程作質(zhì)量,任務(wù)質(zhì)量部是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保障根底。為以保障跟進步工程質(zhì)量為目的,有用零碎工程的不雅點跟方法,把各價段,各五一節(jié)的質(zhì)量治理構(gòu)造起來,構(gòu)成一個有清晰任務(wù)、職責(zé)跟權(quán)限,又能互相協(xié)諧跟互相增進的綜合體,其構(gòu)成是:打算—施行—反省—處置四個階段的治理輪回,輪回往復(fù)地運轉(zhuǎn),這確實是本公司的質(zhì)量治理方法,其要緊內(nèi)容如下:〔一〕質(zhì)量治理內(nèi)容思維保障系統(tǒng):〔1〕百年年夜計,質(zhì)量第一;〔2〕對用戶擔(dān)任;讓用戶滿意;〔3〕防范為主,把一道工序看成用戶。構(gòu)造保障系統(tǒng):〔1〕該工程中各項天性機能機構(gòu)完全;〔2〕樹破綜合性質(zhì)量治理機構(gòu);〔3〕有專門質(zhì)量測驗機構(gòu)跟專職測驗職員。任務(wù)保障系統(tǒng):〔1〕購料、購配件、供應(yīng)等質(zhì)量保障系統(tǒng);〔2〕機具裝備質(zhì)量保障系統(tǒng);〔3〕施工打算高度治理保障系統(tǒng);〔4〕經(jīng)濟保障系統(tǒng);〔5〕施工預(yù)備進程質(zhì)量保障系統(tǒng);〔6〕施工進程質(zhì)量保障系統(tǒng);〔7〕開工驗收進程質(zhì)量保障系統(tǒng);山東省裝潢工程總公司SHANDONGDECORATINGPROJECT160
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