【文章內(nèi)容簡介】 么如下：①、嚴(yán)峻按照招標(biāo)文件規(guī)則的條約操縱工期懇求，科學(xué)公正安排施工次序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及條約總工期準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。②、牢牢繚繞土方開挖、渠系修建物等目的構(gòu)造施工，在確保其工程施工進(jìn)度的同時(shí)，其渠道邊坡修整等別的工程的施工也必須同時(shí)進(jìn)展，使本工程全部和諧推進(jìn)。③、按照本工程的施工內(nèi)容范圍，對土方開挖、渠邊坡修整、渠系修建物等工程施工平行穿插功課，以抵達(dá)疾速施工的目的。④、發(fā)揚(yáng)本單元土方工程技巧及裝備的上風(fēng)，進(jìn)步施工消費(fèi)效力，放慢工程施工進(jìn)度。、施工總進(jìn)度施工分期本工程施工分期為：工程預(yù)備期、主體工程施工期、工程完建期，各分期的詳細(xì)內(nèi)容如下：①、工程預(yù)備期工程預(yù)備期包含園地平坦、臨時(shí)治理屋宇、生涯屋宇樹破、工廠的樹破、場內(nèi)交通及輸電照明零碎的樹破等。②、主體工程施工期主體工程施工期包含渠道開挖、渠道修坡、防滲體施工、修建物施工。③、工程完建期工程完建期為：施工園地的規(guī)復(fù)、施工機(jī)器登場及臨時(shí)裝備的撤除等。施工總進(jìn)度①、工程預(yù)備期工程預(yù)備期的要害工程為場內(nèi)路途、供水零碎、輸電線路、施工工廠的樹破，這關(guān)聯(lián)到別的工程工程是否開始樹破的要害。按照施工前提、要害工程樹破的工程量較小，施工也較為輕易。因此安排工程預(yù)備期進(jìn)度1個(gè)月。②、主體工程施工期主體工程施工期的要害工程是渠道施工，渠道施工是操縱全部工期的要害。按照后面斷定的施工打算、方法及選定的施工機(jī)器品種跟數(shù)目，主體工程施工期的進(jìn)度為15個(gè)月。③、工程完建期工程完建期的要害工程為施工園地的規(guī)復(fù)、修整。本工程施工園地范疇年夜，要進(jìn)展適外地拾掇跟保護(hù)，防止發(fā)作水土散掉。安排工程完建期進(jìn)度1個(gè)月。、施工工期保障方法施工構(gòu)造保障方法我公司將聚攏本單元精兵強(qiáng)將組建“工程部〞，要緊擔(dān)負(fù)本工程的施工構(gòu)造指點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，按照本項(xiàng)工程的實(shí)踐施工需要，構(gòu)造功能優(yōu)秀，構(gòu)造配套的工程機(jī)器裝備跟設(shè)置富有經(jīng)歷、高素養(yǎng)成建制的專業(yè)步隊(duì)投入本項(xiàng)工程施工確保工程優(yōu)質(zhì)，定期竣工。技巧治理保障方法我公司將按招標(biāo)文件的全部內(nèi)容懇求跟ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，樹破以總工程師為核心，工程技巧部，質(zhì)量、平安部為指點(diǎn)，現(xiàn)場試驗(yàn)室、測量組、各施任務(wù)業(yè)隊(duì)、技巧員為主體的三級技巧治理系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)承當(dāng)與業(yè)主、監(jiān)理、打算等的聯(lián)絡(luò)，以及工程施工技巧的打算、構(gòu)造、指點(diǎn)、監(jiān)視跟治理的義務(wù)。對工程進(jìn)度、質(zhì)量阻礙較年夜的嚴(yán)峻技巧征詢題、嚴(yán)峻技巧打算由工程部及技巧專家及時(shí)進(jìn)展監(jiān)視、指點(diǎn)，做到：〔1〕及時(shí)體例科學(xué)、詳細(xì)的施工構(gòu)造打算跟功課指點(diǎn)書，做好技巧交底任務(wù)，把好施工進(jìn)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)跟關(guān)隘?！?〕按業(yè)主、監(jiān)理同意的技巧打算做好現(xiàn)場施行任務(wù)，由各施工隊(duì)技巧職員擔(dān)負(fù)現(xiàn)場施行，以確保不呈現(xiàn)技巧改革打算的掉誤，并根絕由于技巧打算不當(dāng)構(gòu)成的待工、返工等?！?〕對技巧打算應(yīng)按照施工特色跟實(shí)踐情況不時(shí)優(yōu)化跟翻新，確保施工技巧的進(jìn)步性、有用性跟高效性。質(zhì)量治理保障方法承包人將嚴(yán)峻按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹破健全以工程司理為第一義務(wù)人的質(zhì)量保障系統(tǒng)，結(jié)合工程實(shí)踐，體例適宜于本工程的質(zhì)量打算，嚴(yán)峻按打算中的進(jìn)程、次序跟工程進(jìn)展施行，履行質(zhì)量義務(wù)畢生制，層層落實(shí)到團(tuán)體，真正做到全員、全方位、全進(jìn)程的有效操縱。保障工程總體質(zhì)量抵達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，消滅所有質(zhì)量事變,堅(jiān)決根絕由于質(zhì)量征詢題惹起的誤工、返工景象，確保工程順?biāo)爝M(jìn)展進(jìn)度治理保障方法工程部將按照工程實(shí)踐情況、施工圖跟招標(biāo)文件懇求，由工程總工構(gòu)造編寫或考核詳細(xì)的施工構(gòu)造打算、總進(jìn)度打算，報(bào)請監(jiān)理工程師同意，并繚繞同意的總進(jìn)度打算剖析編季、月、周施工打算跟旬打算，保持消費(fèi)調(diào)理睬軌制，及時(shí)反省、調(diào)劑進(jìn)度打算，實(shí)在做到以日保周、以周保旬、以月保年、以年?？傔M(jìn)度打算的施行。樹破工期目的經(jīng)濟(jì)義務(wù)制，將工期目的層層分降落實(shí)到各部分各施工隊(duì)，各班組機(jī)車活期反省調(diào)查，嚴(yán)峻獎(jiǎng)罰軌制。施工資本治理保障方法機(jī)電物質(zhì)、人事及財(cái)政部分，按照施工構(gòu)造打算及總進(jìn)度打算的懇求，超前體例并落實(shí)好各階段的人力、物質(zhì)、機(jī)器裝備、材料物質(zhì)應(yīng)有需要跟充足的備用。對分歧格的裝備、材料應(yīng)及時(shí)改換，不得阻礙施工，確保施工強(qiáng)度的懇求。情況及文化施工保障方法工程處設(shè)置專人，在業(yè)主跟監(jiān)理工程師的一致指點(diǎn)下，積極處理好與所在的關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及別的施工單元的聯(lián)絡(luò)跟一樣，加強(qiáng)本身職員的治理，并按照現(xiàn)場情況各機(jī)車、施工材料有序停放跟堆置，對有可以阻礙工程進(jìn)度情況保護(hù)的要素進(jìn)展預(yù)控。爭奪較好的施工情況，增進(jìn)施工順?biāo)旄咝нM(jìn)展。施工平安保障方法在工程施工中，細(xì)心貫徹履行國家有關(guān)平安消費(fèi)的目的、政策、法律法例、嚴(yán)峻恪創(chuàng)業(yè)主的平安軌制，以施工平安目的為核心，“橫向到邊、縱向終究〞，采納牢靠方法，樹破健全平安消費(fèi)保障系統(tǒng)，落實(shí)以工程司理義務(wù)制為主的各級安會(huì)消費(fèi)義務(wù)制，重獎(jiǎng)重罰，實(shí)在制訂外部平安治理施行細(xì)那么，并貫徹于施工全進(jìn)程，確保施工平安，以增進(jìn)各階段施工目的的順?biāo)?、定期?shí)現(xiàn)。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的性命，實(shí)在保障工程質(zhì)量是公司施工的全然主旨，因此在本工程工程施工中，公司將嚴(yán)峻按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保障懇求，在工程施工中片面履行ISO9002《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)峻進(jìn)展質(zhì)量治理跟操縱，確保本工程全優(yōu)施工質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。本工程質(zhì)量目的是：料學(xué)治理、錦上添花、信守條約、尋求更好。本工程工程質(zhì)量目的為：確保工程及格率100%，土建優(yōu)秀率90%，砼優(yōu)秀率90%以上，根絕工程質(zhì)量事變，工程總體質(zhì)量優(yōu)秀，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)佳構(gòu)工程。7．2質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)工程部將按照本工程的施工任務(wù)跟特色，以總公司質(zhì)量目的為主旨，以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南，按照公司質(zhì)量系統(tǒng)文件跟條約文件，樹破質(zhì)量保障系統(tǒng)，制訂本工程的質(zhì)量治理方法，明白工程部各級職員質(zhì)量職責(zé)，精確公正地調(diào)配質(zhì)量系統(tǒng)要素，施行全員質(zhì)量治理。裝備響應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)裝備及存在建材試驗(yàn)檢測的專業(yè)職員，片面擔(dān)負(fù)工程施工中種種修建材料的測試試驗(yàn)、砼共同比打算試驗(yàn)跟復(fù)試檢測。詳見質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖71質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)造機(jī)構(gòu)框圖工程司理分擔(dān)消費(fèi)副司理分擔(dān)質(zhì)量副司理總工程師物質(zhì)部施工部平安質(zhì)量部試驗(yàn)室砼開渠質(zhì)挖系檢填建工筑筑程質(zhì)物師檢檢工工程程師師各施工作業(yè)隊(duì)班組7．3質(zhì)量治理及測驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程所有材料、裝備及施工工藝，都按照招標(biāo)文件規(guī)則的技巧標(biāo)準(zhǔn)及國家跟有關(guān)部分發(fā)表的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)履行，本條約履行以下要緊國家及有關(guān)部委發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)跟規(guī)程?！兜仄ら_拓拾掇工程打算標(biāo)準(zhǔn)》TD/T10122000．《地皮開拓拾掇工程驗(yàn)收規(guī)程》〔TD/T10132000〕．《地皮開拓拾掇標(biāo)準(zhǔn)TD/T1011～1013—2000》《水利水電工程施工質(zhì)量地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》〔試行〕SDJ18—78；《水利水電施工質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)》SL52—93；《水利水電工程施工構(gòu)造打算標(biāo)準(zhǔn)》SDJ338—89；《修建工程質(zhì)量測驗(yàn)評定例范》GBJ301—88；《水工砼施工標(biāo)準(zhǔn)》SDJ207—82；《水利全然樹破工程驗(yàn)收規(guī)程》〔試行〕SD184—86；《堤防工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》SL239—1999；1《砼質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92；1《渠道防滲工程技巧標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92；1《水利水電工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GBJ202—81；1《水工砼試驗(yàn)規(guī)程》SD105—82；1《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔訂正本〕GBJ10一65；1《砼構(gòu)造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5204—92；1《砼質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92；1《預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量測驗(yàn)評定例范》GBJ31—90；1《砼強(qiáng)度測驗(yàn)評定例范》GBJ107—87；《砼拌跟用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63—89；2《鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ19—96；2《水工砼外加劑技巧規(guī)程》DL／T5100—1999；2《機(jī)井技巧標(biāo)準(zhǔn)》2《磚石匠程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》2《機(jī)電裝備裝置工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》⑴、健全質(zhì)量反省機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量反省監(jiān)視樹破工程司理為主，由與工程質(zhì)量治理直截了當(dāng)相關(guān)的各天性機(jī)能部分擔(dān)負(fù)組制質(zhì)量治理委員會(huì)，工程司理為施工質(zhì)量第一擔(dān)負(fù)人，對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)擔(dān)負(fù)，并履行工程質(zhì)量分級義務(wù)制，對工程質(zhì)量施行一致指點(diǎn)，保障施工質(zhì)量的嚴(yán)峻征詢題進(jìn)展決議。本條約設(shè)專職質(zhì)檢員2名，各功課隊(duì)均裝備兼職質(zhì)檢員1名，構(gòu)成工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)展質(zhì)量跟蹤反省，加強(qiáng)對各道工序特不是要害部位或技巧龐雜部位的專職反省，嚴(yán)峻把關(guān)，覺察征詢題及時(shí)催促有關(guān)職員改正，對嚴(yán)峻征詢題破刻向工程部技巧擔(dān)負(fù)人講演。⑵、體例“質(zhì)量治理打算〞，確保全部施工進(jìn)程處于受控形態(tài)。開工前，各施任務(wù)業(yè)隊(duì)按照打算圖紙、招標(biāo)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)跟施工方法體例“質(zhì)量治理打算〞，制訂出各分部分項(xiàng)工程次序操縱圖及質(zhì)量操縱點(diǎn)，體例施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書、操縱規(guī)程、治理細(xì)節(jié)跟崗?fù)ちx務(wù)制等，對施工質(zhì)量進(jìn)展全進(jìn)程的治理操縱，確保全部施工進(jìn)程連續(xù)動(dòng)搖地處于受控形態(tài)。⑶、履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制跟質(zhì)量畢生制，嚴(yán)峻履行質(zhì)量賞罰軌制。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、次序化功課，履行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自擔(dān)負(fù)響應(yīng)的義務(wù)。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工地區(qū)，技巧擔(dān)負(fù)人及行政擔(dān)負(fù)人，接受全方位、全進(jìn)程的監(jiān)視。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工次序跟打算標(biāo)準(zhǔn)施工的班組跟團(tuán)體追查義務(wù)，并予以經(jīng)濟(jì)懲辦。⑷、保持質(zhì)量一票反對制。對施工進(jìn)程中違犯技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，存在質(zhì)量征詢題時(shí)，質(zhì)檢職員有權(quán)就地禁止并責(zé)令其限日整改。對不注重質(zhì)量、精雕細(xì)刻、故弄玄虛的人，質(zhì)檢職員有權(quán)懇求行政指點(diǎn)給子嚴(yán)峻處理，并追查其響應(yīng)的義務(wù)。在質(zhì)量與工期發(fā)作抵觸時(shí)，保持質(zhì)量一票反對制。⑸、展開質(zhì)量教誨，加強(qiáng)職工質(zhì)量效勞看法跟效勞水平。①開工前跟施工進(jìn)程中，對職工進(jìn)展質(zhì)量義務(wù)教誨跟質(zhì)量治理看法教誨，結(jié)實(shí)樹破“百年年夜計(jì)、質(zhì)量第一〞的不雅點(diǎn)，而后針對本工程的實(shí)踐，加強(qiáng)對各級職員的培訓(xùn)任務(wù)，對要緊工種進(jìn)展技巧營業(yè)培訓(xùn)跟再培訓(xùn)，使職工存在保障功課質(zhì)量的技巧營業(yè)常識(shí)跟才能，并懇求質(zhì)量測驗(yàn)職員跟專門工種功課職員持證上崗。②由工程部總工程師及主督工程師親身抓技巧交底并構(gòu)造要害跟專門工序的功課職員進(jìn)展常常性的技巧進(jìn)修，嚴(yán)峻貫徹履行制訂的施工操縱次序，以進(jìn)步職工技巧素養(yǎng)。⑹、采納標(biāo)準(zhǔn)施工方法，履行標(biāo)準(zhǔn)化跟標(biāo)準(zhǔn)化功課。本工程全部施任務(wù)業(yè)進(jìn)程，貫串工前交底、工中反省、工后驗(yàn)收的“一條龍〞操縱治理方法，推進(jìn)施工工序功課次序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，把新技巧、新工藝、新材料應(yīng)用到各項(xiàng)施工消費(fèi)中去，實(shí)在保障標(biāo)準(zhǔn)化功課質(zhì)量。⑺、展開片面質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)。按照公司次序文件的《文件跟材料操縱次序》、《質(zhì)量記載操縱次序》跟《外部質(zhì)量考核次序》的懇求，細(xì)心做好工程的施工記載、材料搜集拾掇，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)剖析，尋出質(zhì)量缺點(diǎn)緣故，及時(shí)提出矯正方法，從而確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。⑴、制訂施工技巧、質(zhì)量治理方法及方法。①工程中標(biāo)后樹破以工程部總工程師為首的技巧治理零碎，履行《施工技巧治理方法》的有關(guān)技巧治理方法?？偨Y(jié)我公司渠道工程的施工經(jīng)歷跟經(jīng)歷，結(jié)合本工程打算懇求、地質(zhì)情況及技巧懇求，體例施行施工構(gòu)造打算、制訂施工打算文件會(huì)審制、技巧交底制、開開工講演制及開工文件體例方法。②按照打算圖紙、招標(biāo)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)跟施工方法，制訂出各分部分項(xiàng)工程次序操縱圖及質(zhì)量操縱點(diǎn)，體例施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書、操縱規(guī)程、治理細(xì)那么跟崗?fù)ちx務(wù)制等；對施工質(zhì)量進(jìn)展全進(jìn)程的治理操縱，確保全部施工進(jìn)程連續(xù)、動(dòng)搖地處于受控形態(tài)。治理軌制要緊有以下十項(xiàng)：崗?fù)ちx務(wù)軌制；施工復(fù)測軌制；技巧交底軌制；開開工講演軌制；材料測驗(yàn)軌制；試驗(yàn)室抽樣軌制；隱蔽工程反省軌制；工程擔(dān)負(fù)人質(zhì)量評定賞罰軌制；工程自檢互檢軌制；工程質(zhì)量事變處理軌制。③對要害跟專門工序制訂詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工進(jìn)程操縱次序跟操縱細(xì)那么，并對技巧職員履行專業(yè)分工擔(dān)負(fù)現(xiàn)任制，專業(yè)技巧職員既是該工序技巧擔(dān)負(fù)人，又是工序施工擔(dān)負(fù)人，有效防止因技巧職員跟施工職員義務(wù)不清而構(gòu)成的質(zhì)量缺點(diǎn)。④施工進(jìn)程中嚴(yán)峻技巧把關(guān)，做到“六不施工；三不接交〞?！傲皇┕え暿牵翰贿M(jìn)展技巧交底不施工；圖紙跟技巧懇求不明晰不施工；測量跟材料未校核不施工；材料無及格證或試驗(yàn)分歧格不施工；隱蔽工程未經(jīng)反省簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)或同意的工序不施工?！叭唤咏花暿牵簾o自檢記載不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技巧員驗(yàn)收不接交；施工記載不全不接交。⑤為實(shí)在加強(qiáng)施工質(zhì)量治理，本工程施工技巧治理及要害工序技巧擔(dān)負(fù)人均為多年從事水利水電渠道工程施工的專業(yè)技巧職員。⑵、施工進(jìn)程嚴(yán)把“四關(guān)“。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，起首構(gòu)造技巧職員對圖紙進(jìn)展細(xì)心復(fù)核，讓所有技巧職員完拾掇解打算意圖，其次嚴(yán)峻按圖紙跟標(biāo)準(zhǔn)懇求構(gòu)造施行，并層層構(gòu)造技巧交底。二是嚴(yán)把測量關(guān)，對全部工程的打算操縱點(diǎn)、斷面量進(jìn)展復(fù)核，工程部工程技巧部施工測量組按照復(fù)核后果進(jìn)展測量操縱，擔(dān)負(fù)施工測量放線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)：對施工中需推銷的材料、裝備、器具型號規(guī)格賣方信譽(yù)及檢測試驗(yàn)的材料等進(jìn)展明白，并嚴(yán)峻按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、推銷、包裝運(yùn)輸，按照次序文件中的有關(guān)次序進(jìn)展測驗(yàn)跟操縱，選用及格的供貨方，把好材料關(guān)。對工程上應(yīng)用的所有材料按標(biāo)準(zhǔn)懇求進(jìn)展質(zhì)量反省，由獲得認(rèn)證的試驗(yàn)室供應(yīng)混凝土的共同比，并按ISO9002質(zhì)量保障系統(tǒng)進(jìn)展治理，根絕分歧格的材料及半制品應(yīng)用到工程中。是嚴(yán)把進(jìn)程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)視跟指點(diǎn)施工嚴(yán)峻按照技巧圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及技巧方法進(jìn)展。施工中嚴(yán)峻把好土石方開挖、填筑跟砂漿、砼計(jì)量關(guān)，履行施工全進(jìn)程的自控反省，做到工前有技巧交底，工中有反省指點(diǎn)、工后有總結(jié)，展開自檢、互檢、交代檢，每道工序竣工自檢及格后報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序分歧格禁絕下道工序施工；施工現(xiàn)場做到有人施工就有人治理、有人監(jiān)視，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量不斷處于受控形態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意．⑶、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測任務(wù)。檢測試驗(yàn)任務(wù)是保障質(zhì)量弗成缺少的主要手腕，產(chǎn)