【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)，及格前方可投入施工。（四）施工進(jìn)度打算按照業(yè)主招標(biāo)文件的懇求，按照本工程的要緊工程量、現(xiàn)場施工前提、機(jī)器的裝備、施工次序跟XX市仙湖動物園路途修建工程施工的進(jìn)度懇求，體例了施工進(jìn)度打算本工程的施工進(jìn)度打算詳見：[附圖二：施工進(jìn)度打算搜集圖]第四節(jié)施工進(jìn)度操縱方法（一）構(gòu)造保障本工程在施工過程中將嚴(yán)峻按照工程法停頓施工，做到構(gòu)造保障、職員落實(shí)、義務(wù)到人。（二）公正打算施工前，體例施工構(gòu)造打算跟施工打算，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)峻履行。體例施工總進(jìn)度打算，進(jìn)一步體例月施工打算跟旬施工打算，保持每周例會軌制，反省跟落實(shí)打算履行情況。（三）治理到位狠抓機(jī)器裝備治理保障機(jī)器裝備按施工打算的需要構(gòu)造出場，在裝備的設(shè)置上要做好施工機(jī)器的組合跟和諧，最年夜限制地發(fā)揚(yáng)其全部效力。加強(qiáng)保護(hù)跟頤養(yǎng)，提高機(jī)器裝備殘缺率跟應(yīng)用率。實(shí)在貫徹各項(xiàng)規(guī)章軌制我公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制已較為鍵全，施工過程中，要加強(qiáng)貫徹以崗?fù)ちx務(wù)制為核心的各面治理軌制，充分發(fā)揚(yáng)各天性機(jī)能部分在消費(fèi)中的感化，確保施工打算掉掉無效落實(shí)，施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀目的，防止窩工、返工等不良景象發(fā)作。展開蘇息競賽，注重鼓舞機(jī)制我公司從來在施工過程中，展開方法多樣的蘇息競賽運(yùn)動，在激起蘇息熱忱，放慢工程施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，落低施工本鈔票，提高經(jīng)濟(jì)效益，添加職工支出，增進(jìn)企業(yè)展開方面，發(fā)揚(yáng)了主要感化。本工程工程施工過程中，將無效展開蘇息競賽，應(yīng)用敏銳的鼓舞機(jī)制，確保工程順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)。第二章保障工期、技巧、治理方法許諾第一節(jié)保障工期按照工程的實(shí)踐情況結(jié)合我公司的裝備才能，公正構(gòu)造流水功課，迷信治理，詳細(xì)安排詳見施工總搜集進(jìn)度打算。地下管線、路途高山流水穿插功課，按照現(xiàn)場情況及施工需要分別施工段分段構(gòu)造各專業(yè)穿插施工。地下管線工程施工（含改革、加固）必須與路基土方施工嚴(yán)密共同。實(shí)時(shí)理解貨源靜態(tài)，保障材料的畸形供應(yīng)。詳細(xì)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的任務(wù)職員，應(yīng)加強(qiáng)營業(yè)培訓(xùn)，提高任務(wù)效力。各專業(yè)工種一致批示，和諧治理。機(jī)具、裝備布防雨罩，保障裝備的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)。臨時(shí)路途常常保護(hù)，保障路途疏通。裝備常常測驗(yàn)、頤養(yǎng)，保障裝備的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)派充分的、善打硬仗的、具豐厚市政工程施工閱歷的各專業(yè)施工技巧治理職員跟功課工人功課。一致調(diào)配公司外部資金，保障工期所需的開銷。1加強(qiáng)與甲方、打算、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及別的有關(guān)部分的任務(wù)聯(lián)絡(luò)，保障工程順?biāo)焱ｎD。1加強(qiáng)質(zhì)量平安治理，確保不出任何事變，以利工期準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)保障工期的技巧方法我們要保障目的總工期的實(shí)現(xiàn)。就必須采納種種方法防范跟抑制阻礙進(jìn)度的諸多要素，此中從技巧方法方面動手是無效道路之一。打算變卦要素以往閱歷證明，打算變卦要素是進(jìn)度是履行中最年夜的煩擾要素，此中包含在工程施行中改動部分工程的功用，以及打算圖紙本身缺欠，變卦或修正彌補(bǔ)，構(gòu)成增量、返工，打亂施工流水節(jié)拍，以致施工加速、延期乃至停頓。針對這此景象，工程司理部要通過進(jìn)修理解圖紙與業(yè)主見圖，通過自審、會審跟與打算交換以及提出鈔票對性合異化建議，采納自動姿態(tài)，為施工制造更優(yōu)的前提。最年夜限制地實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控，清掃可以發(fā)作的阻礙。推前進(jìn)度打算靜態(tài)治理技巧采納盤算機(jī)治理，是施工企業(yè)古代化治理技巧提高新特色，對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度靜態(tài)治理與操縱，存在清晰上風(fēng)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工，必須捉住施工進(jìn)度打算中的要害工序跟要害線路，在本工程中我們將采納本公司成熟的搜集治理次序，施行對本工程停頓打算的靜態(tài)治理。一旦要害工序呈現(xiàn)工期遷延，即在盤算機(jī)搜集打算中停頓調(diào)劑優(yōu)化、緊縮，變卦響應(yīng)的子項(xiàng)功課接著時(shí)刻，同時(shí)采納響應(yīng)的無效方法，進(jìn)而確?？偣て谀康牡膶?shí)現(xiàn)。保障資本設(shè)置在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度打算懇求及進(jìn)時(shí)進(jìn)貨，做到既滿意施工懇求，以要使現(xiàn)場無太多的積存，以便有更多的場地安排施工。種種材料需要分堆放劃一，公司在工地設(shè)破強(qiáng)無力的材料供應(yīng)部分，確保施工用料的需要。在人力裝備上，以滿意要害線路操縱點(diǎn)懇求力為第檔次，以各進(jìn)度分工程標(biāo)為第二檔次，主次清晰，步伐分歧，緩和有序。本工程要緊蘇息力的裝備懇求具的清晰的階段性，要按照差異階段對工程職員的懇求，在保障這些蘇息設(shè)置充分的前提下，優(yōu)化工人技巧品級跟軀體素養(yǎng)、思維素養(yǎng)的裝備與治理，工序、施工段流水輪回節(jié)跟進(jìn)的施工次序；區(qū)分重緩急，以平衡流水為主，對要害工序、要害五一節(jié)跟發(fā)票任務(wù)面應(yīng)用再情況、較為優(yōu)勝的前提及進(jìn)構(gòu)造輪班搶工及雙班功課。要真正保障工期的實(shí)現(xiàn)，除了土建構(gòu)造要準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)，還要為專業(yè)分包單元實(shí)時(shí)供應(yīng)充分的任務(wù)面跟充足的運(yùn)輸才能。在施工進(jìn)度的安排與現(xiàn)場的高度上一致思索，保障施工職員及裝備材料可以畸形有序流淌，不耽擱任務(wù)時(shí)刻。要緊施工機(jī)器裝備見附表要緊施工機(jī)具一覽表。為斷定保本工程在市政電發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，破刻啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，保持接著施工，特不是砼的連續(xù)澆筑，別的還要做好防雨跟后勤供應(yīng)任務(wù)，使寬闊工人能不斷保持充分的精神與膂力，為本工程優(yōu)質(zhì)、平安，準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鞏固的物質(zhì)保障。第三節(jié)保障工期的構(gòu)造與治理方法工程的治理與構(gòu)造是本任務(wù)施工運(yùn)轉(zhuǎn)的魂魄，對進(jìn)度的操縱剖析、調(diào)劑、完全落實(shí)均離不開工程司理部的無效運(yùn)作，因此擬重點(diǎn)作為以下任務(wù)。樹破強(qiáng)無力的工程司理部，設(shè)置高效工程治理層，通過層層簽訂義務(wù)書，構(gòu)成牢靠的工程構(gòu)造批示任務(wù)層；進(jìn)而通過工程經(jīng)部部的優(yōu)化設(shè)置，簽訂一系列外部義務(wù)書，構(gòu)成過硬工夫的工程消費(fèi)才能，到達(dá)一盤棋一股勁，質(zhì)安年夜家抓，進(jìn)度層層保，上道工序不阻礙下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚬?yīng)優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)，這是公司近多青年積存的成功閱歷。本工程施工的工程司理、工程技巧職員跟質(zhì)檢員均由施工存在豐厚的響應(yīng)崗?fù)べY歷的施工治理閱歷的職員跟質(zhì)檢員均由施工豐厚的存在響應(yīng)崗?fù)べY歷的施工治理閱歷的職員擔(dān)負(fù)，為使各工程任務(wù)更好的落實(shí)，針對技巧、質(zhì)量、平安、后勤保障任務(wù)設(shè)置一名工程副司理主抓各分項(xiàng)任務(wù)。履行經(jīng)濟(jì)承包義務(wù)制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保平安地實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，本工程履行經(jīng)濟(jì)承包義務(wù)制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分變更全休員工的積極性。在總進(jìn)度打算操縱下，施工過程中保持逐周、每日體例出詳細(xì)工程部位施工打算跟任務(wù)安排。如覺察未能按節(jié)點(diǎn)工期實(shí)現(xiàn)打算，要實(shí)時(shí)反省，剖析緣故，敏捷采納彌補(bǔ)方法跟高速打算。活期召開每周一次由工程施工總擔(dān)負(fù)人掌管各專業(yè)工程施工擔(dān)負(fù)人參加的工程施工和諧會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度征詢題報(bào)告，和諧工程施工外部抵觸，并提出明白的打算進(jìn)度打算。對阻礙施工進(jìn)度的要害工序，工程司理親身構(gòu)造力量，加班加點(diǎn)停頓突擊，有關(guān)的義務(wù)治理職員要跟從，確保要害工序準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。6第三章工程要緊施工工期說明一、總工期操縱說明：按照進(jìn)度打算，本工程總工期為122天，我們在施工過程中，本著迷信性、合感性、積極性的原那么構(gòu)造消費(fèi)。要害工序年夜置安排如下：詳細(xì)安排見[附圖。二：施工進(jìn)度打算搜集圖。為使本工程更精確的體例出施工進(jìn)度打算，分不細(xì)心對西環(huán)路改革工程及爬山步道工程施工進(jìn)度打算的要緊分項(xiàng)停頓測算。結(jié)合本工程的特色，采納同步開工、穿插停頓功課。第一節(jié)西環(huán)路綜合改革工程瀝青路面撤除及土方工程m2，均厚30cm,按照XX市蘇息定額規(guī)矩，，仙湖動物園為巡游景區(qū),故思索加班軌制,計(jì)分別2制分班功課，天天打算實(shí)現(xiàn)205平方米,盤算后約10天即可實(shí)現(xiàn)。土方修整等工程同時(shí)可開工,要緊任務(wù)的工期需15天內(nèi)實(shí)現(xiàn),。石砌工程本工程石砌工程共有：665m3，按照XX市蘇息定額規(guī)矩，共需：665/10=。按盤算，每工日能實(shí)現(xiàn)≈T石砌=≈25日歷天西環(huán)路途水泥石粉渣m2，按照XX市蘇息定額規(guī)矩，每100m=。按盤算,每工日能實(shí)現(xiàn)≈20M2,打算本部分人工18人:4252/18/20那么t波動層=4252/18/20≈12日歷天。別的水泥石粉渣養(yǎng)護(hù)跟檢測實(shí)踐需4天，全部路途構(gòu)造工程共需16天。路側(cè)緣石安砌工程，按照XX市蘇息定額規(guī)矩，=,每工日天天≈15M打算安排18人，那么T側(cè)石=1641/18/15=6日歷天人行道板安砌工程：經(jīng)盤算，路緣石裝置三天后可實(shí)現(xiàn)800米閣下，那么安砌人行道板時(shí)可提早三天停頓施工，人行道板量共4252m2，按照XX市蘇息定額規(guī)矩。共需：4252/100每工日天天≈11M2打算安排20人，那么：T安砌=4252/20/11=19日歷天，扣除提早三天鋪砌，實(shí)踐需16天實(shí)現(xiàn)隸屬工程管線、路燈、燈根底、穿線、修建物施工飾面等隸屬工程打算實(shí)踐上用60天實(shí)現(xiàn)。管線、燈根底、井座砌筑等工程穿插停頓，不占用相對工期。施工預(yù)備棚屋、磚房撤除需15天，零碎掃尾、交驗(yàn)工程打算6天。在實(shí)踐施工過程，安砌及鋪貼工程年夜面積停頓施工，此中修建物占用較小，采納了預(yù)留施工面，在修建物施工實(shí)現(xiàn)后，預(yù)留的施工面在零碎掃尾工程打算工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)爬山步道工程爬山步道工程人工山路平坦夯實(shí)工程m2，按照XX市蘇息定額規(guī)矩，及針對本工程綜合思索，，那么每工日能實(shí)現(xiàn)≈22平方米，由于平坦該工程有山路平坦夯實(shí)，有點(diǎn)艱辛，在正式停頓施工時(shí)，細(xì)心做好這道工序，打算調(diào)20人停頓分部分段平坦，爭奪一禮拜閣下實(shí)現(xiàn)年夜部分任務(wù)，為下步工序做好有利施工的前提。別的，思索蘇息力任務(wù)變更比較敏銳，其余的零碎平坦夯實(shí)任務(wù)那么在實(shí)踐施工中穿插停頓。水泥尋平層及方整石安砌工程本工程方整石砌筑工程分不有：，按照XX市蘇息定額規(guī)矩，，那么；園路：380/10=。按盤算，園路每工日能實(shí)現(xiàn)≈，踏步每工日能實(shí)現(xiàn)≈T石砌=≈12日歷天T石砌=≈14日歷天思索到踏步高低材料的難度，工期添加4天。實(shí)踐踏步施工需18天實(shí)現(xiàn)。石粉渣墊層本項(xiàng)工程石粉渣墊層，按照XX市蘇息定額規(guī)矩，經(jīng)綜算盤算,并思索上山踏步施工的難度，,打算本部分投入員工18人，經(jīng)盤算需20天實(shí)現(xiàn)。別的水泥石粉渣養(yǎng)護(hù)跟檢測實(shí)踐需5天，全部路途構(gòu)造工程共需25天。隸屬工程與第一部分根本一樣，在實(shí)踐施工中操縱好每道工序，并恰當(dāng)?shù)耐ｎD穿插穿插功課。第四章施工工藝的施行打算一、工藝施行打算：路基土方施工次序丈量放線→去除阻礙物等→做好地下保護(hù)裝備→機(jī)器撤除瀝青柏油路面→標(biāo)高、界限復(fù)檢→挖、填土方→分層碾壓密實(shí)→壓實(shí)度檢測→路槽初平→穩(wěn)壓→精平→強(qiáng)壓→封面→壓實(shí)度檢測→驗(yàn)收水泥波動石粉渣下層施工次序丈量放樣→攤鋪石粉碴→酒水悶料→整平、輕壓→擺放、攤鋪水泥→機(jī)器拌跟混淆料→灑水濕料→整型→碾壓→封鎖交通、攝生→檢測管道施工次序丈量放線→開挖管溝井坑→溝坑底處置→根底→下管穩(wěn)管→接口→砌反省井→部分回填→閉水試驗(yàn)→回填夯實(shí)→裝井座井蓋及雨水口→反省驗(yàn)收磚砌修建物施工次序丈量放線→開挖溝槽→驗(yàn)槽、地基處置→砼墊層→砌磚、埋件或鑄鐵格柵等→壓頂→抹灰→隱蔽驗(yàn)收→裝置蓋板→裝置運(yùn)動蓋板底座→裝置運(yùn)動蓋板→隱蔽驗(yàn)收→回填夯實(shí)照明工程施工次序丈量放線→開挖溝或糟→溝或糟底處置→線管敷設(shè)→隱蔽驗(yàn)收→路燈根底施工箱式變電建安回填夯實(shí)→路燈裝置→破桿較正→管內(nèi)穿線→接地電阻測試→試通電亮燈→交驗(yàn)。第五章施工工期的交通保障方法裝備：用平板汽車、平板拖車運(yùn)輸，輔以汽車式起重機(jī)裝卸。職員：除住現(xiàn)場職員外，別的職員由公司派專車接送。材料：施工周轉(zhuǎn)材料均用平板汽車運(yùn)輸，需要時(shí)輔以汽車起重機(jī)卸運(yùn)。工程用料一般由供貨方直截了當(dāng)運(yùn)至施工現(xiàn)場，瀝青砼由供貨方的自裝車運(yùn)至施工現(xiàn)場指定地位下料。第六章工程驗(yàn)收時(shí)刻打算及許諾按施工階段剖析，凸起操縱節(jié)點(diǎn)。以要害線路跟次要害線路為線索、按照在搜集施工中的起止里程為操縱點(diǎn)。以重點(diǎn)操縱東西，在施工中要針對差異階段的重點(diǎn)跟施工時(shí)的相關(guān)前提，制訂施工巧那么與功課打算，通過愈加詳細(xì)化的剖析研討跟平衡和諧，到達(dá)保障工期操縱在122天的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種剖析，斷定交代日期，在一樣專業(yè)跟同工種的任務(wù)之間，停頓綜合高度；在差異專業(yè)或差異工種跟任務(wù)之間，要夸年夜互相之間的接共同，斷定互相交代日期，上一本正經(jīng)工序以必須為下道工序提交保質(zhì)、保時(shí)的任務(wù)面為任務(wù)根本。強(qiáng)化工期嚴(yán)正性，保障任務(wù)進(jìn)度不在本工序構(gòu)成耽擱，下道工序要諒解上工序，并無前提履行工程司理部收回的搶工指令。工程司理部同進(jìn)時(shí)要按總進(jìn)度搜集打算的時(shí)刻懇求，將施工總進(jìn)度打算剖析成季度、月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度打算，到達(dá)愈加詳細(xì)明白、會合的階段性盡力偏向。工程到達(dá)開工前提，必須按照甲方及共同甲方前提下全部好及預(yù)備開工材料及提早實(shí)現(xiàn)開工驗(yàn)收前提。第四卷質(zhì)量保障跟質(zhì)量違約許諾第一章施工過程質(zhì)量操縱方法跟方法第一節(jié)質(zhì)量方法貫徹履行ISO9000質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)我們的全部質(zhì)量運(yùn)動，嚴(yán)峻按我公司次序文件停頓施工治理，通過各部分、各崗?fù)ぢ殕T的質(zhì)量分目的的實(shí)現(xiàn)，從而確保我公司質(zhì)量目的的貫徹履行跟質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順?biāo)焓┕?，貫徹我公司的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)斷定的質(zhì)量目的，我們裝備了較高素養(yǎng)的治理、施工、技巧、安質(zhì)、物質(zhì)、估算、試驗(yàn)方面的職員。特不是技巧、安質(zhì)職員營業(yè)素養(yǎng)高，義務(wù)心強(qiáng)，閱歷豐厚是質(zhì)量得以保障的要緊要素。現(xiàn)場成破由工程司理任組長包含工程技巧組、質(zhì)量平安組、物質(zhì)裝備組、試驗(yàn)室等部分擔(dān)負(fù)人及技巧、治理職員及分包單元擔(dān)負(fù)人構(gòu)成的質(zhì)量保障系統(tǒng)，嚴(yán)峻按照國度標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)、打算圖紙施工，保障本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。細(xì)心審圖，將阻礙質(zhì)量的征詢題消滅在施工前。斷定防水工程、裝潢細(xì)部為施工的重點(diǎn),我們將構(gòu)造專門職員組制質(zhì)量攻關(guān)小組，細(xì)心研討工程特色跟打算懇求，制訂專項(xiàng)技巧方法，并擔(dān)負(fù)詳細(xì)落實(shí)。單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工方法、功課指點(diǎn)書等，并向操縱職員停頓交底。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對要害工序跟專門工序要從材料推銷、出場測驗(yàn)、施工過程反省、重點(diǎn)難點(diǎn)的技巧攻關(guān)、專門工種持證上崗、所用機(jī)器裝備的才能斷