【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 歷，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置進(jìn)步的施工機(jī)器裝備，既有利于保障施工進(jìn)度，又能保障施工質(zhì)量。按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐施工情況，實(shí)時(shí)調(diào)理吊機(jī)來(lái)對(duì)本工程種種年夜中型裝備停頓吊裝；公司裝備的種種初品級(jí)公用調(diào)試檢測(cè)儀、儀表，能實(shí)時(shí)、精確地對(duì)本工程的各項(xiàng)調(diào)試停頓檢測(cè)。保障種種材料實(shí)時(shí)供應(yīng)我們?cè)谖镔|(zhì)供應(yīng)中嚴(yán)峻按照招標(biāo)文件的懇求，并按照施工總進(jìn)度體例詳細(xì)的裝備材料供應(yīng)打算，構(gòu)造好裝備、材料的供應(yīng)任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏必定的材料，隨時(shí)將堆棧材料情況傳回公司物質(zhì)部，應(yīng)用公司微小的物流才能疾速、便捷地停頓物質(zhì)調(diào)配。自備的材料要提早對(duì)物質(zhì)供應(yīng)方停頓評(píng)審，按施工總進(jìn)度需要無(wú)打算的提早推銷(xiāo)。加強(qiáng)施工材料打算治理與推銷(xiāo)治理力度，確保按打算進(jìn)度施行。各專(zhuān)業(yè)技巧職員實(shí)時(shí)精確地提出材料裝備需用打算，按照總體進(jìn)度跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐園地情況，實(shí)時(shí)提出材料、裝備的需要打算，在工程部跟供應(yīng)部分的協(xié)同盡力下，實(shí)時(shí)調(diào)配好夜間出場(chǎng)時(shí)間跟數(shù)量，把阻礙工序連續(xù)性的艱辛減至最小。工程部需常常與材料推銷(xiāo)部分保持聯(lián)絡(luò)。催促材料裝備按需要計(jì)規(guī)準(zhǔn)時(shí)出場(chǎng)。材料供應(yīng)部分將制訂材料供應(yīng)保障方法，為材料供應(yīng)供應(yīng)軌制、方法保障。對(duì)材料的供應(yīng)從開(kāi)始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)停頓全進(jìn)程跟蹤，確保到貨材料滿意圖紙打算及業(yè)主、監(jiān)理的懇求，防止裝置后構(gòu)成不用要的返工。加強(qiáng)表里部的和諧任務(wù)在施工進(jìn)程中，阻礙消費(fèi)的要素特別多，我們將加強(qiáng)與表里共同和諧并通過(guò)業(yè)主代表、監(jiān)理及專(zhuān)業(yè)分包商和諧共同，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)作的技巧征詢題卡頸項(xiàng)變卦、質(zhì)量征詢題及施工報(bào)驗(yàn)可以實(shí)時(shí)處理，保障進(jìn)度打算的順?biāo)焱ｎD。在工期發(fā)作耽誤時(shí)，起首剖析工期發(fā)作耽誤的緣故，耽誤時(shí)間的長(zhǎng)短是否阻礙下道工序，按照剖析后果采納以下彌補(bǔ)保障方法：加強(qiáng)裝置施工進(jìn)程中各工序之間的共同，進(jìn)步任務(wù)效力。在機(jī)器裝備容許的情況下，添加施工職員，延伸任務(wù)時(shí)間，進(jìn)步施工產(chǎn)量。在施工耽誤時(shí)間較長(zhǎng)，以上二條方法還無(wú)奈滿意工期懇求同時(shí)阻礙下道工序施工時(shí)，在功課面容許的情況下添加施工裝備跟功課操縱職員。假設(shè)是打算出圖或其余緣故，要加強(qiáng)對(duì)外有關(guān)部分的聯(lián)絡(luò)與合作。五、施工進(jìn)度打算橫道圖或搜集圖施工進(jìn)度搜集圖見(jiàn)附圖一。第四章質(zhì)量保障方法第一節(jié)工程質(zhì)量治理打算及流程一、為確保本工程質(zhì)量抵達(dá)“揚(yáng)子杯〞，我公司對(duì)所有參加工程工程施工職員，尤其是治理職員加強(qiáng)質(zhì)量目的、質(zhì)量目的的教誨鼓吹，結(jié)實(shí)樹(shù)破“質(zhì)量第一〞的看法，繚繞質(zhì)量任務(wù)目的，構(gòu)成科學(xué)的搜集化治理方法并層層剖析到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及一樣平常任務(wù)實(shí)務(wù)治理中去。二、對(duì)質(zhì)量的操縱我們將嚴(yán)峻遵照我們制訂的質(zhì)量操縱次序?qū)こ藤|(zhì)量施行全進(jìn)程操縱，把質(zhì)量操縱進(jìn)程分為三個(gè)階段：事先、事中、預(yù)先。每個(gè)階段所操縱的內(nèi)容跟所需做的任務(wù)見(jiàn)后續(xù)章節(jié)。第二節(jié)工程質(zhì)量目的剖析本工程對(duì)工程質(zhì)量的懇求較高。為確保工程總體目的的實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)裝置工程的質(zhì)量目的停頓了剖析以便無(wú)效的對(duì)裝置工程的全部質(zhì)量停頓操縱。我公司的質(zhì)量目的是：用我們的聰明跟汗水向社會(huì)奉獻(xiàn)佳構(gòu)。一、工程總體目的裝置工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技巧標(biāo)準(zhǔn)停頓質(zhì)量評(píng)定。裝置工程質(zhì)量目的：“揚(yáng)子杯〞。二、單元、分部、分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目的單元工程優(yōu)良率95％。分部分項(xiàng)工程及格率100％。％。90％以上。100％以上。第三節(jié)質(zhì)量治理搜集本工程質(zhì)量治理搜集如下:第四節(jié)質(zhì)量保障系統(tǒng)設(shè)置施工質(zhì)量保障系統(tǒng)是確保工程施工質(zhì)量的要緊要素。工程質(zhì)量的好壞直截了當(dāng)取決于工程班子質(zhì)量治理的才能，工程質(zhì)量系統(tǒng)的設(shè)置是否公正、完滿，系統(tǒng)是否高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，將直截了當(dāng)關(guān)聯(lián)到工程質(zhì)量治理任務(wù)是否順?biāo)斓亻_(kāi)展，終極抵達(dá)對(duì)工程的質(zhì)量停頓無(wú)效的操縱，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，是工程治理的要害。按照本工程的情況，我們樹(shù)破如下質(zhì)量保障系統(tǒng)，停頓工程外部質(zhì)量的片面治理跟操縱，同時(shí)承受業(yè)主、監(jiān)理單元及質(zhì)檢站的監(jiān)視、反省跟指點(diǎn)。一、本工程質(zhì)量保障系統(tǒng)按照本工程的情況，我們樹(shù)破如下質(zhì)量保障系統(tǒng)，停頓工程外部質(zhì)量的片面治理跟操縱，同時(shí)承受業(yè)主、監(jiān)理單元及質(zhì)檢站的監(jiān)視、反省跟指點(diǎn)。質(zhì)量保障構(gòu)造系統(tǒng) 工程質(zhì)量保障系統(tǒng)質(zhì)量保障系統(tǒng)流程第五節(jié)施工進(jìn)程操縱一、細(xì)心貫徹“質(zhì)量第一〞的目的應(yīng)用種種機(jī)遇鼎力鼓吹搞好工程質(zhì)量的深遠(yuǎn)意思，強(qiáng)化職工的質(zhì)量看法，使進(jìn)步工程質(zhì)量，成為全部職工的盲目舉動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)施工職員的質(zhì)量看法教誨，進(jìn)步全部職工質(zhì)量看法水平，教誨職工樹(shù)破創(chuàng)佳構(gòu)，創(chuàng)名牌看法，盡力構(gòu)成工程部高低齊抓共管的精良情況。二、施工全進(jìn)程質(zhì)量操縱流程三、工程施工工序操縱流程四、質(zhì)量保障打算進(jìn)程操縱流程第六節(jié)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保障方法一、加強(qiáng)隱蔽工程進(jìn)程質(zhì)量操縱加強(qiáng)隱蔽工程的施工進(jìn)程質(zhì)量操縱，消弭對(duì)隱蔽工程瑕疵不被覺(jué)察的幸運(yùn)心思。監(jiān)控義務(wù)人除表中所列的專(zhuān)業(yè)工程師及施工班組長(zhǎng)，另有工程專(zhuān)職質(zhì)量員，同時(shí)實(shí)時(shí)承受專(zhuān)業(yè)工程師的監(jiān)視。二、把好技巧關(guān)跟隱蔽驗(yàn)收關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師必需按規(guī)則對(duì)工程停頓技巧復(fù)核。工程隱蔽驗(yàn)收要提早48小時(shí)由專(zhuān)業(yè)工程師書(shū)面告訴監(jiān)理工程師驗(yàn)收。告訴包含隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。經(jīng)反省驗(yàn)收及格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記載上具名前方可停頓下道工序的施工。第七節(jié)質(zhì)量治理的方法一、質(zhì)量治理的一般懇求：一旦我公司中標(biāo)接納現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將實(shí)時(shí)做好業(yè)主供應(yīng)的種種材料的復(fù)核，驗(yàn)收承受及保護(hù)任務(wù)，并做好有關(guān)書(shū)面材料的搜集拾掇歸檔，為下道工序的施工供應(yīng)牢靠的技巧保障。在工程施工前，對(duì)承受的施工圖紙，由工程工程師構(gòu)造工程部全部技巧治理職員細(xì)心閱讀、熟習(xí)圖紙，理解打算意圖跟要害部位的質(zhì)量懇求跟施工方法，并細(xì)心參加打算圖紙交底。由工程司理構(gòu)造召集對(duì)施工構(gòu)造打算停頓會(huì)稿、體例任務(wù)，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。按照國(guó)家強(qiáng)迫性條則、國(guó)家工程施工質(zhì)量跟驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)本工程的施工質(zhì)量停頓監(jiān)視反省。現(xiàn)場(chǎng)工程部按照工程質(zhì)量保障打算的懇求，制訂一個(gè)更詳細(xì)的質(zhì)量操縱打算，清晰每道工序的事先交底，兩頭驗(yàn)收及最初驗(yàn)收環(huán)節(jié)的懇求，嚴(yán)峻履行二級(jí)驗(yàn)收軌制，實(shí)時(shí)盡早覺(jué)察征詢題，實(shí)時(shí)整改，防患于已然，確保工程中每個(gè)測(cè)驗(yàn)批直至每道工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)保障終極的工程質(zhì)量目的。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)設(shè)置任務(wù)，各級(jí)治理職員都必需對(duì)本崗?fù)さ馁|(zhì)量懇求清晰理解，從治理體系上保障工程的施工質(zhì)量。工程施工進(jìn)程中，必需加強(qiáng)計(jì)量任務(wù)跟工程施工材料的拾掇歸檔任務(wù)，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必需抓好軟件的治理任務(wù)，從而保障工程的施工質(zhì)量。對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的工序中的操縱要點(diǎn)按施工懇求，對(duì)功用性、平安性、檢測(cè)方面做重點(diǎn)的測(cè)驗(yàn)，落實(shí)各工序操縱的質(zhì)量監(jiān)視。對(duì)工程施工各階段的運(yùn)作，設(shè)定監(jiān)視反省檔次跟頻率，對(duì)初次反省、進(jìn)程反省跟開(kāi)工反省的內(nèi)容，停頓詳細(xì)編排，抵達(dá)預(yù)定的操縱目的。樹(shù)破各級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定軌制。，各擔(dān)任人必需催促班組做好自檢任務(wù)，確保當(dāng)天征詢題當(dāng)天整改終了。，各專(zhuān)業(yè)擔(dān)任人必需實(shí)時(shí)構(gòu)造班組停頓測(cè)驗(yàn)批任務(wù)質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交工程司理確認(rèn)，終極評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員審定。，并停頓質(zhì)量講評(píng)。二、蘇息力的保障施工中人的要素是要害。不管從治理層到勞務(wù)層，人的素養(yǎng)的好壞直截了當(dāng)阻礙到工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。按照工程的情況，我們擬采納以下保障方法：做好鼓吹任務(wù)，使全部施工職員結(jié)實(shí)樹(shù)破起“百年年夜計(jì)，質(zhì)量第一〞的質(zhì)量看法，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。遴派優(yōu)良的工程治理職員跟施工技巧職員構(gòu)成工程治理班子，實(shí)現(xiàn)跟治理本工程。同時(shí)遴派技巧優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)施工班組，裝備進(jìn)步的施工機(jī)具跟檢測(cè)裝備，出場(chǎng)施工。遴派技巧優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)施工班組出場(chǎng)施工，特種施工職員必需持相打開(kāi)崗證書(shū)。樹(shù)破完滿的質(zhì)量擔(dān)任制，每位參加本工程施工的職員都應(yīng)清晰本人的質(zhì)量目的跟義務(wù)，任務(wù)對(duì)癥下藥。三、施工機(jī)具、檢測(cè)裝備的保障古代化的施工，施工裝備的裝備率越來(lái)越高，施工的速率及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)器的依附性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)裝備的裝備情況、裝備的進(jìn)步性及裝備的殘缺性，對(duì)工程施工的質(zhì)量阻礙越來(lái)越年夜。樹(shù)破施工機(jī)器治理軌制、崗?fù)ちx務(wù)制及種種機(jī)器操縱規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器做到定人定機(jī)的治理，對(duì)每團(tuán)體的職責(zé)停頓清晰，保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的治理處于受控形態(tài)。按照施工構(gòu)造打算的懇求，構(gòu)造施工機(jī)器出場(chǎng)，對(duì)所有出場(chǎng)的機(jī)器停頓反省，并停頓片面的頤養(yǎng)，操縱各機(jī)器的功用形態(tài)，樹(shù)破現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器臺(tái)帳。施工時(shí)期，活期對(duì)施工機(jī)器停頓反省，隨時(shí)操縱現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的運(yùn)用情況及機(jī)器的形態(tài)情況，確保機(jī)器處于最精確的運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài)，為施工消費(fèi)效勞，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器掉掉落充分的應(yīng)用。對(duì)出現(xiàn)缺點(diǎn)的機(jī)器，破刻構(gòu)造專(zhuān)業(yè)職員停頓維修，如無(wú)奈短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿意不了施工的需要，應(yīng)破刻構(gòu)造新的機(jī)器出場(chǎng)，以滿意現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。工程計(jì)量員按照公司計(jì)量?jī)x器斷定例程規(guī)則的次序及斷定的周期，對(duì)本工程運(yùn)用的計(jì)量器具停頓活期斷定，同時(shí)樹(shù)破一致的測(cè)驗(yàn)、丈量跟實(shí)驗(yàn)用計(jì)量裝備的檔案。按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，公正選用計(jì)量、丈量跟實(shí)驗(yàn)的裝備，由專(zhuān)人停頓保存，由工程計(jì)量員一致注銷(xiāo)。裝備運(yùn)用前，由運(yùn)用者停頓校準(zhǔn)。運(yùn)用裝備職員一旦覺(jué)察裝備掉控，破刻告訴計(jì)量職員并對(duì)已測(cè)驗(yàn)、丈量跟實(shí)驗(yàn)后果的無(wú)效性停頓評(píng)定并構(gòu)成文件跟記載。需要時(shí)，從新停頓測(cè)驗(yàn)、丈量跟實(shí)驗(yàn)。四、裝備、材料的優(yōu)質(zhì)保障裝備、材料質(zhì)量的保障是全部工程質(zhì)量的一個(gè)先決前提，因此對(duì)材料質(zhì)量的操縱是特不主要跟要害的。工程裝備、材料選用的好壞將直截了當(dāng)阻礙到工程的內(nèi)涵質(zhì)量及產(chǎn)物的外表質(zhì)量，為確保本工程所用裝備材料的質(zhì)量，材料將按照必定的次序停頓斷定。我公司在此次招標(biāo)中供應(yīng)的裝備、材料全都滿意標(biāo)書(shū)懇求，根本上我公司臨時(shí)合作的名牌產(chǎn)物供應(yīng)方，供應(yīng)廠商有特不好的信譽(yù)，產(chǎn)物的進(jìn)步性跟牢靠性完好有保障。乙供裝備、材料質(zhì)量操縱方法乙供材料、裝備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家供應(yīng)的樣品由工程專(zhuān)業(yè)工程師停頓自審，在自審及格的根底上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。乙供材料質(zhì)量操縱流程圖NYN檢驗(yàn)分歧格 材料出場(chǎng)后運(yùn)用前質(zhì)量保障方法、材質(zhì)、型號(hào)，材料必需有制造廠的及格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū)，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保存進(jìn)程中，施行嚴(yán)峻的操縱方法，每道工序均有交代軌制。、分規(guī)格堆放及治理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等方法，材料出庫(kù)測(cè)驗(yàn)跟操持領(lǐng)用手續(xù)。，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥當(dāng)保存，存放地點(diǎn)平安牢靠，如材料堆放的園地可以發(fā)生積水，鄙人面必需墊上枕木，室外堆放的材料必需用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，防止日曬雨淋。材料堆放懇求劃一，并掛上標(biāo)識(shí)牌。，附著物的去除。一旦覺(jué)察材料不克不及滿意或可以不滿意打算懇求時(shí)，應(yīng)將其與及格材料相斷絕，在自檢進(jìn)程中如覺(jué)察質(zhì)量征詢題實(shí)時(shí)整改。，主要材料的運(yùn)用部位要處于可追溯的受控形態(tài)。甲供材料的治理。、材料實(shí)時(shí)出場(chǎng)，以確保工期。、材料出場(chǎng)后實(shí)時(shí)做好驗(yàn)出任務(wù)，如不契合懇求，應(yīng)向業(yè)主代表提出，在得四處理看法后停頓記載。驗(yàn)收終了填寫(xiě)開(kāi)箱記載，操持交代手續(xù)。詳細(xì)流程如以下列圖：、材料的保存任務(wù)。關(guān)于露天堆放的裝備、材料采納遮蔽、搭棚等保護(hù)方法。，核查規(guī)格、型號(hào)、品牌等。，覺(jué)察材料分歧格或裝備運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，那么實(shí)時(shí)告訴業(yè)主對(duì)材料停頓互換或建議業(yè)主告訴供貨廠家派人處理，偏從新停頓調(diào)試至畸形。、材料的運(yùn)用說(shuō)明書(shū)等材料搜集、保存任務(wù)，技巧職員懇求供應(yīng)時(shí)，賜與復(fù)印件。五、技巧保障在工程施工進(jìn)程中，只要應(yīng)用進(jìn)步的施工方法，公正的施工流程，才能高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)。樹(shù)破以工程工程師為首的技巧治理系統(tǒng)，清晰系統(tǒng)中各崗?fù)さ穆氊?zé)，嚴(yán)峻履行打算文件考核制、質(zhì)量擔(dān)任制、活期檢察制、工前培訓(xùn)、技巧交底制、丈量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程反省制、“三檢制〞、材料成品實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)制、技巧材料歸檔制、開(kāi)工文件體例方法等治理方法。確保施工的全進(jìn)程不斷處于受控形態(tài)。施工之前體例施行性的施工打算，在施工進(jìn)程中，要不時(shí)的停頓施工打算的優(yōu)化，以求得施工打算的科學(xué)性跟進(jìn)步性，通過(guò)不時(shí)的優(yōu)化施工打算，從而進(jìn)步裝置的施工水平。同時(shí)要不時(shí)的完滿施工工藝，使之更具合感性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技巧數(shù)據(jù)的丈量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序停頓質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量分歧格品實(shí)時(shí)停頓整改，根絕分歧格品進(jìn)入下一道工序。對(duì)本工程采納的“四新〞技巧及施工要害體例專(zhuān)題施工打算。在打算中，詳細(xì)說(shuō)明采納的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安方法等。做好技巧交底任務(wù)。使施工治理跟功課職員理解操縱施工打算、工藝懇求工程內(nèi)容、技巧標(biāo)準(zhǔn)、施工次序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期懇求、平安方法等，做到心中無(wú)數(shù)，施工有序，反省有據(jù)。施工技巧交底以書(shū)面方法停頓，包含圖表、筆墨說(shuō)明。交底的材料必需詳細(xì)、直不雅，存在針對(duì)性，同時(shí)要契合施工標(biāo)準(zhǔn)及打算懇求。做好施工丈量任務(wù)。本工程的丈量任務(wù)包含裝備地足螺栓的丈量、室外管線放線、管道及支吊架的裝置丈量放線等外容。丈量的原始記載材料必需實(shí)在、殘缺，并妥當(dāng)保存。對(duì)丈量的儀器必需按計(jì)量部分的規(guī)則，活期停頓計(jì)量測(cè)定，并作好一樣平常的不頤養(yǎng)任務(wù)，保障形態(tài)精良。采納進(jìn)步的治理手腕，積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)運(yùn)動(dòng)，針對(duì)較難操縱的質(zhì)量征詢題，采納PDCA輪回，尋出發(fā)生征詢題的要緊緣故，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改。做好施工技巧文件、材料的拾掇任務(wù)。施工技巧文件作為以后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)主要內(nèi)容，在施工時(shí)期就必需留意材料的搜集、匯總、拾掇與保存。施工技巧文件包含施工圖紙、圖紙會(huì)審記載、打算變卦及工程聯(lián)絡(luò)單等材料。施工技巧文件的拾掇必需契合國(guó)家檔案局跟國(guó)家計(jì)委《全然樹(shù)破工程檔案材料治理暫行規(guī)則》以及江蘇省的有關(guān)規(guī)則履行，并滿意業(yè)主對(duì)檔案材料治理