【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （3）工程司理部以周為單元，向業(yè)主跟有關(guān)各方轉(zhuǎn)達(dá)工程停頓情況及需要處置的征詢題，以便及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的艱辛跟征詢題。第5章 施工構(gòu)造治理搜集第1節(jié) 施工構(gòu)造治理系統(tǒng) 治理班子的構(gòu)造及其目的按照該工程特色，我招標(biāo)單元將構(gòu)造精悍、高效的治理班子，應(yīng)用迷信治理手腕，按照工期、質(zhì)量、平安、文化、效益、效勞六個(gè)一流的懇求樹(shù)破該工程，采納無(wú)效的技巧方法跟現(xiàn)場(chǎng)治理，以實(shí)現(xiàn)工程樹(shù)破優(yōu)質(zhì)、高效、平安低耗三目的。 工程工程部治理方法我招標(biāo)單元將成破工程工程部，由我招標(biāo)單元優(yōu)良工程司理?yè)?dān)負(fù)本工程的工程司理，構(gòu)造優(yōu)良的施工技巧治理職員，構(gòu)成強(qiáng)無(wú)力的治理班子，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理任務(wù)，該工程工程司理存在類似工程的施工構(gòu)造經(jīng)歷，存在實(shí)干肉體跟開(kāi)拓肉體。以工程司理為首的治理層全權(quán)擔(dān)負(fù)施工消費(fèi)，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、平安、本鈔票等停頓有構(gòu)造、有打算、高效益的治理，詳細(xì)方法如下：積極履行新技巧跟新工藝，結(jié)合工程實(shí)踐情況，應(yīng)用微機(jī)停頓工程治理，提高工程施工質(zhì)量，制造精良的社會(huì)效益跟經(jīng)濟(jì)效益。貫徹現(xiàn)行《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)破全套工程質(zhì)量保障系統(tǒng)。強(qiáng)化施工進(jìn)程中的打算與目的治理，經(jīng)心構(gòu)造，經(jīng)心施工確保工程工期目的的實(shí)現(xiàn)。搞好文化施工，爭(zhēng)創(chuàng)平安文化工地，確保工程無(wú)嚴(yán)峻義務(wù)平安事變。 蘇息力的構(gòu)造方法我招標(biāo)單元存在屢次施工類似工程的豐厚經(jīng)歷，現(xiàn)有蘇息力構(gòu)造方法是：施工隊(duì)班組由施工過(guò)類似工程的班組構(gòu)成，采納條約的方法接受工程部的治理，施工隊(duì)班組的體例人數(shù)在必準(zhǔn)時(shí)刻內(nèi)力圖相對(duì)波動(dòng)。第2節(jié) 治理搜集 施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造治理搜集詳見(jiàn)圖1 質(zhì)量治理搜集詳見(jiàn)圖2 打算治理詳見(jiàn)圖3 平安治理搜集詳見(jiàn)圖4 文化施工治理搜集詳見(jiàn)圖5 工程部施工構(gòu)造治理搜集要緊職員天性機(jī)能調(diào)配表詳見(jiàn)表1 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造搜集系統(tǒng)工程司理：蔡金方工程副司理：蔣西林工程工程師：欒文成項(xiàng)目安全組：季新國(guó)材料設(shè)備組：于亞明項(xiàng)目核算組：周月萍項(xiàng)目質(zhì)檢組：周國(guó)榮項(xiàng)目技術(shù)組：薛康 各施工隊(duì) 圖1 2. 質(zhì)量治理搜集公司司理室總工程師室質(zhì)檢科技巧科工程工程師：欒文成工程司理：蔡金方施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目試驗(yàn)組：薛康材料設(shè)備組：于亞明項(xiàng)目質(zhì)檢組：周國(guó)榮項(xiàng)目技術(shù)組：薛康 圖2 3. 打算治理搜集工程司理：蔡金方工程工程師：欒文成工程副司理：蔣西林施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料設(shè)備組：于亞明項(xiàng)目核算組：周月萍項(xiàng)目技術(shù)組：薛康圖3 4. 平安治理搜集工程司理：蔡金方工程副司理：蔣西林各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工程技巧組薛康工程平安組季新國(guó) 各施工隊(duì)平安員各班組班組長(zhǎng)圖4 5. 文化施工治理搜集工程司理：蔡金方材料裝備組于亞明各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安組季新國(guó)各班組班組長(zhǎng)圖5 6. 表1工程部施工構(gòu)造治理搜集要緊職員天性機(jī)能調(diào)配表序號(hào)天性機(jī)能內(nèi)容工程司理工程副司理工程工程師技巧組質(zhì)檢組平安組材料組核算組材料組1工程條約主次次2施工構(gòu)造打算次次主3內(nèi)業(yè)材料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復(fù)配主次次6施工估算次主7材料供應(yīng)次次次次主8試塊制造次主9試樣檢測(cè)次主10工程交底主主主主次11施工質(zhì)量操縱主次主12施工平安操縱主次主13職員調(diào)配主次14園地安排調(diào)劑次主次15儀器裝備測(cè)驗(yàn)次次主主次16制品、半制品保護(hù)次主主次主次17開(kāi)工交驗(yàn)主主主18工程結(jié)算次主主注：“主”表現(xiàn)要緊職責(zé)“次”表現(xiàn)相關(guān)職責(zé)第6章 施工總體安排第1節(jié) 總體原那么面臨如今修建市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的近況，本工程施工安排的根來(lái)源根基那么是“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量、工期跟現(xiàn)場(chǎng)施工治理，構(gòu)造強(qiáng)無(wú)力的工程司理部，選擇素養(yǎng)較高的施工步隊(duì)，裝備充足的技巧力氣跟機(jī)器裝備，采納進(jìn)步公正的技巧方法，迷信制訂施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 根來(lái)源根基那么本工程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工園地的前提及工程實(shí)踐情況，從便于施工跟公正安排安排及工期的角度思索，本工程思索一同施工。各工程總的施工安排按照“先地下后地上，先主體后裝置，先主體后圍護(hù)、先構(gòu)造后裝潢”的原那么。（1）先地下后地上：起首實(shí)現(xiàn)根底地下工程的片面施工次序，同時(shí)在地上工程開(kāi)始之前，只管把管道、線路等地下裝備，土方工程跟根底工程實(shí)現(xiàn)或根本實(shí)現(xiàn)，免得對(duì)地上部分施工發(fā)生煩擾，即給施工帶來(lái)便利，又會(huì)構(gòu)成白費(fèi)，阻礙質(zhì)量。（2）先主體后裝置：土建施工應(yīng)先于裝置施工，它們之間是穿插共同關(guān)聯(lián)，尤其在裝修階段，要從保質(zhì)量，講本鈔票的角度，處置好互相之間的關(guān)聯(lián)。（3）先主體后圍護(hù)：主體構(gòu)造與圍護(hù)構(gòu)造在總的次序上要有全理的搭接。（4）先構(gòu)造后裝潢：一般情況下，主體構(gòu)造施工終了后停頓裝修施工，偶爾為了延長(zhǎng)工期，也可以部分搭接施工。按照本工程工期懇求，總工期為240天，各施工階段要充分應(yīng)用時(shí)刻，空間施行穿插任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)施工義務(wù)。本工程質(zhì)量品級(jí)為及格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)，在施工上我們必需保持質(zhì)量在先，效益在后的原那么。本工程爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“平安文化施工標(biāo)化工地”，現(xiàn)場(chǎng)平面安排必需按照實(shí)踐操縱前提，以其現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、裝備裝備等場(chǎng)匯公正化地安排安排，有條有理。 工程特色構(gòu)造龐雜、施工難度年夜。工期緊、質(zhì)量懇求高。 安排目的質(zhì)量目的：確保及格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。工期目的：在條約懇求工期范疇內(nèi)，確保工程240天內(nèi)開(kāi)工。平安目的：無(wú)逝世亡、無(wú)輕傷、根絕“五年夜損害”等事變發(fā)作。文化施工目的：盡力做好標(biāo)準(zhǔn)治理，場(chǎng)容、場(chǎng)貌打算整密一致，整齊。創(chuàng)市級(jí)“文化標(biāo)化工地”名稱。效益目的：讓樹(shù)破單元滿意，樹(shù)社會(huì)信譽(yù)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。 施工安排為保障投入的職員、材料、機(jī)器裝備等各資本的充分應(yīng)用，最年夜限制地應(yīng)用任務(wù)面，提高施工速率。第2節(jié) 工期、質(zhì)量、平安以及文化施工總目的 工期目的本工程招標(biāo)工期為240天，按照我公司的氣力情況，斷定目的工期為240天。詳細(xì)安排見(jiàn)“施工進(jìn)度打算”。 質(zhì)量總目的嚴(yán)峻按國(guó)度有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)懇求經(jīng)心施工，質(zhì)量目的為及格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 平安總目的根絕平安事變的發(fā)作。 文化施工目的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理嚴(yán)峻按履行市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面的規(guī)矩，遵守環(huán)保、創(chuàng)破辦等單元有關(guān)規(guī)矩，保障工地四周的路途殘缺，不得毀壞市政裝備，保持場(chǎng)內(nèi)潔凈，爭(zhēng)創(chuàng)市文化施工工地。第3節(jié) 施工安排 施工段分別按照該標(biāo)段詳細(xì)特色，每棟修建為一個(gè)施工段，各工序穿插停頓，流水功課。 施工次序由于工程班組較多，必需構(gòu)造好互相之間和諧的關(guān)聯(lián)，履行迷信治理，兼顧構(gòu)造施工，并充分應(yīng)用時(shí)差，抓好要害，以保持平衡消費(fèi)，定期抵達(dá)開(kāi)工懇求。 1. 根底工程施工（1）施工次序：定位放線→井點(diǎn)落水（按照工程地質(zhì)勘察講演，對(duì)根底埋深在終年水位以下的如需要停頓井點(diǎn)落水）→土方開(kāi)挖→護(hù)坡處置→砼墊層→丈量彈線→地下室底板、線形根底→地下室柱、板墻→地下室頂板→兩頭驗(yàn)收→根底回填土。（2）土方工程要緊采納機(jī)器分層開(kāi)挖土方，人工共同修整，土方工程施工終了后，由砼工壯工停頓墊層澆筑，鋼筋工綁扎鋼筋，木匠停頓支模，驗(yàn)收及格后澆筑砼。（3）裝置工程在根底及地下室內(nèi)的管線預(yù)埋隨土建班組后施工，在根底回填前必需施工終了，以防止土方回填后破土返工。（4）根底施工終了后，對(duì)其停頓兩頭驗(yàn)收，而后回填土，平坦室表里園地，將其回填平坦至響應(yīng)的空中底標(biāo)高，并為外墻足手架根底面作預(yù)備。 2. 主體工程（1）、主體構(gòu)造施工流程：丈量彈線→綁扎柱鋼筋→破柱模板→澆搗柱砼→梁板破模板→綁扎梁筋→破板模、綁扎板筋→澆搗梁板砼。（2）、主體施工時(shí)，以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為核心公正構(gòu)造蘇息力停頓施工，為只管使各工種能連續(xù)施工，增加窩工景象，詳細(xì)施工時(shí)公正調(diào)配蘇息力構(gòu)造施工增加窩工浪工景象。每層砼澆筑終了養(yǎng)護(hù)一天前方可接著向上施工。 3. 裝潢工程（1）、墻體砌筑終了后便停頓室內(nèi)粉刷、樓空中施工，順次停頓施工。門窗框跟隨砌體工程逐步停頓裝置，門窗扇在室內(nèi)粗裝潢根本終了后停頓裝置。（2）、外裝潢工程在屋面工程施工終了后由上而下構(gòu)造施工。屋面工程在主體封頂后即可穿插停頓施工，盡快實(shí)現(xiàn)屋面工程，為外裝潢制造有利前提。第4節(jié) 資本設(shè)置由于工程園地較年夜，施工時(shí)留意操縱按材料打算公正構(gòu)造材料出場(chǎng)。本工程177。，別的砼采納現(xiàn)場(chǎng)自拌砼，裝備三臺(tái)砼攪拌機(jī)及三臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。梁、柱、板砼所用模板均采納18mm厚年夜塊膠合板。施工現(xiàn)場(chǎng)的要緊垂直運(yùn)輸機(jī)器：五臺(tái)40TM塔吊。外足手架采納鋼管足手架。木模、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)組裝。第5節(jié) 施工和諧治理 （2）、掌管施工圖檢察，協(xié)助招標(biāo)單元會(huì)同駐場(chǎng)修建師提出建議，完滿打算內(nèi)容跟裝備物質(zhì)選型。（3）、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)修建師、監(jiān)理的懇求及時(shí)處置外，還應(yīng)積極修正可以出現(xiàn)的打算過(guò)錯(cuò)，并會(huì)同招標(biāo)單元、修建師按照總進(jìn)度與全體后果懇求，驗(yàn)收小樣板間，停頓部位驗(yàn)收、半途質(zhì)量驗(yàn)收、開(kāi)工驗(yàn)收等。（4）、和諧各施工分包單元在施工中需與駐場(chǎng)修建師協(xié)商處置的征詢題，協(xié)助駐場(chǎng)修建師處置諸如因多管道并列等緣故惹起的標(biāo)高、多少何尺寸的平衡和諧任務(wù)，協(xié)助駐場(chǎng)修建師處置弗成猜想要素惹起的地質(zhì)沉落、裂痕等變更。 與監(jiān)理工程師任務(wù)的和諧（1）、在施工全進(jìn)程中，嚴(yán)峻按照經(jīng)招標(biāo)單元及監(jiān)理師同意的“施工綱要”、“施工構(gòu)造打算”停頓對(duì)施工單元的質(zhì)量治理。在單元“自檢”跟專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收跟反省，并按照監(jiān)理懇求，予以整改。（2）、貫徹招標(biāo)單元已樹(shù)破的質(zhì)量操縱、反省、治理軌制，并據(jù)此對(duì)各分包施工單元予以檢控，確保產(chǎn)物抵達(dá)及格。招標(biāo)單元對(duì)全部工程產(chǎn)物質(zhì)量負(fù)有檢測(cè)義務(wù)，因此根絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)不遵從監(jiān)理任務(wù)的不畸形景象發(fā)作，使監(jiān)理師的所有指令掉掉落敏捷、精確、片面履行。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供的制品、半制品、裝備、材料、器具，均應(yīng)自意向索要產(chǎn)物及格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)矩應(yīng)用行停頓物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)后果講演，使所應(yīng)用的材料、裝備不給工程構(gòu)成白費(fèi)。（4）、按部位或分項(xiàng)、工序測(cè)驗(yàn)的質(zhì)量懇求，嚴(yán)峻履行“上道工序分歧格，下道工序不施工”的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理工程師能順?biāo)扉_(kāi)展任務(wù)。對(duì)可以出現(xiàn)的任務(wù)看法紛歧的情況，按照“先履行監(jiān)理的指點(diǎn)后予以商量一致”的原那么，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理任務(wù)中，保護(hù)好監(jiān)理師的聲威性。 與樹(shù)破單元的任務(wù)和諧（3）協(xié)助樹(shù)破單元構(gòu)造停頓小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、半途驗(yàn)收、開(kāi)工驗(yàn)收。（4）在工程質(zhì)量治理上，關(guān)于樹(shù)破單元提出的質(zhì)量整改看法，必需落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)后由樹(shù)破單元認(rèn)證。 工程部外部各專業(yè)班組的任務(wù)和諧（1）由于本工程需要的施工班組較多，穿插功課頻仍。各班組必需遵從工程司理部的一致指點(diǎn)，按照工程質(zhì)量、工期打算指點(diǎn)施工。（2）由工程部構(gòu)造活期召開(kāi)各班組和諧會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)處置各班組共同困難，和諧各段工程進(jìn)度，滿意總體進(jìn)度的懇求。（3）懇求各施工班組長(zhǎng)逐日參加班前晨會(huì)跟班后小結(jié)會(huì)，明白各工種施工內(nèi)容，采納方法增加穿插功課面。（4）進(jìn)入調(diào)試階段，由工程部按照調(diào)試打算懇求，一致調(diào)配調(diào)試職員，確保裝置調(diào)試任務(wù)的順?biāo)焱ｎD。 和