【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 100m3標(biāo)準(zhǔn)化糞池；防護(hù)工程：。綠化工程：種植天竺桂，混種植草坪。第2編施工預(yù)備施工預(yù)備作為工程施工的前期任務(wù)，其要緊任務(wù)內(nèi)容包括工程機(jī)構(gòu)的組建，施工地域的破體布置，施工進(jìn)度方案的編制，人員、呆板、物質(zhì)方案的構(gòu)造等外容。第1章工程機(jī)構(gòu)的組建本公約段工程量較大年夜，施工工程較多，為了在規(guī)那么的工期中完成上述工程，單元指導(dǎo)應(yīng)高度注重，加強(qiáng)休息力構(gòu)造，配足施工用呆板，落實(shí)物質(zhì)供給，嚴(yán)格施工工序交接，縝密構(gòu)造施工，確?？偣て谠?40個(gè)日歷天內(nèi)完成。按照本工程工程的特征及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的理論情況，為了便于不合治理，確保工程公約商定的質(zhì)量、工期懇求，擬在施工工地構(gòu)造一個(gè)高效、精干的工程經(jīng)理部來(lái)實(shí)行公約條目職責(zé)。該工程部擔(dān)當(dāng)本公約段內(nèi)的一切任務(wù)，由本公司派出存在多年道路工程跟地盤(pán)拾掇工程施工閱歷，存在二級(jí)資質(zhì)的治理人員出任工程經(jīng)理，全權(quán)擔(dān)當(dāng)指示治理本工程工程。工程部構(gòu)成成員的詳細(xì)設(shè)置，詳見(jiàn)第二篇工程班子裝備。本工程采納工程經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)制，由工程經(jīng)理全權(quán)擔(dān)當(dāng)本公約段內(nèi)一切的任務(wù)，一切人員均在工程經(jīng)理的不合指導(dǎo)下停頓各項(xiàng)任務(wù)。工程經(jīng)理以下設(shè)置技能擔(dān)當(dāng)人與工程副經(jīng)理兩個(gè)主管職務(wù)，以分管工程經(jīng)理的任務(wù)。詳細(xì)主管跟分工如下：辦公室、財(cái)務(wù)室及后勤組由工程經(jīng)理主管。技能部分分為技能組、測(cè)量組、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)安組，由技能擔(dān)當(dāng)人主管。施工隊(duì)伍分為土方施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、農(nóng)渠施工隊(duì)房建及裝置施工隊(duì)等四個(gè)專業(yè)隊(duì)伍，由工程副經(jīng)理主管。構(gòu)造機(jī)構(gòu)方法詳見(jiàn)工程部構(gòu)造機(jī)構(gòu)治理框圖。按照本工程各方面情況及特征，有針對(duì)性的組建工程班子，人選一旦通過(guò)雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)外形，未進(jìn)場(chǎng)之前可按照方案懇求積極為本工程做好開(kāi)工前的預(yù)備任務(wù)〔材料、呆板、技能等預(yù)備任務(wù)與謀劃任務(wù)〕，同時(shí)以無(wú)條件滿意本工程需求為條件，未經(jīng)業(yè)主贊成中途動(dòng)搖更人選。按照工程經(jīng)理部的任務(wù)理論，詳細(xì)清晰每個(gè)工程治理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體治理人員有條不紊、忙而有序的展開(kāi)任務(wù)，從而較大年夜幅度提高工程經(jīng)理的任務(wù)效能，有效促進(jìn)治理全體力量強(qiáng)化，使工程經(jīng)理部治理系統(tǒng)有更多的精神跟時(shí)刻來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的治理場(chǎng)面，做到工程全部下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揚(yáng)每個(gè)棋子的感染，同時(shí)決議有的放矢，心中有數(shù)，不打無(wú)把持之仗、無(wú)預(yù)備之仗。以已制訂的各工程治理制度來(lái)指導(dǎo)、敦促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)治理人員的任務(wù)質(zhì)量、效能。變“人管人〞、“人盯人〞為“制度治理人〞，做到工程治理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、守法必糾〞，如斯構(gòu)成軍令如山、賞罰明晰的提高治理方法。我公司工程治理從來(lái)將工程的社會(huì)效益注重于經(jīng)濟(jì)效益，將工程職業(yè)品行作為專項(xiàng)制度，并在工程治理中大力建議跟實(shí)行，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的報(bào)答。詳細(xì)做法是把工程施工職業(yè)品行的詳細(xì)含義，標(biāo)準(zhǔn)分落落實(shí)到工程每個(gè)治理人員跟把持人員頭上并與他們的收入掛勾，構(gòu)成了盲目抵御施工質(zhì)量跟材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛等不良舉動(dòng)，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員能否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主擔(dān)憂。構(gòu)造強(qiáng)有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、才能強(qiáng)、善協(xié)作、效力好的治理人員進(jìn)入工程治理班子。健全工程經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、呆板、勞資等崗位任務(wù)制，由工程指導(dǎo)小組活期對(duì)各專業(yè)人員停頓調(diào)查。強(qiáng)化鼓舞與約束機(jī)制，制訂業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰方法，定時(shí)構(gòu)造工程經(jīng)理部治理人員聚會(huì)，檢查任務(wù)質(zhì)量。樹(shù)破工程指導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助處置工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等艱辛，以確保資金為條件，發(fā)動(dòng)各工程任務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。天天下戰(zhàn)書(shū)召開(kāi)由工程經(jīng)理主持的班組會(huì)晤會(huì)，對(duì)次日的任務(wù)停頓調(diào)跟布置。實(shí)行休息用工治理，選派構(gòu)造才能強(qiáng)、技能程度高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)破連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的定時(shí)跟延遲完成。工程部采納工程經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)制，為公司的直屬單元，停頓獨(dú)破核算，其與公司各天分功能部分的聯(lián)絡(luò)仍然特不親近，離不開(kāi)公司各天分功能部分的獨(dú)特跟指導(dǎo)。為確保本工程工程方案的順利施行，公司為各天分功能部分制訂嚴(yán)格的職責(zé)，以監(jiān)視跟獨(dú)特本工程工程的完成。按照贊成的進(jìn)度方案，監(jiān)視、指導(dǎo)進(jìn)度方案；擔(dān)當(dāng)與政府主管部分、所在政府間調(diào)跟；施工現(xiàn)場(chǎng)的把持質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)總破體施工的治理；檢查、監(jiān)視、落實(shí)業(yè)主代表或監(jiān)理單元的指令及有關(guān)聚會(huì)的決議；擔(dān)當(dāng)向業(yè)主代表、樹(shù)破單元提交工程進(jìn)度開(kāi)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、把持質(zhì)量負(fù)全責(zé)。按施工圖及公約規(guī)那么，擔(dān)當(dāng)供給材料裝備報(bào)價(jià)及治理；拾掇保管好一切材料、機(jī)電裝備的原始材料跟報(bào)告證件等；對(duì)工程運(yùn)用的材料、機(jī)電裝備的質(zhì)量跟治理負(fù)全責(zé)。按公約懇求落實(shí)分部工程的方案；按公約懇求落實(shí)“施工大綱〞的編制；按規(guī)那么制訂工藝卡；落實(shí)工程的測(cè)量、實(shí)驗(yàn)跟單方面質(zhì)量治理任務(wù)；制訂施工運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，做好技能檔案任務(wù)；查察分項(xiàng)技能施工方法；對(duì)工程技能治理負(fù)全責(zé)。按斷定的工程質(zhì)量目的制訂質(zhì)監(jiān)禁理搜集；監(jiān)視、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料跟機(jī)電裝備；按公約、方案、標(biāo)準(zhǔn)懇求予以施行；停頓隱蔽工程的檢查評(píng)定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單元對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評(píng)定原材料跟裝備；對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。工程承包價(jià)的把持，工程總費(fèi)用運(yùn)用的監(jiān)控，公約條目實(shí)行的監(jiān)視，擔(dān)當(dāng)向業(yè)主、監(jiān)理單元供給按公約文件規(guī)那么必需遞交的證明文件，擔(dān)當(dāng)與業(yè)主料理追加金額，料理與業(yè)主間的工程款收取、支付，構(gòu)造經(jīng)濟(jì)分析、對(duì)工程造價(jià)把持及本鈔票把持負(fù)全責(zé)。我公司在施工過(guò)程中，將抑制各種倒運(yùn)要素，以飽滿精神，以務(wù)虛創(chuàng)新的任務(wù)作風(fēng)，勾搭朝上提高，自強(qiáng)拼搏，樹(shù)破精品見(jiàn)解，創(chuàng)一流治理程度、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目的，順利完本鈔票標(biāo)段的施工任務(wù)。到達(dá)“做一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑、育一個(gè)治理班子〞的目的。第2章施工總破體布置施工總破體布置包括施工地域的分不迭花費(fèi)生活地域的設(shè)置，以及供水、供電、消防、便道樹(shù)破等外容。施工地域的分不按照以下原那么：按照各施工地域所處地理位置、交通便當(dāng)程度及要緊工程性質(zhì)，斷定各施工區(qū)地域界限；各要緊施工地域的工程量應(yīng)大年夜要相當(dāng)，統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊(duì)伍任務(wù)面便于展開(kāi)流水作業(yè)，構(gòu)成專業(yè)施工隊(duì)之間任務(wù)協(xié)異性強(qiáng)，同時(shí)能夠做到互不干涉；應(yīng)按照客不雅觀情況，設(shè)置1個(gè)較小地域作為備用地域，可供不的地域因意外或客不雅觀緣故不克不迭施工時(shí)，起到防止工程施工墮入全線停頓外形的調(diào)理感染。各施工地域采納平行施工，流水作業(yè)的方法展開(kāi)任務(wù)。全體工程的施工地域分不按照分不原那么由東至西分不為4個(gè)。第1跟第2施工區(qū)為主施工區(qū)，第3施工區(qū)為備用施工區(qū)，第4施工區(qū)為中心村附屬工程專門(mén)施工區(qū)。第1施工區(qū)為6田間道東側(cè)至工程區(qū)東界限，地域面積約1700畝，地域內(nèi)要緊工程有：5格田拾掇，面積170畝；3個(gè)荒草地拾掇，面積13畝；2處搬遷宅基地拾掇，面積45畝；3條水泥路面變革田間道，長(zhǎng)2870m；1條漿砌條石水渠，長(zhǎng)713m；2條U型渠，長(zhǎng)1044m。第2施工區(qū)為6田間道西側(cè)至6坡改梯東界限，地域面積約1600畝，地域內(nèi)要緊工程有：7坡改梯拾掇，面積169畝；2個(gè)格田拾掇區(qū)，面積220畝；8個(gè)荒草地拾掇，面積62畝；3處搬遷宅基地拾掇，面積48畝；1條水泥路面變革田間道，長(zhǎng)1584m；1條漿砌條石水渠，長(zhǎng)774m；6條U型渠，長(zhǎng)3287m。第3施工區(qū)為6坡改梯以西至工程區(qū)西界限，地域面積約1200畝，地域內(nèi)要緊工程有：2個(gè)坡改梯拾掇區(qū)，面積214畝；4個(gè)格田拾掇區(qū)，面積140畝；17個(gè)荒草地拾掇，面積6畝；5處搬遷宅基地拾掇，面積54畝；5條U型渠，長(zhǎng)2798m。第4施工區(qū)為中心村附屬工程施工區(qū)，位于第1施工區(qū)內(nèi)，要緊工程有：平坦場(chǎng)地，面積18666m2；水泥混凝土道路，面積1800 m2；漿砌條石堡坎683 m3；排水鋼筋混凝土涵管，長(zhǎng)3040m；100 m3化糞池1座；磚砌雨污水檢查井47座；供水PPR管網(wǎng)，長(zhǎng)5400m；水塔、水井、泵房各1處。工程部位置設(shè)置于8方案田間道交界的所在，這幾多條道路均為改建道路，路基已經(jīng)構(gòu)成，交通較為便當(dāng)，有利于照顧全體工區(qū)的施工。工程部地域內(nèi)分為辦公地域跟花費(fèi)地域。辦公地域?yàn)橹卫砣藛T辦公及生活的地域?；ㄙM(fèi)地域?yàn)楣と烁囊捉さ幕ㄙM(fèi)生活地域，花費(fèi)地域的要緊功能是為工程工程供給混凝土及砂漿集合攙雜花費(fèi)、小型預(yù)制構(gòu)件花費(fèi)、鋼筋及不的部件加工等任務(wù)。全體工程部地域占空中積2760m2。花費(fèi)地域內(nèi)的一切房屋沿地域四周布置。配電房、實(shí)驗(yàn)室、加工房、庫(kù)房〔材料，機(jī)具，水泥〕設(shè)置于一處，總計(jì)建筑面積240m2，采納磚砌臨時(shí)工棚。夷易近工及工人住房集合于一處，采納雙層運(yùn)動(dòng)板房， m2，每間房面積不小于25 m2，住人不逾越12人。廁所跟浴室設(shè)置于住房旁邊，采納磚砌墻體?；ㄙM(fèi)地域內(nèi)的場(chǎng)地中部設(shè)置砂石堆料場(chǎng)，面積210 m2；小型預(yù)制場(chǎng)，面積100 m2；呆板停放場(chǎng)，面積88 m2；混凝土及砂漿攪拌場(chǎng)，面積63 m2。辦公地域內(nèi)辦公用房及治理人員過(guò)夜用房設(shè)置于一處，采納雙層運(yùn)動(dòng)板房，單層面積248 m2。上層作辦公用房，上層作治理人員過(guò)夜用房。業(yè)主與監(jiān)理的辦公用房不合布置在該處。食堂、廚房及娛樂(lè)室設(shè)置于一處，面積96 m2，采納單層運(yùn)動(dòng)板房。廁所跟浴室設(shè)置于辦公用房旁邊，采納磚砌墻體。辦公地域內(nèi)的場(chǎng)地中部設(shè)置停車(chē)場(chǎng)，面積88 m2；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，面積88 m2。工程部地域內(nèi)周邊植樹(shù)綠化，沿房屋四周不阻礙進(jìn)出的所在也應(yīng)作綠化處置。工程部地域內(nèi)設(shè)置水井一處，10m3蓄水池一個(gè)，以處置混凝土及砂漿的消費(fèi)用水。生活用水也由該水井處置。設(shè)置消防栓一處，與蓄水池相銜接，作為工程部地域內(nèi)消防系統(tǒng)。混凝土及砂漿因采納集合攙雜，各施工地段的施工用水要緊是養(yǎng)護(hù)用水，對(duì)水質(zhì)懇求不高。各施工地段用水原那么上在就近水渠內(nèi)取水。工程裝備水車(chē)1輛，供部分任務(wù)地段無(wú)法取水時(shí)運(yùn)用。生活、花費(fèi)營(yíng)地將公正布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝，保護(hù)優(yōu)良的排水外形。詳細(xì)為在施工地域設(shè)置臨時(shí)性或臨時(shí)性排水溝，將空中水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場(chǎng)地內(nèi)不積水。在離邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入渠道，以防止雨水積集施工地域。工程部地域內(nèi)動(dòng)力及照明電就近接入，通過(guò)配電房接往各用電地域。配電房?jī)?nèi)布置40kw發(fā)電機(jī)組，作為備用應(yīng)急電源，供臨時(shí)停電時(shí)花費(fèi)生活所需。施工地段的用電原那么上就近接入，但由于施工地域面積較大年夜，所在工程的位置屢屢弗成供接入的電源。為處置此類(lèi)征詢題，工程部設(shè)置2臺(tái)15kw可挪動(dòng)式發(fā)電機(jī)組，供無(wú)電源的施工地段運(yùn)用。工程部?jī)?nèi)的交通通道采納水泥硬化道路。通往各施工點(diǎn)及施工路段的道路，一般運(yùn)用施工區(qū)內(nèi)已構(gòu)成的道路。關(guān)于坡改梯拾掇地塊，由于地域范疇能夠涉及較大年夜，有的地段呆板無(wú)法通往，盡管在不占用耕地的原那么下，在施工地塊內(nèi)，采納開(kāi)掘機(jī)開(kāi)挖清修便道，以到達(dá)呆板能夠施工的目的。地盤(pán)拾掇工程中的土石方工程一般就地平衡，只需宅基地拾掇中涉及建筑垃圾的棄運(yùn)跟處置的征詢題。宅基地拾掇翻挖清理出的渣土外運(yùn)至河道、渠道等整治的填方區(qū)，在填方區(qū)標(biāo)高方案上綜合考慮，不再另設(shè)棄土場(chǎng)地。施工總破體布置詳見(jiàn)：1.《施工總破體布置圖》2.《臨時(shí)用地表》第3章施工進(jìn)度方案我公司假定有幸中標(biāo)，我們將構(gòu)造本單元最微小的施工指導(dǎo)班子，選派存在豐富道路施工閱歷的工程經(jīng)理，配充分的有閱歷的施工技能人員跟指示調(diào)理人員，并將呆板、裝備、施工人員實(shí)時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)入施工場(chǎng)地。完美開(kāi)工前的一切后勤任務(wù)跟預(yù)備任務(wù)，確保在規(guī)那么工期內(nèi)完本鈔票標(biāo)段的全體工程內(nèi)容。施工進(jìn)度方案、呆板裝備設(shè)置及休息力布置方案，由工程量及工期懇求所決議。本工程工程的要緊工程數(shù)量情況見(jiàn)附表《要緊工程數(shù)量表》。按照工程量、現(xiàn)場(chǎng)條件及工期懇求，結(jié)合本工程理論情況，方案在240個(gè)日歷天內(nèi)完本鈔票投標(biāo)段內(nèi)一切投標(biāo)工程內(nèi)容。詳細(xì)開(kāi)工日期由業(yè)主斷定。工程沿線采納流水作業(yè)與穿插作業(yè)相結(jié)合的施工布署方案，各分項(xiàng)工程工期布置如下：一、施工預(yù)備：15天二、地盤(pán)拾掇工程：210天三、田間道路工程：120天四、農(nóng)田水利工程：180天五、中心村附屬工程：90天六、工程清理及驗(yàn)收：15天。 施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)附圖表《施工進(jìn)度方案橫道圖》。目的把持：實(shí)行總目的把持，在150天單方面完成投標(biāo)文件中的一切工程內(nèi)容。編制施工進(jìn)度方案：以工程總進(jìn)度方案為主線，以分項(xiàng)工程進(jìn)度方案為各階段把持站點(diǎn)。制訂專業(yè)班組作業(yè)時(shí)刻方案，制訂各專業(yè)班組的作業(yè)時(shí)刻方案。進(jìn)度方案的施行：實(shí)時(shí)檢查進(jìn)度方案的施行情況，實(shí)時(shí)調(diào)理布置并按照理論情況調(diào)解進(jìn)度方案。施工記載：做好施工記載對(duì)施任務(wù)業(yè)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)等停頓詳細(xì)備案，并比照進(jìn)度方案能否按規(guī)那么時(shí)刻完成。人力、機(jī)具治理：休息力、機(jī)具實(shí)舉靜態(tài)治理，針對(duì)各階段施工情況，投入充分的休息力跟呆板裝備。進(jìn)度方案調(diào)解：實(shí)時(shí)調(diào)跟各專業(yè)之間進(jìn)度落實(shí)時(shí)出現(xiàn)的互相煩擾，施工時(shí)刻互相沖突的工序應(yīng)作恰當(dāng)?shù)恼{(diào)解，確保工程如期完成。第4章呆板裝備的設(shè)置按照工程數(shù)量及工期懇求，為滿意施工需求，延長(zhǎng)工期，最大年夜限度運(yùn)用施工呆板，以及差異施工階段機(jī)具的需求差異跟有效銜接，要緊施工呆板裝備如下：詳見(jiàn)附表《擬投入的要緊施工呆板裝備表》。各種呆板裝備必需有出廠合格證，儀器、儀表應(yīng)存在年檢合格證。各種呆板裝備的把持人員必需持證上崗。帶電機(jī)具裝置時(shí)應(yīng)有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨棚。各種機(jī)具應(yīng)按說(shuō)明書(shū)活期保護(hù)、保養(yǎng)。加強(qiáng)呆板裝備治理的保護(hù)保養(yǎng)，確保畸形運(yùn)轉(zhuǎn)。呆板裝備完好率保證到達(dá)95%以上，運(yùn)用率保證到達(dá)75%以上，對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)呆板維修班一個(gè)，保證施工的連續(xù)性。呆板裝備跟機(jī)具需裝備專業(yè)人員停頓治理。按照施工構(gòu)造方案編制呆板裝備的進(jìn)出場(chǎng)方案，在施工過(guò)程中如對(duì)起重裝備跟專門(mén)過(guò)程運(yùn)用的裝備調(diào)解須報(bào)請(qǐng)?jiān)澇刹糠仲澇?。?dān)當(dāng)填報(bào)《呆板裝備交接驗(yàn)收單》、《裝備維修檢驗(yàn)表》、《裝備檢驗(yàn)情況記載表》、《年度呆板裝備盤(pán)點(diǎn)登記表》；各工程應(yīng)按照《天下不合施工呆板臺(tái)班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)修理技能經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合理論情況，做好呆板活期保養(yǎng)任務(wù)