【文章內(nèi)容簡介】 、水泥供應(yīng)商停頓評估，從中選定天資完滿、及格證書完備、信譽(yù)精良的材料供應(yīng)商?！?〕施工板樁等周轉(zhuǎn)材料，由貨車、長板運(yùn)輸車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。缺乏部分周轉(zhuǎn)材在左近推銷，確保施工懇求?！?〕保持材料出場測驗(yàn)軌制，確保原材料、半制品、制品應(yīng)用前契合技巧標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量懇求。施工中所用的水泥、管材、混凝土等除須存在響應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按標(biāo)準(zhǔn)懇求停頓抽檢試驗(yàn)，及格后方可應(yīng)用，對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到計(jì)劃懇求的原材料即作退貨處置。材料運(yùn)輸計(jì)劃施工所需的散裝物料如土方、砂石跟管材等半制品、制品構(gòu)件的出場、登場運(yùn)輸均按計(jì)劃停頓，以便盡能夠在運(yùn)輸時(shí)代增加對四周交通跟施工現(xiàn)場的阻礙。計(jì)劃8臺載重汽車跟2臺平板車停頓材料運(yùn)輸。散裝物料運(yùn)輸保障按照散裝物料運(yùn)輸治理規(guī)則停頓，辦妥余泥排放證等相關(guān)證件。三、機(jī)器裝備保障方法機(jī)器裝備設(shè)置從實(shí)踐動(dòng)身，按照差異的施工范圍、施工前提、施工次序，片面思索，兼顧安排。工程計(jì)劃組趕早制訂施工需要裝備與機(jī)器計(jì)劃，并上報(bào)公司裝備部，由公司裝備部一致安排施工機(jī)器跟裝備出場，特不是要害線路的工序施工的機(jī)器與裝備無前提滿意。機(jī)器與裝備出場前，由專業(yè)職員停頓反省維修，保障機(jī)器裝備以最精良形態(tài)出場。每部機(jī)器裝備出場時(shí)，裝備響應(yīng)專業(yè)的操縱手跟維修工，保障機(jī)器裝備能隨時(shí)投入施工中。工程部提早為機(jī)器施工預(yù)備精良情況，整平園地，去除空中阻礙，查清有無排斥線路阻礙跟地下管線裝備，防止機(jī)器施任務(wù)業(yè)激發(fā)事變。精確盤算施工機(jī)器的最年夜用電量跟用水量，設(shè)置響應(yīng)的電、水輸入裝備，保障機(jī)器施工用電跟用水的需要。機(jī)器裝備閑置時(shí)，實(shí)時(shí)停頓頤養(yǎng)保護(hù)，使其形態(tài)精良，平安裝置完好、敏銳、牢靠，保障機(jī)器裝備處于備戰(zhàn)形態(tài)。如業(yè)主提出趕工，我司將實(shí)時(shí)調(diào)配資金，停頓裝備置辦，保障滿意消費(fèi)的需要。按照本工程的施工范圍跟工程特色，由工程部批示，和諧各專業(yè)工種的一致和諧，以落低本錢，放慢施工進(jìn)度。本工程施工專業(yè)工種跟施工專業(yè)步隊(duì)較多。工程的共同和諧治理任務(wù)尤為主要。懇求在場的所有施工專業(yè)步隊(duì)在總體施工安排指點(diǎn)下，井井有條地停頓各自的任務(wù)，凡事從年夜局動(dòng)身，從全部工程的施工好處動(dòng)身，從業(yè)主的好處動(dòng)身，與工程部嚴(yán)密共同，勾結(jié)分歧，確保本工程定期實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程這一獨(dú)特的目的而盡力。與業(yè)主、監(jiān)理及地點(diǎn)當(dāng)局的和諧〔1〕與業(yè)主的和諧①工程司理外部和諧中，最要緊的是處置好與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，工程部全部職員必須明白“業(yè)主是主顧，是天主〞的不雅點(diǎn)，把業(yè)主所希冀的工期跟工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主修建一流的產(chǎn)物，讓業(yè)主滿意。②活期向業(yè)主供應(yīng)工程進(jìn)度講演，關(guān)于條約贊同前提下的工程進(jìn)度耽誤或超條約前提下施工，實(shí)時(shí)請業(yè)主跟監(jiān)理書面承認(rèn)。③為保障工程的順?biāo)鞓淦?，積極與業(yè)主交換報(bào)告，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，會(huì)想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，跟業(yè)主融洽相處。④常常核實(shí)工程樹破的施工范疇是否與鑒定的標(biāo)書與圖紙分歧，覺察有不符的實(shí)時(shí)查尋緣故，并請業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)跟簽證?！?〕工程部與監(jiān)理工程師的和諧①在開工前書面講演施工預(yù)備情況，獲監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可開工。②開工前將正式施工構(gòu)造計(jì)劃及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批審定。③施工用種種修建材料均向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明跟有關(guān)技巧材料，經(jīng)監(jiān)理工程師考核同意后才停頓推銷應(yīng)用。現(xiàn)場推銷送檢時(shí)有監(jiān)理工程師見證，變卦用材時(shí)勢前搜羅監(jiān)理工程師的看法，不贊同者不停頓變卦。④隱蔽工程實(shí)現(xiàn)，在本人反省及格的根底上，提早24小時(shí)書面告訴監(jiān)理工程師。⑤假設(shè)監(jiān)理工程師對某些工程質(zhì)量有疑征詢，懇求復(fù)測時(shí)，工程總工程師將會(huì)賜與積極共同，并供應(yīng)便利。⑥實(shí)時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送分部分項(xiàng)質(zhì)量自檢材料跟混凝土強(qiáng)度講演。⑦假設(shè)覺察質(zhì)量事變，實(shí)時(shí)講演監(jiān)理工程師跟業(yè)主，嚴(yán)峻按照獨(dú)特商定的施工計(jì)劃停頓處置。⑧工程全部竣工后，經(jīng)細(xì)心自檢，再行向監(jiān)理工程師交驗(yàn)收懇求，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)承認(rèn)后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，構(gòu)造正式開工驗(yàn)收。⑨在開工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保障材料交監(jiān)理工程師檢察?！?〕與當(dāng)部分分之間的和諧①當(dāng)部分分要緊包含外地當(dāng)局的工商行政治理機(jī)構(gòu)、城監(jiān)部分、稅務(wù)部分、公安交通部分、質(zhì)量監(jiān)視站、平安監(jiān)視站、消防治理部分跟休息局、航道局等。②盲目接受當(dāng)局的依法監(jiān)視跟指點(diǎn)，隨時(shí)理解國家跟當(dāng)局的有關(guān)文件、政策、操縱近期市場信息，熟習(xí)外地的法例跟常規(guī)。③所有工程治理運(yùn)動(dòng)都遵紀(jì)違法。④通過常常性的上門征詢跟信息宣布等方法，一樣與當(dāng)部分分之間的關(guān)聯(lián)。⑤自意向工商稅務(wù)部分依法征稅。⑥主動(dòng)與司法部分聯(lián)絡(luò)，求得法律的保護(hù)跟指點(diǎn)。⑦主動(dòng)與城監(jiān)部分聯(lián)絡(luò)，搞好施工現(xiàn)場的文化消費(fèi)跟四周地區(qū)的情況衛(wèi)生。⑧主動(dòng)與質(zhì)檢站、安監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，求得他們關(guān)于工程量跟施工平安的指點(diǎn)與承認(rèn)?！?〕處置好與外地社區(qū)的關(guān)聯(lián)①在施工現(xiàn)場，跟外地社區(qū)當(dāng)局搞好關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步聽取四周單元與村民的看法，轉(zhuǎn)達(dá)工程的性子、概略跟樹破看法，以求得四周村民的支撐與諒解。②對受施工的樂音、強(qiáng)光、塵土阻礙的村民采納需要的防護(hù)方法。同時(shí)也積極采納防范方法增加這些迫害，盡能夠增加對四周村民們的煩擾，使其免受施工的迫害。③通過贊助與參加的方法，支撐外地社區(qū)公益奇觀跟運(yùn)動(dòng)?！?與交警部分的聯(lián)絡(luò)〔1〕施工前體例公正的交通領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃，并提交給交警部分考核，以獲得他們的支撐?！?〕施工時(shí)代積極共同交通部分施行交通領(lǐng)導(dǎo)施行，確保交遲滯暢。與材料供應(yīng)廠家的和諧〔1〕施工前將材料的需要計(jì)劃詳細(xì)地供應(yīng)材料供應(yīng)商，以保障材料能準(zhǔn)時(shí)供貨，施工過程如計(jì)劃有變，破刻告訴材料供應(yīng)商，使其調(diào)劑計(jì)劃?！?〕實(shí)時(shí)供應(yīng)材料堆放園地?！?〕保護(hù)好參加的材料，不得毀壞制品。與相鄰標(biāo)段單元的聯(lián)絡(luò)〔1〕注重與相鄰標(biāo)段的施工和諧與合作，關(guān)于工程交代段的施工次序提早向業(yè)主跟監(jiān)理提交計(jì)劃，通過商量跟和諧處置?！?〕互相核實(shí)中線跟高程操縱點(diǎn)，搞好分界點(diǎn)的連接任務(wù)，保障全部工程的質(zhì)量。對各施工隊(duì)總體和諧共同本工程質(zhì)量目的為“廣州市優(yōu)秀樣板工程〞，因此在全部工程的施工過程中，做好22對施工隊(duì)的共同跟治理任務(wù)是尤為主要。如此才能使所有各施工隊(duì)在總體施工安排的指導(dǎo)下，井井有條地停頓各自的任務(wù)，凡事從年夜局動(dòng)身，從樹破方的好處動(dòng)身，從全部工程的好處動(dòng)身?？傮w和諧共同方法〔1〕體例工程總體進(jìn)度搜集計(jì)劃，按該計(jì)劃對各施工隊(duì)停頓總監(jiān)控，并將工程進(jìn)度總計(jì)劃提交各施工隊(duì)?！?〕以總工期為按照，體例工程施行計(jì)劃〔施工預(yù)備計(jì)劃、休息力出場計(jì)劃、施工材料、裝備、機(jī)具出場計(jì)劃、各施工隊(duì)職員出場計(jì)劃等〕?！?〕每周活期與各施工隊(duì)召開一次和諧集會(huì)并活期構(gòu)造有關(guān)職員巡查現(xiàn)場，實(shí)時(shí)處置消費(fèi)過程中發(fā)作的征詢題跟存在的艱辛。按周計(jì)劃懇求反省各施工隊(duì)每周任務(wù)的實(shí)近況況及安排下周施工消費(fèi)義務(wù)?！?〕工程部治理職員與各施工隊(duì)治理職員，在施工頂峰時(shí)，天天收工前開一次見面會(huì)，和諧處置當(dāng)天及翌日消費(fèi)過程中發(fā)作的征詢題?！?〕施工過程中種種營業(yè)聯(lián)絡(luò)均以書面方法及發(fā)給各施工隊(duì)。〔6〕做好工程半制品跟制品的保護(hù)任務(wù)，對互相拔出的工序，工程部跟各施工隊(duì)，按規(guī)則辦妥書面交底任務(wù)。現(xiàn)場和諧治理方法〔1〕按月計(jì)劃對履行情況停頓調(diào)查跟評定懇求各施工隊(duì)按照總工期，制訂總的施工進(jìn)度計(jì)劃，在此根底上按月制訂月度計(jì)劃，由工程部一致和諧，每周例會(huì)上對各施工隊(duì)計(jì)劃履行情況停頓調(diào)查、評定。〔2〕懇求各施工隊(duì)制訂階段性施工掃尾計(jì)劃及樹破日報(bào)表軌制。在階段工程實(shí)現(xiàn)之際，懇求各施工隊(duì)排斥施工掃尾計(jì)劃，并告訴工程部、監(jiān)理、業(yè)主停頓復(fù)檢、核驗(yàn)。樹破日報(bào)表軌制，要表達(dá)天天施工人數(shù)、內(nèi)容、地區(qū)及平安消費(fèi)文化施工等情況?！?〕樹破月報(bào)軌制，懇求各施工隊(duì)每月25日遞交月報(bào)表，要詳細(xì)反響需共同和諧的事件，將阻礙工程進(jìn)度的征詢題及計(jì)劃未決議等外容，以專題發(fā)文于月講演的方法講演工程部抄送業(yè)主。〔4〕軸線與標(biāo)高我工程部為現(xiàn)場的施工隊(duì)供應(yīng)軸線跟標(biāo)高，供各施工隊(duì)定位跟高程應(yīng)用。〔5〕施工用水、用電①安設(shè)多個(gè)水龍頭，便于各施工隊(duì)用水便利。②做好安設(shè)分電箱任務(wù)，確保施工隊(duì)用電便利?！?〕施工園地各施工隊(duì)出場施工前，工程部為其供應(yīng)施工及物件堆放所需場空中積、部位，便于公正安排施工園地。關(guān)于臨樹破施履行一致計(jì)劃，一致安排。各施工隊(duì)遵守現(xiàn)場場容場貌的治理，不得擅自亂搭臨建。〔7〕施工路途工程部公正安排各施工隊(duì)的施工次序、裝備跟材料的出場時(shí)間，以操縱車輛流量，確保骨干道的交遲滯通。〔8〕平安裝備在“風(fēng)險(xiǎn)〞位置，工程部設(shè)有平安裝備，設(shè)有平安網(wǎng)、圍板跟警示標(biāo)記。各施工隊(duì)如施工需要撤除時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程部同意，并采納其余彌補(bǔ)方法。〔9〕現(xiàn)場清算各施工隊(duì)要做好各自的現(xiàn)場清算任務(wù)，做到工完、料盡、園地清。并按施工現(xiàn)場的懇求會(huì)合堆放放棄物及修建渣滓。施工總進(jìn)度計(jì)劃治理結(jié)合以往成功經(jīng)歷跟工程計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃作如下安排：〔1〕落實(shí)有關(guān)技巧職員經(jīng)心做好圖紙會(huì)審、技巧交底等任務(wù)，實(shí)時(shí)體例施工估算，以便處置施工疑難征詢題?！?〕明白技巧質(zhì)量懇求，結(jié)合現(xiàn)場詳細(xì)情況及有關(guān)材料，體例施工計(jì)劃及分項(xiàng)工程構(gòu)造計(jì)劃，滿意差異階段施工懇求?！?〕對各施工隊(duì)的和諧，做好以上施工的共同跟施工質(zhì)量治理，并活期或不活期構(gòu)造召開專業(yè)集會(huì)。處置和諧各專業(yè)工種之間工種的施工征詢題，制訂公正的施工方法，同時(shí)和諧好材料供應(yīng)、休息力調(diào)配、施工用電、機(jī)電供應(yīng)等詳細(xì)征詢題?！?〕加強(qiáng)平安治理跟質(zhì)量治理任務(wù)，樹破平安消費(fèi)治理系統(tǒng)跟質(zhì)量保障系統(tǒng)，樹破活期的平安運(yùn)動(dòng)軌制，常常對場內(nèi)的施工職員停頓平安跟質(zhì)量方面的教誨任務(wù)。覺察征詢題實(shí)時(shí)改正，防止出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止嚴(yán)峻傷亡事變的發(fā)作，做到交義務(wù)同時(shí)交質(zhì)量要點(diǎn)跟交平安懇求。〔5〕對施工用的材料、裝備要加強(qiáng)計(jì)劃性的治理；體例裝備材料出場時(shí)間。本工程為**西路改革擴(kuò)建工程，采納一邊施工一邊通車，保障該路段交通的疏通〔詳見《施工總破體安排圖》〕。〔1〕機(jī)器裝備的操縱應(yīng)用我公司現(xiàn)有的裝備，缺乏部分先思索采納租賃的方法，而后才思索新購?！?〕要緊材料的操縱施工時(shí)代公正安排施工次序跟工期，只管采納流水功課的方法，進(jìn)步材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，落低造價(jià)。施工時(shí)代各個(gè)部位履行限額領(lǐng)料及停頓本錢剖析，并加年夜質(zhì)量的羈系力度，嚴(yán)峻操縱構(gòu)造的質(zhì)量，防止出現(xiàn)返工景象?！?〕細(xì)心調(diào)查現(xiàn)場，充分思索種種倒霉要素，和諧各方關(guān)聯(lián)，制訂公正、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到資本平衡，只管防止出現(xiàn)窩工跟趕工的景象。本工程施工的技巧重點(diǎn)與難點(diǎn)的處置方法，詳見第五章中《工程重點(diǎn)、難點(diǎn)技巧操縱》。第二章 構(gòu)造方法第1節(jié) 機(jī)構(gòu)方法本工程中采納工程司理制，按照工程治理法構(gòu)造施工治理。在本工程中，我司按照業(yè)要緊求跟工程法的規(guī)則組建存在豐厚路途、橋梁、箱涵、排水施工經(jīng)歷，治理才能、和諧才能強(qiáng)的施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)，成破“廣州**開拓區(qū)**西路土建工程〔標(biāo)段3〕工程司理部〞，施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)如下：廣州**開拓區(qū)**西路土建工程(標(biāo)段3)工程司理部工程司理工程副司理工程總工程師工程副司理工程技巧部質(zhì)量平安部核心試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)政部材料裝備部綜合部路途隸屬構(gòu)造施工隊(duì)路途路面下層施工隊(duì)土方施工隊(duì)軟基處置施工隊(duì)排水管道施工隊(duì)倒虹管頂管施工隊(duì)吹填砂施工隊(duì)攪拌樁施工隊(duì)鉆孔鄉(xiāng)村根底施工隊(duì)水上樁架路施工隊(duì)空心板梁施工隊(duì)鋼筋加工施工隊(duì)模板裝置施工隊(duì)現(xiàn)澆混凝土施工隊(duì)第2節(jié) 批示零碎為了保障高終點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效力、高質(zhì)量地完本錢工程的施工義務(wù)，我工程部成破“廣州**開拓區(qū)**西路土建工程〔標(biāo)段3〕批示零碎〞，盡力支撐本工程的施工。批示零碎如以下圖示：施工批示零碎總批示:公司總司理副總批示:公司副總司理工程質(zhì)安部司理總工室主任材料部司理裝備部司理運(yùn)營部司理財(cái)政部司理人事部司理辦公室主任試驗(yàn)室主任工程部工程司理第3節(jié) 消費(fèi)及質(zhì)量、平安、文化施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控零碎消費(fèi)治理監(jiān)控零碎技巧構(gòu)造方法計(jì)劃休息力應(yīng)用計(jì)劃機(jī)器裝備安排計(jì)劃材料供應(yīng)、檢測計(jì)劃共同合作方法平安、質(zhì)量目的落低本錢方法財(cái)政計(jì)劃新技巧、工藝應(yīng)用工程施工監(jiān)控機(jī)構(gòu)分部工程施工治理監(jiān)控單元工程施工治理監(jiān)控各工序施工過程監(jiān)控分項(xiàng)工程施工治理監(jiān)控整工程施工治理監(jiān)控工程質(zhì)量跟工期抵達(dá)懇求公司總司理總工程師室公司質(zhì)安部工程司理公司各營業(yè)部分廣州市質(zhì)檢站公司質(zhì)檢工程師公司試驗(yàn)室工程總工程師工程部質(zhì)量平安組工程部質(zhì)檢工程師工程部丈量組工地試驗(yàn)組專業(yè)工程師各施工班組擔(dān)負(fù)人公司文化施工主管副總司理工程司理工程司理部文化施工治理組文化施工治理細(xì)那么廣州**開拓區(qū)文化施工治理部分都市綜合法律治理部分施工現(xiàn)場治理情況保護(hù)方法材料治理施工機(jī)器治理衛(wèi)生防疫方法現(xiàn)場履行情況反省反響文化施工情況改良文化施工治理細(xì)那么細(xì)心履行文化施工治理細(xì)那么文化施工樣板工地年夜眾監(jiān)視相關(guān)部分看法、樹破總目的：工程一次成優(yōu)，確保廣州市優(yōu)秀樣板工程工程質(zhì)量；分工程工程優(yōu)秀率95%以上單元工程優(yōu)秀率100%根絕嚴(yán)峻、年夜質(zhì)量事變質(zhì)量目的剖析質(zhì)量操縱方法技巧方法構(gòu)造方法原材料操縱方法工序質(zhì)量操縱方法經(jīng)濟(jì)方法施工現(xiàn)場履行施工班組質(zhì)量自檢工程部及公司質(zhì)量反省反響質(zhì)量情況、改良質(zhì)量操縱方法落本質(zhì)量操縱方法施工全過程質(zhì)量操縱質(zhì)量評定，抵達(dá)市優(yōu)秀樣板