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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)某縣中醫(yī)院手術(shù)室凈化工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-03-14 23:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日的剖析,進(jìn)展勞力設(shè)置。裝備足足數(shù)目的勞力是保障施工進(jìn)度的主要環(huán)節(jié),我司施工職員多,技巧素養(yǎng)高,可確保供應(yīng)充分的蘇息力投入本工程施工。我公司許諾:屬我公司施工的范疇全部由本公司的主力步隊(duì)施工,決不過(guò)包。2)工程施工中弗成防止地會(huì)遭到一些外部要素的阻礙,如打算變卦、材料裝備供應(yīng)不迭時(shí)、裝潢打算不斷定等阻礙裝置工程施工進(jìn)度?,F(xiàn)在,需采納添加蘇息力、延伸任務(wù)時(shí)間等方法,把非我方要素構(gòu)成的時(shí)間喪掉搶返來(lái)。為此,公司在保障蘇息力畸形設(shè)置的前提下,再預(yù)備20人靈敏聽員作后備力氣,需要時(shí)可隨時(shí)投入施工。技巧保障方法1)做好施工技巧的治理任務(wù),注重施工技巧對(duì)施工進(jìn)度的保障指點(diǎn)感化。2)做好施工中各分部分項(xiàng)的技巧審定任務(wù)。3)構(gòu)造圖紙外部會(huì)審,落實(shí)打算變卦。4)做好技巧交底任務(wù)。5)為防止各專業(yè)穿插施工中互相抵觸,可繪制層面管線平衡圖:通過(guò)對(duì)各專業(yè)在差異層面的綜合管線平衡圖的繪制能深化熟習(xí)打算圖紙,進(jìn)一步理解打算懇求,同時(shí)對(duì)施工圖提出指點(diǎn)性建議,確保打算及施工后果,滿意打算層高的懇求,以指點(diǎn)施工。對(duì)打算龐雜、管線麋集、技巧懇求高的部位采納斷面綜合管線圖。需要時(shí)采納什物模子的方法,以便能實(shí)在精確地反響各專業(yè)管線的標(biāo)高、坐標(biāo)及走向,通過(guò)這些方法來(lái)裸露抵觸,提出處置方法,防止在施工中發(fā)作管線打斗景象。材料供應(yīng)保障方法施工材料供應(yīng)是保障工程順?biāo)爝M(jìn)展的又一主要環(huán)節(jié)。材料治理優(yōu)劣會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工程本錢發(fā)生直截了當(dāng)阻礙。為此,需采納如下的方法:做好甲供材料的效勞任務(wù)1)實(shí)時(shí)精確地供應(yīng)業(yè)主分階段要料打算。2)做好甲供材料的檢測(cè)、交代、驗(yàn)出任務(wù)。3)共同業(yè)主做好甲供裝備的開箱、反省、驗(yàn)出任務(wù)。4)做好甲供裝備跟材料的保存任務(wù)。5)做好材料代供任務(wù),協(xié)助業(yè)主處置因人手缺乏所構(gòu)成的供應(yīng)艱辛。在業(yè)主選定廠家及價(jià)錢的前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)展?fàn)I業(yè)聯(lián)絡(luò)跟操持有關(guān)手續(xù)。做好乙供材料的供應(yīng)1)按工程施工進(jìn)度打算及估算材料剖析,實(shí)時(shí)體例供料打算。2)加強(qiáng)推銷本錢的操縱,做到貨比三家,擇優(yōu)推銷,保障材料的質(zhì)量跟數(shù)目。3)加強(qiáng)對(duì)推銷材料的測(cè)驗(yàn)。4)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的保存,嚴(yán)峻領(lǐng)料軌制。施工機(jī)具裝備保障方法1)按照工程特色,施工方法及施工進(jìn)度打算,設(shè)置進(jìn)步的加工機(jī)器跟裝置機(jī)具。2)進(jìn)度計(jì)分別階段調(diào)配機(jī)具出場(chǎng),既確保施工需求,又不閑置。3)凡出場(chǎng)機(jī)具事前均進(jìn)展維修跟頤養(yǎng),確保出場(chǎng)機(jī)具殘缺無(wú)損。4)按照工程需求添置部分新機(jī)具,做好新機(jī)具的推銷、驗(yàn)出任務(wù)。5)對(duì)運(yùn)用中的機(jī)具活期構(gòu)造頤養(yǎng),對(duì)發(fā)生缺點(diǎn)的機(jī)具實(shí)時(shí)安排維修,并預(yù)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度跟機(jī)具破壞時(shí)用,對(duì)消耗性配件作必定命目的儲(chǔ)藏,以供隨時(shí)改換。和諧保障方法1)天天早上下班前半小時(shí)召集員工開短會(huì),總結(jié)前一天工程的進(jìn)度及存在的質(zhì)量征詢題,剖析發(fā)生緣故,提出處置方法,經(jīng)心構(gòu)造安排當(dāng)天的工程義務(wù)。2)抓好工程治理任務(wù),實(shí)時(shí)覺察征詢題,改正施工中呈現(xiàn)的征詢題,并做好書面記載。3)天世界戰(zhàn)書下班時(shí),構(gòu)造員工實(shí)時(shí)清算清掃衛(wèi)生,做到文化施工,平安花費(fèi)。4)在施工現(xiàn)場(chǎng)我司與工程各方共同任務(wù)時(shí),我司采納積極主動(dòng)的立場(chǎng)在對(duì)等的根底長(zhǎng)進(jìn)展和諧。5)我司與各參建單位親切共同、互相和諧、搞好勾結(jié)、一樣關(guān)聯(lián),獨(dú)特實(shí)現(xiàn)施工義務(wù)。6)在施工開工前,與各參建單位召開工程卡頸項(xiàng)會(huì),討論各單位的職責(zé)范疇、施工任務(wù)打算及〔我司〕施工前需各單位賜與支撐、共同的事件。7)在正式施工中活期召開工程集會(huì),土建承包單位及其余專業(yè)報(bào)告各自施工的工程進(jìn)度及下周任務(wù)打算,有利于各施工單位、各專業(yè)之間穿插功課,不會(huì)構(gòu)成不用要的白費(fèi)。8)需我司處置共同事項(xiàng),我司將熱忱效勞盡力協(xié)助處置,決不刁難。9)在施工進(jìn)程中遇到與其余參建單位和諧的事,起首外部敵對(duì)協(xié)商處置,如協(xié)商不成破的情況下,決不做出倒霉于勾結(jié)的言行,并實(shí)時(shí)報(bào)告工程樹破單位跟監(jiān)理單位,請(qǐng)樹破單位跟監(jiān)理單位露面和諧。第五章 要緊機(jī)器裝備及檢測(cè)試驗(yàn)裝備運(yùn)用打算一、技巧進(jìn)步性與機(jī)器裝備有用性工程質(zhì)量的優(yōu)劣、進(jìn)度的保障特別年夜水平與施工機(jī)器的進(jìn)步性有關(guān)。關(guān)于本工程的施工,我公司將結(jié)合實(shí)踐情況跟各工種、工序的需求,公正的裝備進(jìn)步的機(jī)器裝備及選擇專業(yè)水平較高的技巧操縱職員,最年夜限制地表達(dá)技巧的進(jìn)步性跟機(jī)器裝備的有用性,充分滿意施工工藝的需求,從而來(lái)保障工程質(zhì)量跟裝潢后果。我公司在本裝潢工程的施工中,裝備機(jī)器裝備時(shí)將遵照以下原那么:1) 貫徹機(jī)器化、半機(jī)器化跟改良機(jī)具相結(jié)合的目的,重點(diǎn)裝備中、小型機(jī)器跟手持能源東西。2) 充分發(fā)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)合無(wú)機(jī)器裝備的才能,按照詳細(xì)變更的需求,公正調(diào)劑裝備構(gòu)造。3) 優(yōu)先裝備本工程施工必需的、保障質(zhì)量與進(jìn)度的、替代蘇息強(qiáng)度年夜的、功課前提差的配套的機(jī)器裝備。4) 按本工程系統(tǒng)、專業(yè)施工跟工程什物量等多檔次構(gòu)造進(jìn)展裝備,并留意差其余懇求,裝備差異范例、差異標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器裝備,以保障質(zhì)量為原那么,盡力落低施工本錢。5) 其余,在裝備機(jī)器裝備時(shí),我公司科學(xué)綜合思索了以下要素:216。 技巧進(jìn)步性。機(jī)器裝備技巧功用優(yōu)勝、花費(fèi)率高。216。 運(yùn)用牢靠性。機(jī)器裝備在運(yùn)用進(jìn)程中能波動(dòng)地保持其應(yīng)有的技巧功用,平安牢靠的運(yùn)轉(zhuǎn)。216。 便于維修。機(jī)器裝備要便于反省、保護(hù)跟修繕。216。 運(yùn)轉(zhuǎn)平安性。機(jī)器裝備在運(yùn)用進(jìn)程中具對(duì)施工平安的保障功用。216。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)器裝備在滿意技巧懇求跟花費(fèi)懇求的根底上,到達(dá)最低用度。216。 適應(yīng)性。機(jī)器裝備能適應(yīng)差異任務(wù)前提,并具必定多用的功用。216。 其余方面。成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈敏性等。二、施工機(jī)器裝備設(shè)置1) 施工機(jī)器裝備設(shè)置、運(yùn)用由工程司理部材料員擔(dān)任。2) 本工程全部施工機(jī)器裝備裝備必需保持精良技巧形態(tài),充分滿意施工懇求規(guī)則。3) 本工程施工機(jī)器裝備裝備打算表。序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)目備注1種種常用東西批1常用裝置東西2全主動(dòng)折邊機(jī)*1500臺(tái)1風(fēng)管加工公用東西3風(fēng)管轆骨機(jī)LA4C臺(tái)1三、測(cè)驗(yàn)與試驗(yàn)裝備設(shè)置所有檢測(cè)裝備均按國(guó)家計(jì)量檢定例程檢定,保障量值溯源,在用檢測(cè)裝備都必需嚴(yán)峻履行周期反省,確保精確度跟精細(xì)度曾經(jīng)明白,并與懇求的丈量才能分歧。本工程要緊檢測(cè)試驗(yàn)器具稱號(hào)、數(shù)目、規(guī)格表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)目精確度檢定周期(月)1鋼直尺150mm把5177。mm122角尺300mm把5123鋼卷尺5m、把78177。mm124皮尺30m把13125塞尺mm把2177。%246水平管條23247水平儀mm把35248試壓機(jī)臺(tái)1249萬(wàn)用表數(shù)字個(gè)23檢定周期內(nèi)10鉗形電流表個(gè)12檢定周期內(nèi)11測(cè)電筆感到支3檢定周期內(nèi)12搖表個(gè)1檢定周期內(nèi)13熱球式風(fēng)速測(cè)試儀ODF28臺(tái)11214激光塵土粒子計(jì)數(shù)機(jī)YO99臺(tái)1檢定周期內(nèi)15樂音測(cè)試儀TES1352臺(tái)1檢定周期內(nèi)16照度計(jì)TES1330臺(tái)1檢定周期內(nèi)17風(fēng)速壓差儀臺(tái)1檢定周期內(nèi)18溫濕度丈量?jī)x臺(tái)112第六章 檢測(cè)懇求及方法本工程將按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以下工程進(jìn)展檢測(cè):靜壓差、送風(fēng)量、新風(fēng)量、溫度、絕對(duì)濕度、照度、噪聲、氣氛含塵濃度、氣氛含菌濃度;其余對(duì)Ⅰ級(jí)手術(shù)室加測(cè)截面平均風(fēng)速。a) 靜壓差檢測(cè)懇求及方法在潔凈區(qū)所有門都封鎖的前提下,從破體上最外面的房間順次向外或從氣氛潔凈度級(jí)不最高的房間順次向初級(jí)不的房間,測(cè)出有孔洞相通的相鄰兩間潔凈用房的靜壓差,并記載數(shù)據(jù)。,測(cè)孔截面平行于氣流偏向。b) 送風(fēng)量檢測(cè)懇求及方法。在出風(fēng)口紗網(wǎng)底均布檢測(cè)點(diǎn),檢測(cè)各點(diǎn)的風(fēng)速,并記載數(shù)據(jù),求得截面風(fēng)速平均值;而后盤算實(shí)踐風(fēng)量或換氣次數(shù)。c) 新風(fēng)量檢測(cè)懇求及方法新風(fēng)量檢測(cè)應(yīng)在室外無(wú)風(fēng)或跟風(fēng)前提下進(jìn)展,測(cè)定新風(fēng)口各點(diǎn)風(fēng)速,而后求得平均風(fēng)速,換算為新風(fēng)量。d) 溫濕度檢測(cè)懇求及方法,測(cè)出室內(nèi)溫濕度之后,應(yīng)同時(shí)測(cè)出室外溫濕度。在回風(fēng)口處檢測(cè)一點(diǎn),記載恒定后的溫濕度數(shù)據(jù)。e) 照度檢測(cè)懇求及方法照度檢測(cè)應(yīng)在光源輸入趨于波動(dòng),無(wú)天然采光前提下進(jìn)展。,按間距不超越2m平均布點(diǎn)。在室內(nèi)均布測(cè)點(diǎn),檢測(cè)各點(diǎn)照度,并記載數(shù)據(jù),而后求得平均值。f) 樂音檢測(cè)懇求及方法噪聲檢測(cè)宜在外界煩擾較小的晚間進(jìn)展,以A聲級(jí)為準(zhǔn)。缺乏15m178。,超越15m178。的在室核心跟四角共測(cè)5點(diǎn),記載各點(diǎn)數(shù)據(jù),并求得平均值;同時(shí)檢測(cè)各項(xiàng)裝備停用后的靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)展比照。g) 潔凈度檢測(cè)懇求及方法在檢測(cè)前,零碎應(yīng)已運(yùn)轉(zhuǎn)15min,其余污染房間應(yīng)已運(yùn)轉(zhuǎn)40min。在室內(nèi)均布測(cè)點(diǎn),在每個(gè)測(cè)點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)流量181。m的塵土粒子數(shù)目。第七章 工程質(zhì)量許諾、質(zhì)量保障系統(tǒng)及操縱方法h) 工程質(zhì)量許諾、成品、半成品均為正軌廠家花費(fèi),品級(jí)均為一級(jí)產(chǎn)物。所有裝備跟材料均有出廠合格證、材料質(zhì)檢合格證跟材質(zhì)講演單等,契合國(guó)家規(guī)則的技巧標(biāo)準(zhǔn),所有材料出場(chǎng)均報(bào)業(yè)主跟監(jiān)理單位審驗(yàn)贊同前方可運(yùn)用。,所有任務(wù)面均到達(dá)面平、縫細(xì)、線直、接口齊、符合好,所有工程質(zhì)量不低于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)。:按照GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量治理系統(tǒng)懇求》標(biāo)準(zhǔn)跟行業(yè)執(zhí)法法例進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理,同時(shí)采納偕行業(yè)進(jìn)步科學(xué)治理手腕對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金、職員、技巧各方面進(jìn)展治理;:保障公司承接的醫(yī)療單位手術(shù)室、ICU病房等工程工程滿意高標(biāo)準(zhǔn)潔凈懇求;:對(duì)公司質(zhì)量治理系統(tǒng)施舉靜態(tài)治理,連續(xù)跟蹤質(zhì)量治理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)施行后果,接著改良質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的無(wú)效性,不時(shí)進(jìn)步施工工藝跟工程質(zhì)量;:公司的質(zhì)量治理系統(tǒng)不斷以主顧為存眷核心,讓所有主顧滿意是公司的要緊目的:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理,公司為主顧供應(yīng)潔凈、平安、契合相關(guān)技巧標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)物,讓主顧擔(dān)憂,讓主顧滿意。i) 質(zhì)量保障系統(tǒng)在質(zhì)量治理軌制中落實(shí)跟規(guī)則種種與質(zhì)量有關(guān)的治理者、履行職員的崗?fù)ぢ氊?zé)權(quán)柄,在施工進(jìn)程中弗成呈現(xiàn)無(wú)人擔(dān)任或三不管景象。為保障施工治理職員在各個(gè)崗?fù)ど享憫?yīng)落實(shí)有關(guān)職責(zé),工程司理部分設(shè)專人擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)視,響應(yīng)的職責(zé)及權(quán)柄明白規(guī)則,以確保質(zhì)量系統(tǒng)的施行跟畸形運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量保障系統(tǒng)框架圖:j) 質(zhì)量保障方法工程工程施工進(jìn)程的質(zhì)量操縱是修建企業(yè)質(zhì)量治理及質(zhì)量保障水平的實(shí)踐反響,也是企業(yè)是否滿意條約懇求的表示。為此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在施工進(jìn)程中對(duì)工程質(zhì)量的操縱。構(gòu)造治理保障方法本工程將破為我公司的重點(diǎn)施工工程,裝備施工經(jīng)歷豐厚的工程司理,構(gòu)造全進(jìn)程的施工治理,片面和諧各施工要素,確保打算嚴(yán)密性。從各個(gè)方面采納方法,確保工程質(zhì)量。反省各檔次施工進(jìn)度打算,構(gòu)成嚴(yán)密的打算保障系統(tǒng)施工進(jìn)度打算有總進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算、周施工進(jìn)度打算,這些打算均是繚繞一個(gè)總義務(wù)體例的,在保持總工期穩(wěn)定的前提下,反省各項(xiàng)打算是否層層剖析、互相連接,構(gòu)成一個(gè)打算施行的保障系統(tǒng),經(jīng)打算義務(wù)書、施工義務(wù)書的方法逐級(jí)下達(dá),以保障施行。層層簽署義務(wù)狀施工工程司理、施工隊(duì)跟功課班組之間分不簽署承包條約。按照打算目的斷定施工義務(wù)、技巧方法、質(zhì)量懇求,使施工班組必需保障按功課打算完陳規(guī)則的義務(wù)。履行打算交底,發(fā)揚(yáng)全部施工職員的積極性本工程進(jìn)度打算的施行是全部任務(wù)職員獨(dú)特的目的,通過(guò)職工集會(huì)跟各級(jí)花費(fèi)會(huì)進(jìn)展目的進(jìn)度交底,使治理層跟操縱層和諧分歧,將打算變玉成體員工的盲目舉動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)各級(jí)治理職員跟全部施工職員的積極性。采納科學(xué)的打算治理,確保工期目的的實(shí)現(xiàn)在工程施工進(jìn)程中,存在著特別多靜態(tài)的要素,需不時(shí)地調(diào)劑、處置。本公司將履行反省上周、施行本周、打算下周的三周轉(zhuǎn)動(dòng)打算治理方法,本方法將打算、施行、反省、調(diào)劑集于一體,是治理任務(wù)的詳細(xì)化、細(xì)量化,以每周召開的工程和諧會(huì)為目的,通過(guò)嚴(yán)峻的構(gòu)造治理,確??偞蛩愕膶?shí)現(xiàn)。反省軌制保障方法1)逐日反省當(dāng)天施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)情況,實(shí)時(shí)理解施工靜態(tài)。2)每周安排施工進(jìn)度的報(bào)告跟剖析,實(shí)時(shí)提出建議的懇求,以便實(shí)時(shí)協(xié)諧跟調(diào)劑。3)每月構(gòu)造一次片面反省,并進(jìn)展剖析總結(jié),向業(yè)主報(bào)告反省剖析的后果。4)施工工藝操縱方法針對(duì)要緊分部分項(xiàng)工程履行樣板治理軌制,各分項(xiàng)工程樣板在掉掉落業(yè)主單位的承認(rèn)后我單位才進(jìn)展年夜面積施工。5)嚴(yán)把工程材料關(guān),所有出場(chǎng)主材均為一級(jí)品,在征得業(yè)主單位的贊同前方可用于施任務(wù)業(yè)中。催促有關(guān)部分做好技巧測(cè)驗(yàn)任務(wù),做好裝備、原材料、配制件、施工機(jī)器及儀器儀表等的技巧測(cè)驗(yàn),把住質(zhì)量關(guān)。6)嚴(yán)峻履行上一道工序驗(yàn)收合格,并操持妙手續(xù)后,才能進(jìn)展下一道工序施工的規(guī)則。對(duì)主要要害工序,工程司理要親身或委派專人反省施工進(jìn)程是否按同意的技巧打算方法履行,親身參加反省、驗(yàn)收。7)貫徹誰(shuí)施工、誰(shuí)擔(dān)任治理、誰(shuí)擔(dān)任平安,明白職責(zé)范疇,加強(qiáng)監(jiān)視,貫徹“以防范為主〞的目的,使施工工程全進(jìn)程阻礙質(zhì)量的要素處于受控形態(tài),將質(zhì)量事變消滅在抽芽形態(tài),并貫徹以“防范跟反省相結(jié)合〞的質(zhì)量治理方法。8)嚴(yán)峻履行國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及打算圖紙規(guī)則的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。充分熟習(xí)圖紙,弄清各部位尺寸、互相關(guān)聯(lián)跟施工次序,充分表達(dá)打算思維,貫徹按圖施工的原那么,細(xì)心做好圖紙會(huì)審的預(yù)備、審圖跟記載任務(wù),明白打算意圖、校正圖紙尺寸做法
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