【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 段：施工平安的關(guān)鍵階段，加強(qiáng)既有線平安、技能培訓(xùn)、監(jiān)視、檢查；全體吊弦裝置做到激光測(cè)量、電腦打算、工場(chǎng)化預(yù)配、流水線裝置的方法，首個(gè)錨段樣板引路，對(duì)標(biāo)檢查，達(dá)標(biāo)后全線實(shí)行；線岔、樞紐、分段絕緣器跟隔斷開關(guān)布置專業(yè)小組專業(yè)裝置跟調(diào)解；專人擔(dān)當(dāng)封鎖天窗兌近況況。冷滑、缺陷抑制重點(diǎn)：按照冷滑情況、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)抑制。在以上所提關(guān)鍵線路各工程中，下部工程〔支柱整破、拉線根底澆注〕受土質(zhì)條件、氣候要素障礙，施工難度最大年夜；懸掛調(diào)解工程多、技能標(biāo)準(zhǔn)高、有效作業(yè)時(shí)刻短、施工需時(shí)較長(zhǎng)；施工預(yù)備階段以及三電拆遷觸及眾多單元，調(diào)跟任務(wù)量大年夜；支持裝置裝置受物資到貨障礙較大年夜；架線作業(yè)進(jìn)度受制于線材到貨情況跟封鎖天窗的兌現(xiàn)多少多。以上要素本投標(biāo)人將在施工構(gòu)造過程中重點(diǎn)予以確保工期目的的順利完成。各專業(yè)工程的關(guān)鍵線路通過施工進(jìn)度搜集圖中的粗線表白。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人擬樹破工期保證系統(tǒng)，并成破了保證工期指導(dǎo)小組，以確保本工程順利活期完成。保證工期指導(dǎo)小組由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，各部〔室〕擔(dān)當(dāng)人、專業(yè)工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技能人員為成員。擔(dān)當(dāng)編制跟落施行工進(jìn)度方案，制訂保證工期的技能方法，統(tǒng)籌工程經(jīng)理部?jī)?nèi)的勞、材、機(jī)分配，公正地布置施工流程跟施工工序，單方面監(jiān)控工程內(nèi)工程施工質(zhì)量跟施工平安，調(diào)跟內(nèi)、外關(guān)系，確保工程進(jìn)度。選調(diào)技能單方面、治理才能強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)工程治理跟技能任務(wù)。施工隊(duì)伍抽調(diào)施工才能較強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化施工。借鑒提高治理閱歷，強(qiáng)化方案治理。編制施行性施工構(gòu)造方案，科學(xué)構(gòu)造施工，使用搜集方案技能，實(shí)舉靜態(tài)治理，按照現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件實(shí)時(shí)調(diào)解，以滿意技能條件央求。實(shí)時(shí)調(diào)解各分項(xiàng)工程的進(jìn)度方案跟呆板、勞力設(shè)置。加強(qiáng)施工工藝把持培訓(xùn)，深造新技能、新工藝、新材料、新方法，確保施工人員純熟把持技能標(biāo)準(zhǔn)、施工技能、檢驗(yàn)檢測(cè)方法、質(zhì)量把持跟保證方法、施工構(gòu)造次序跟要緊機(jī)具裝備應(yīng)勤勞用，提高施工技能程度跟科技含量，不斷放慢施工進(jìn)度。實(shí)行工期目的治理任務(wù)制，嚴(yán)格方案、檢查、調(diào)查與獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)施工調(diào)理任務(wù)，實(shí)時(shí)處置征詢題，使各項(xiàng)任務(wù)得以按方案推進(jìn)。本工程施工專業(yè)多，為保證工期目的的順利完成，一要獲得所在各部分的理解、支持、獨(dú)特，在調(diào)跟中要有超前見解；二要對(duì)施工方案、站前站后的獨(dú)特等嚴(yán)格征詢題延遲考慮，處置技能艱苦，確保施工順利施行；三要趁早進(jìn)場(chǎng)，做好開工前的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)，趁早構(gòu)造技能、人員、物資、機(jī)構(gòu)裝備進(jìn)場(chǎng)；四要重點(diǎn)抓好施工駐地及材料裝備客棧的樹破，加強(qiáng)抵御自然災(zāi)禍障礙的才能，延伸施工預(yù)備時(shí)刻，矯捷掀起施工花費(fèi)高潮。采納提高的花費(fèi)機(jī)具、設(shè)置功能優(yōu)秀的儀器、儀表，提高呆板化施工程度；加強(qiáng)呆板裝備的治理跟保護(hù)，確保施工呆板的完好率跟使用率，提高工效。充分過細(xì)的做好上場(chǎng)開工前的預(yù)備任務(wù)，構(gòu)造人員延遲進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，后續(xù)人員快速進(jìn)場(chǎng)。全心編制施行性施工構(gòu)造方案，弄準(zhǔn)、吃透技能標(biāo)準(zhǔn)跟工程工程數(shù)量；施工中公正布置施工次序，在工、料、機(jī)各花費(fèi)要素布置上到達(dá)最精確組合，在工序銜接上獵取時(shí)刻的最精確使用；縝密布置施工方案，嚴(yán)格方案治理，抓住關(guān)鍵線路上的各工程工程跟工序，優(yōu)化花費(fèi)要素，保證滿意分項(xiàng)工期跟總工期央求。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化治理，加強(qiáng)施工構(gòu)造指示與調(diào)跟任務(wù)，工程經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組間層層細(xì)心落實(shí)書面技能交底；確保各分項(xiàng)進(jìn)度調(diào)跟，全體施工進(jìn)度最精確，施工質(zhì)量一次成優(yōu)，完好消除返工跟誤工現(xiàn)象。樹破工程治理信息系統(tǒng)，單方面搜集工程地質(zhì)、氣候信息，施工進(jìn)度、資源設(shè)置、工序質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢測(cè)跟平安施工等方面的信息，綜合分析、斷定施工運(yùn)轉(zhuǎn)形狀，針對(duì)存在征詢題，采納有效方法，完成施工過程有序、可控。添加材料貯藏?cái)?shù)量，防止復(fù)工待料的情況發(fā)生。按照工程理論情況及本地氣候情況實(shí)時(shí)調(diào)解施工方案，按照工程進(jìn)度情況實(shí)時(shí)調(diào)解花費(fèi)要素，保證全線平衡花費(fèi)。在業(yè)務(wù)線行車平安、場(chǎng)地平安、裝備平安、交通平安、人身平安、技能方案的科學(xué)可靠性等方面制訂緊密的卡控方法。抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何平安質(zhì)量事故，在不良地質(zhì)地段加強(qiáng)防護(hù)，穩(wěn)步推進(jìn)，保證施工按方案進(jìn)展。本工程將制訂目的任務(wù)包保治理方法，分區(qū)、分工程布置任務(wù)人，逐月對(duì)任務(wù)區(qū)、任務(wù)人進(jìn)展調(diào)查評(píng)價(jià)，并進(jìn)展總結(jié)分析，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)制，對(duì)不擔(dān)當(dāng)任跟不稱職的治理跟技能人員實(shí)時(shí)調(diào)解更換，完好消除施工中治理與技能程度低下的隱患。在工程工程進(jìn)度檢查過程中，覺察進(jìn)度傾向時(shí)，使用統(tǒng)計(jì)分析方法，細(xì)心尋尋發(fā)生進(jìn)度傾向的緣故，分析進(jìn)度傾向?qū)罄m(xù)任務(wù)發(fā)生的障礙，以采納需要的進(jìn)度調(diào)解方法，以保證進(jìn)度總目的的完成。分析發(fā)生進(jìn)度傾向的緣故：按照搜集的理論數(shù)據(jù)與方案數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬，覺察進(jìn)度傾向，理解理論進(jìn)度比方案進(jìn)度是延遲仍然拖后，深化現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心思解夢(mèng)想情況，查明緣故。分析傾向?qū)罄m(xù)任務(wù)的障礙：當(dāng)理論進(jìn)度與方案進(jìn)度出現(xiàn)傾向時(shí)，在作需要的調(diào)解之前，需要分析由此發(fā)生的障礙，比方對(duì)哪些后續(xù)任務(wù)發(fā)生障礙、對(duì)總工期有何障礙以及障礙大小。斷定障礙后續(xù)任務(wù)最大年夜的限度條件：在分析其對(duì)后續(xù)任務(wù)的障礙之后，起首斷定進(jìn)度調(diào)解的范疇，即關(guān)鍵把持點(diǎn)以及總工期贊成變更的范疇，采納有效的調(diào)解方法，確?？偣て谀康牡耐瓿?。采納進(jìn)度調(diào)解方法：以關(guān)鍵把持點(diǎn)跟總工期贊成變更范疇作為限度條件，并對(duì)原進(jìn)度進(jìn)展調(diào)解，以保證最終進(jìn)度目的的完成。完成調(diào)解后的進(jìn)度方案：在后期的工程施工中，將接著實(shí)行通過調(diào)解而構(gòu)成的新進(jìn)度方案；在新的方案中，一些工程的施工時(shí)刻會(huì)發(fā)生變更，因而，需實(shí)時(shí)調(diào)跟好后續(xù)各有關(guān)施工班組的關(guān)系。成破施工調(diào)跟組，加強(qiáng)與相關(guān)施工單元的施工獨(dú)特，將施工煩擾落低到最低限度；加強(qiáng)與樹破單元、監(jiān)理單元、本地政府的調(diào)跟獨(dú)特，融洽本地大年夜眾的關(guān)系，制造優(yōu)良的施工情況，防止發(fā)生阻工現(xiàn)象，耽擱工期。既有線施工堅(jiān)持“平安第一，防備為主〞的平安花費(fèi)目的，當(dāng)施工與行車平安發(fā)生沖突時(shí)，嚴(yán)格按照“平安第一〞的原那么，服從行車平安的需要。通過對(duì)車站運(yùn)營(yíng)及裝備治理維修部分訪征詢跟調(diào)查，理解本區(qū)段內(nèi)列車運(yùn)轉(zhuǎn)的全然法那么，理解裝備治理維修部分的一般任務(wù)法那么及平安央求，選擇最精確施任務(wù)業(yè)方法、時(shí)刻及防護(hù)方法。以公正布置施工時(shí)刻跟施工地段，保證施工進(jìn)度。施行性施工構(gòu)造方案中，重點(diǎn)編制在有行車煩擾情況下，提高作業(yè)效能的施工方法、方法跟保證工期、質(zhì)量、平安的技能方法，施行性施工構(gòu)造中充分考慮備用跟應(yīng)急施工方案的編制，制訂工期應(yīng)急預(yù)案。既有線其他方法見“‘平安卡控’技能方法〞及“〞等。、雨、夜施工條件下保證工期的方法見本標(biāo)書“、雨、夜施工方法〞。按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，自動(dòng)與存在穿插施工工程的單元獲得聯(lián)絡(luò)，詳細(xì)細(xì)心思解方案情況、施工布置，調(diào)跟工程獨(dú)特事情，調(diào)解施工進(jìn)度布置，需要時(shí)簽訂施工獨(dú)特協(xié)議。與站前不穿插、煩擾較小的工程工程，構(gòu)造力量進(jìn)展突擊跟會(huì)戰(zhàn)，搶出因穿插施工而障礙的工期。積極與樹破單元、運(yùn)營(yíng)單元跟站前施工單元協(xié)商并制訂好封鎖撥接保守方案，添加過渡施工工程量。本投標(biāo)人將采納以下應(yīng)急方法：成破趕工期指導(dǎo)小組，完好服從樹破單元的分歧布置，使用搜集方案超前制訂施工方案任務(wù)，如遇工期應(yīng)急那么臨時(shí)從其他工程工點(diǎn)召集有閱歷的施工隊(duì)伍跟呆板上場(chǎng)，超前布置，關(guān)于不障礙行車的地段實(shí)行倒班作業(yè)，確保施工進(jìn)度。當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)情況障礙工期時(shí)〔如遇到與所在膠葛、勞務(wù)膠葛，觸及既有線行車平安等〕，本投標(biāo)人除了緊緊依托所在政府及運(yùn)營(yíng)站段的支持以外，加強(qiáng)與他們的聯(lián)絡(luò)，親近路地關(guān)系。對(duì)因呆板裝備缺少、資金缺少障礙工期的征詢題，本投標(biāo)人有才能、有力量保證施工呆板裝備跟資金的畸形運(yùn)作，決不因而障礙工期。當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，本投標(biāo)人將由工程部總工程師構(gòu)造有關(guān)人員實(shí)時(shí)進(jìn)展施工方案調(diào)解，重新進(jìn)展花費(fèi)要素設(shè)置，按照需要重新分不施工區(qū)段，實(shí)行連續(xù)作業(yè)〔倒班〕、平行作業(yè)、穿插施工等各種行之有效的施工方法，使工期把持在央求范疇之內(nèi)。延遲做好材料方案跟物資貯藏，防備趕工期物資供給緊張情況發(fā)生，同時(shí)在物資裝備進(jìn)場(chǎng)過程中延遲與廠家預(yù)定確信命目的材料裝備，當(dāng)發(fā)生工期應(yīng)急情況時(shí)廠家能夠開門見山發(fā)貨或者從多個(gè)廠家訂貨同時(shí)供給，防止臨時(shí)花費(fèi)耽擱施工。無條件服從監(jiān)理單元按照《鐵路樹破工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工期的央求。除因國(guó)家方案的嚴(yán)風(fēng)格解，方案有嚴(yán)格變更，并經(jīng)國(guó)家跟鐵道部贊成工程總工期能夠順延調(diào)解外，不管何種緣故引起的對(duì)部分工期的障礙，本投標(biāo)人保證在確保工期跟工程銜接的條件下，自行調(diào)理布置，不耽擱工期。如因本投標(biāo)人任務(wù)，不克不迭按公約規(guī)則的總工期跟分步工期開工，本投標(biāo)人承擔(dān)過時(shí)開工任務(wù)，按公約商定的公約價(jià)款的確信比例支付違約金。如因本投標(biāo)因緣故構(gòu)成工程不克不迭按公約央求時(shí)刻完成，且通過趕工也無法保證工期時(shí)，本投標(biāo)人無條件服從樹破單元隨時(shí)提出清掃公約或部分析除公約，由此構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)喪失落，由本投標(biāo)人承擔(dān)，并承受樹破單元的違約獎(jiǎng)勵(lì)。施工構(gòu)造總體方案。 針對(duì)本標(biāo)段工程的理論情況，為了添加治理層次，提高任務(wù)效能，保證順利完成施工任務(wù)，本投標(biāo)人將組建“達(dá)成線擴(kuò)能變革站后工程施工工程部〞，工程部駐地設(shè)在小橋鎮(zhèn)，擔(dān)當(dāng)本標(biāo)段施工的構(gòu)造指示。工程部實(shí)行一級(jí)治理，構(gòu)造施工隊(duì)進(jìn)展施工。工程部設(shè)工程經(jīng)理1名，工程副經(jīng)理2名，總工程師1名，下設(shè)工程技能部、情況保護(hù)部、平安質(zhì)量部、方案財(cái)務(wù)部、物資裝備部、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室及綜合辦公室，共5部2室，工程部下按通訊、旗幟暗記、電力、電氣化專業(yè)施工隊(duì)，各專業(yè)按標(biāo)段內(nèi)工程量分布情況共設(shè)置9個(gè)施工隊(duì)，其中旗幟暗記施工隊(duì)裝備紅外軸溫探測(cè)裝備施工技能人員，擔(dān)當(dāng)管段內(nèi)紅外線軸溫探測(cè)裝備施工。施工隊(duì)施工人數(shù)〔人〕施工隊(duì)駐地施工任務(wù)一通訊工程通訊施工一隊(duì)80土溪擔(dān)當(dāng)達(dá)州通訊站〔含〕至小橋(不含)段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體通訊工程施工通訊施工二隊(duì)60營(yíng)山擔(dān)當(dāng)小橋(含)至DK72+354段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體通訊工程施工二旗幟暗記工程旗幟暗記施工一隊(duì)130土溪擔(dān)當(dāng)三匯鎮(zhèn)〔不含〕DK629+900至小橋(不含)段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體旗幟暗記工程施工及土溪站軸溫探測(cè)裝備施工旗幟暗記施工二隊(duì)110營(yíng)山擔(dān)當(dāng)小橋(含)至DK72+354〔營(yíng)山至蓬安〕段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體旗幟暗記工程施工及小橋站軸溫探測(cè)裝備施工三電力工程電力施工一隊(duì)60土溪擔(dān)當(dāng)三匯鎮(zhèn)〔不含〕DK629+900至小橋(不含)段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體電力工程施工電力施工二隊(duì)60營(yíng)山擔(dān)當(dāng)小橋(含)至DK72+354〔營(yíng)山至蓬安〕段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體電力工程施工四電氣化工程接觸網(wǎng)施工一隊(duì)200土溪擔(dān)當(dāng)三匯鎮(zhèn)〔不含〕DK629+900至小橋(不含)段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體接觸網(wǎng)工程施工接觸網(wǎng)施工二隊(duì)190營(yíng)山擔(dān)當(dāng)小橋(不含)至DK72+354〔營(yíng)山至蓬安〕段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體接觸網(wǎng)工程施工變電施工隊(duì)60小橋擔(dān)當(dāng)三匯鎮(zhèn)〔不含〕DK629+900至DK72+354〔營(yíng)山至蓬安〕段投標(biāo)范疇內(nèi)的全體變電工程施工按照投標(biāo)文件的央求，以提高施工效能跟施工質(zhì)量、空費(fèi)施工本鈔票、保證既有業(yè)務(wù)線施工行車平安為原那么，編制施工構(gòu)造方案，確保本工程工程任務(wù)活期延遲完成。本工程按專業(yè)成破通訊、旗幟暗記、電力及電氣化四大年夜專業(yè)施工隊(duì)伍，分不擔(dān)當(dāng)各專業(yè)工程的施工，在工程部的分歧治理下完成各專業(yè)施工任務(wù)。結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，各專業(yè)工程按區(qū)段分不為多個(gè)施任務(wù)業(yè)面，各個(gè)施任務(wù)業(yè)面布置專業(yè)施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)施工，施工隊(duì)人員包括施工隊(duì)長(zhǎng)、技能員、質(zhì)檢員、平安員及技能工人跟一般工人等。施工隊(duì)間采納平行作業(yè)方法，施工隊(duì)內(nèi)部采納平行、穿插、流水作業(yè)相結(jié)合的作業(yè)方法，完成各自作業(yè)區(qū)的單元工程、分項(xiàng)分部工程的施工任務(wù)。本投標(biāo)人設(shè)破一個(gè)工程部擔(dān)當(dāng)本工程施工構(gòu)造治理，分歧構(gòu)造全線的施工花費(fèi)；工程部對(duì)結(jié)合體及各施工隊(duì)實(shí)行一級(jí)治理。工程部成破質(zhì)量、平安、工期、環(huán)保及文明施工專職治理機(jī)構(gòu)，裝備專職質(zhì)量檢查、平安檢查人員，健全質(zhì)量、平安保證系統(tǒng)。全線布置9個(gè)施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)本工程工程的施行。總體及各專業(yè)工程的施工進(jìn)度方案以樹破單元的指導(dǎo)性施工構(gòu)造方案為按照，施工總工期方案為16個(gè)月，方案開工日期為2007年3月1日，開工日期為6月30日。以電氣化接觸網(wǎng)工程為施工重點(diǎn)，突重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，公正布置各專業(yè)工程的施工構(gòu)造方案，公正布置施工工序，制訂習(xí)慣于本地區(qū)地理、氣候跟地質(zhì)條件的施工方法跟方案，制訂存在針對(duì)性的技能保證方法〔如質(zhì)量保證方法、平安保證方法、工期保證方法、保守時(shí)到達(dá)方案速度的保證方法、不良地質(zhì)條件下的技能保證方法、冬雨夜施工方法、既有線行車保證方法等〕，優(yōu)化休息力、施工呆板裝備及物資供給方案，充分使用有效作業(yè)時(shí)刻，提高作業(yè)效能。確保單方面完成工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保、文明施工及投資源鈔票把持目的。分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度布置適度靠前，為系統(tǒng)調(diào)試預(yù)留充裕的時(shí)刻，也為工期延遲奠定根底。通訊、旗幟暗記、電力工程施工花費(fèi)按照“建成一段、投產(chǎn)一段〞的原那么，各車站裝備施工完成后即進(jìn)展模仿實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收及保守，先存在保守條件的車站可先保守，后存在保守條件的車站后保守，以提高車站的運(yùn)輸效能，全線電氣化工程分歧構(gòu)造保守。在區(qū)間及站場(chǎng)線路變革時(shí)代，重點(diǎn)完成旗幟暗記改遷任務(wù)，單方面獨(dú)特站前工程完成通訊、旗幟暗記、電力及紅外線軸溫檢測(cè)裝備的過渡施工。注重添加站前與站后間、工程內(nèi)各專業(yè)間的穿插施工障礙，防止返工現(xiàn)象發(fā)生，保證專業(yè)工程、分部分項(xiàng)工程與總體工程施工進(jìn)度方案互相調(diào)跟，確?；钇陂_工。按照ISO9000跟GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)制訂并施行照應(yīng)的質(zhì)量、平安與職業(yè)健康方面的制度跟方法。嚴(yán)格防備跟把持各種質(zhì)量跟平安事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量跟施工平安。以保既有線行車平安為重點(diǎn)，制訂既有線行車、施工、人身、裝備平安保證方法，成破突發(fā)情況處置指導(dǎo)小組，制訂防備自然災(zāi)禍跟突發(fā)情況發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案跟方法，保證本標(biāo)段內(nèi)的施工平安。成破環(huán)保機(jī)構(gòu)，貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，樹破健全環(huán)保系統(tǒng)跟制度，落施行工環(huán)?！叭瑫r(shí)〞，以農(nóng)田環(huán)保為重點(diǎn)，保護(hù)好