【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 澆水一遍，施藥后2周再進(jìn)展收獲。：收獲前在對(duì)園地進(jìn)展一次精平。經(jīng)平進(jìn)程中表層可用3㎝過(guò)篩黃沙尋平?！矟M(mǎn)鋪〕：選擇成長(zhǎng)精良、無(wú)雜草的草皮，切成平行條狀，草塊的厚度為3～5㎝，運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后再切成塊狀，草塊的巨細(xì)要根本分歧。鋪植時(shí)，草皮緊連，不留破綻，互相交錯(cuò)。鋪完后，破刻澆水，由于前、后戧臺(tái)都存在必定的坡度，因而澆水時(shí)應(yīng)采納年夜批屢次的方法以防止泥土被水流沖下，澆水深度保障在10㎝以上。澆水后破刻用鐵鍬等東西拍打某人工用足踩草坪，使草皮泥土嚴(yán)密打仗，之后便可進(jìn)入一樣平常的養(yǎng)護(hù)。蒔植后的動(dòng)物必需經(jīng)心養(yǎng)護(hù)才能抵達(dá)預(yù)期后果，本公司保持“三分栽、七分擔(dān)〞的原那么，除了作到邊栽邊管外，還特不夸年夜栽后一年內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。、細(xì)心擔(dān)負(fù)的治理職員構(gòu)成專(zhuān)班，進(jìn)展一樣平常養(yǎng)護(hù)治理；、治理，覺(jué)察征詢(xún)題、剖析征詢(xún)題，及時(shí)處置，并作好記錄；，科學(xué)及時(shí)的對(duì)草坪進(jìn)展修剪；：勤不雅看、勤記錄、覺(jué)察病蟲(chóng)破刻噴藥防治；：按照氣象情況跟草坪長(zhǎng)勢(shì)科學(xué)公正澆水，保持泥土的潮濕度；、防風(fēng)、遮蔭落溫等任務(wù)，并及時(shí)改換逝世亡苗木。：嚴(yán)峻按照打算圖紙定位。定位時(shí)應(yīng)斷定干管的軸線(xiàn)地位，彎頭、三通、四通及噴點(diǎn)的地位跟管草的深度。：在便于施工的前提下只管挖的窄一些，只是在接頭處獨(dú)一較年夜的坑，如此管子接受的壓力較小，土方量也小。管槽的空中確實(shí)是管子的鋪設(shè)破體，因而在開(kāi)挖的進(jìn)程中要用隨時(shí)用水準(zhǔn)儀來(lái)操縱管槽空中的高程使管子得埋深契合打算的懇求，一般干、支管都應(yīng)埋在冰凍層以下，且應(yīng)有必定的縱向坡度使管內(nèi)的水能向水泵或干管的最低處匯流。溝槽開(kāi)挖根本契合懇求后，應(yīng)將溝槽底部整平夯實(shí)，以增加不平均沉陷。：溝槽開(kāi)挖后應(yīng)破刻鋪設(shè)一層5㎝閣下的河沙，增加管子接受的壓力。：管道裝置時(shí)特不該留意討論處的連接，粘接時(shí)，務(wù)必使粘接部位潔凈、潔凈，選用正軌廠(chǎng)家消費(fèi)的高質(zhì)量高功用的膠合劑，嚴(yán)峻按照其應(yīng)用說(shuō)明來(lái)進(jìn)展操縱、留意膠合劑涂抹的量跟粘接的機(jī)遇，裝置完后，應(yīng)及時(shí)用堵頭封鎖豎管，至多48小時(shí)前方可通水、試壓。：在裝置噴頭之前，先應(yīng)連通水源沖刷管道，把管中的沙石都沖出來(lái)一面當(dāng)前堵賽噴頭。：將啟齒部分全部封鎖，豎管擁堵頭封鎖，逐段進(jìn)展試壓。試壓的壓力應(yīng)比任務(wù)壓力年夜一倍，保持壓力1020分鐘，各討論處不該漏水，如覺(jué)察漏水應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，直至不漏為止。：經(jīng)試壓證明全部零碎施工質(zhì)量契合懇求，才能夠回填，回填時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)?；靥睿浩鹗讘?yīng)選擇正軌廠(chǎng)家消費(fèi)的產(chǎn)物，裝置前細(xì)心核查所閘閥的型號(hào)、規(guī)格能否契合打算懇求，反省填料及壓蓋螺栓，能否有充足的調(diào)理余量，并反省閥干能否靈敏，有無(wú)卡澀跟歪歪景象，需要時(shí)從每一批中抽取至多一個(gè)進(jìn)展強(qiáng)度跟嚴(yán)密性試驗(yàn)。:裝置法蘭式閥口時(shí)，應(yīng)保障兩法蘭端面互相平行跟同噴頭及疾速取水閥的裝置，最要緊的是留意以下兩個(gè)方面：一是噴頭與豎管的連接，其方法跟應(yīng)留意的事項(xiàng)與PVCU討論處的連接根本一樣；二是噴頭裝置高度確實(shí)定，應(yīng)嚴(yán)峻按照打算的懇求進(jìn)展施工。工程進(jìn)度打算安排施工進(jìn)度打算安排施工進(jìn)度打算安排說(shuō)明通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘跟對(duì)招標(biāo)文件及圖紙的深化研討，我公司構(gòu)造精兵強(qiáng)將，會(huì)合上風(fēng)軍力多班次、穿插施工，想方設(shè)法確保工期目的，實(shí)現(xiàn)施工義務(wù)。總工期：本公司打算工期為50個(gè)日歷天。進(jìn)度打算安排如下：打算2004年10月20日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，按照我公司打算于2004年12月10日竣工。詳細(xì)詳見(jiàn)附圖“施工進(jìn)度打算橫道圖〞跟“施工搜集進(jìn)度打算圖保障工期的要緊施人為源設(shè)置打算休息力設(shè)置打算抽調(diào)本單元有豐厚類(lèi)似工程施工閱歷的專(zhuān)業(yè)步隊(duì)出場(chǎng)施工，治理職員跟技巧工人全部持證上崗。本工程在施工進(jìn)程中錯(cuò)誤外轉(zhuǎn)包，也不守法分包。擬組建二支工程施工隊(duì)進(jìn)展本工程施工。詳細(xì)詳見(jiàn)“休息力安排打算表〞施工裝備設(shè)置打算〔詳見(jiàn)“擬投入的要緊施工機(jī)器裝備表〞〕施工進(jìn)度打算治理：每周一次的工程例會(huì)，安排反省月、周進(jìn)度；日巡視會(huì)，反省功課進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)跟月報(bào)。操縱保障打算的層層落實(shí)。施工中阻礙進(jìn)度的征詢(xún)題在例會(huì)上及時(shí)處置。如工期有耽誤要尋出緣故制訂追逐打算。體例施工進(jìn)度打算的同時(shí)體例響應(yīng)的人力、資本需用量打算如休息力打算、現(xiàn)金流量打算、材料、裝運(yùn)參加打算等。并派人跟蹤反省，確保資本滿(mǎn)意打算履行的需求，為打算的履行供應(yīng)牢靠的物質(zhì)保障。，假設(shè)業(yè)主對(duì)某單體工程工期提出詳細(xì)的懇求，我公司將制訂專(zhuān)門(mén)的、有針對(duì)性的趕工方法，構(gòu)造充分的機(jī)具跟人力資本，保障業(yè)主工期目的的實(shí)現(xiàn)。，履行工程法施工，履行工程司理?yè)?dān)負(fù)制。工程司理對(duì)施工全進(jìn)程擔(dān)負(fù)，一致構(gòu)造，確保工期。我公司將遴派已經(jīng)施工過(guò)同類(lèi)工程的工程司理?yè)?dān)負(fù)該工程的工程司理；總工程師由有類(lèi)似工程施工閱歷并有多年施工閱歷的工程師擔(dān)負(fù)；同時(shí)將會(huì)合閱歷豐厚、精神充分的現(xiàn)場(chǎng)工程師擔(dān)負(fù)施工員。微小的工程治理班子將確保工期有構(gòu)造地實(shí)現(xiàn)。、打算、監(jiān)理等單元親切共同，及時(shí)和諧，以打算為龍頭，有指令性地安排施工義務(wù)，每周開(kāi)好消費(fèi)和諧會(huì)。每周向業(yè)主提交工程進(jìn)度講演，以利于業(yè)主確實(shí)理解工程情況，及時(shí)和諧施工中的抵觸，確?？偣て谀康牡膶?shí)現(xiàn)。公正安排工序穿插跟工期，樹(shù)破要緊抽象進(jìn)度操縱點(diǎn)。保持月平衡、周調(diào)理，確保總進(jìn)度打算施行。，確保一次驗(yàn)收及格，根絕返工，以精良施工質(zhì)量獵取工期的延長(zhǎng)。，展開(kāi)休息競(jìng)賽，對(duì)實(shí)現(xiàn)打算好的予以表彰跟嘉獎(jiǎng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)差的予以批判跟處分。加強(qiáng)工序治理，為最年夜限度地開(kāi)掘要害線(xiàn)路的潛力，各要害工序施工時(shí)間只管緊縮。，我公司將選擇存在特別高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的施工隊(duì)出場(chǎng)承當(dāng)施工義務(wù)。施工職員絕對(duì)結(jié)實(shí)不會(huì)因節(jié)沐日或農(nóng)忙時(shí)節(jié)招致休息力缺少。，充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿的感化，把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文化施工等要素與獎(jiǎng)金嚴(yán)密掛鉤，調(diào)舉措業(yè)職員的積極性跟任務(wù)熱忱。優(yōu)化消費(fèi)要素的設(shè)置，構(gòu)造專(zhuān)業(yè)化步隊(duì)，采納休息競(jìng)賽的方法，充分發(fā)揚(yáng)職工的積極性，進(jìn)步休息消費(fèi)率。、功用優(yōu)良的機(jī)器裝備來(lái)保障工程疾速優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)展.詳細(xì)見(jiàn)“擬投入的要緊施工機(jī)器裝備表〞本工程履行專(zhuān)款公用軌制，以防止施工中由于資金征詢(xún)題阻礙工程進(jìn)度。同時(shí)專(zhuān)款公用軌制也為工程司理部敷衍萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成要害日期而采納武斷方法供應(yīng)了保障。在業(yè)主資金不到位的情況下，單元將應(yīng)用全部上風(fēng)，預(yù)備充足的備用金，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的畸形進(jìn)展。，為施工供應(yīng)便利。，搞好與兄弟施工單元的關(guān)聯(lián)，確保工程順?biāo)爝M(jìn)展。質(zhì)量保障方法質(zhì)量目的:做到分項(xiàng)工程及格率100%，優(yōu)良率90%以上，本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)良或樣板工程。樹(shù)破施工質(zhì)量保障系統(tǒng)：成破三級(jí)質(zhì)量保障系統(tǒng)，工程司理為工程質(zhì)量第一義務(wù)人，對(duì)工程承當(dāng)所有義務(wù)。見(jiàn)“質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖〞工前預(yù)備：丈量職員對(duì)甲方供應(yīng)的丈量操縱點(diǎn)跟水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展片面復(fù)測(cè)，并按照實(shí)踐需求，進(jìn)展操縱點(diǎn)跟水準(zhǔn)點(diǎn)加密任務(wù)，所有丈量數(shù)據(jù)及材料交由監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)反省，及格簽證后才能開(kāi)工。技巧保障：公司總部加強(qiáng)對(duì)工程司理部各項(xiàng)技巧任務(wù)指點(diǎn)、反省、監(jiān)視，決議由一名施工閱歷豐厚、構(gòu)造治理水平高的同道擔(dān)負(fù)工程司理，下設(shè)工程副司理跟工程總工。工程部設(shè)質(zhì)檢工程師跟質(zhì)檢員，把好技巧關(guān)；施工中細(xì)心履行“三檢〞〔即工前、工中、工后反省〕，嚴(yán)峻把好“四關(guān)〞〔按圖施工關(guān)、工前演示關(guān)、工中監(jiān)察關(guān)、工后復(fù)察關(guān)〕。各施工隊(duì)配足響應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技巧人。履行工序治理：構(gòu)造有關(guān)施工職員細(xì)心進(jìn)修施工技巧標(biāo)準(zhǔn)跟施工構(gòu)造打算，理解打算意圖，各分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的施工構(gòu)造打算，施工前做好技巧交底任務(wù)，以GJJ/T82—99《都會(huì)綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》跟武漢市園林局“技巧操縱規(guī)程〞為指南，嚴(yán)峻按圖施工，并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指點(diǎn)；強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)教誨，盲目把好各工序質(zhì)量關(guān)，展開(kāi)QC小組運(yùn)動(dòng)，不時(shí)進(jìn)步工序質(zhì)量，退職工結(jié)實(shí)樹(shù)破質(zhì)量是企業(yè)性命的不雅念。施工進(jìn)程中