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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)和碩塔拉土地整理項目施工組織設(shè)計方案二標段(編輯修改稿)

2025-03-14 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 么如下:①、嚴峻按照招標文件規(guī)則的條約操縱工期懇求,科學公正安排施工次序及施工進度,確保節(jié)點工期及條約總工期準期實現(xiàn)。②、牢牢繚繞土方開挖、渠系修建物等目的構(gòu)造施工,在確保其工程施工進度的同時,其渠道邊坡修整等別的工程的施工也必須同時進展,使本工程全部和諧推進。③、按照本工程的施工內(nèi)容范圍,對土方開挖、渠邊坡修整、渠系修建物等工程施工平行穿插功課,以抵達疾速施工的目的。④、發(fā)揚本單元土方工程技巧及裝備的上風,進步施工消費效力,放慢工程施工進度。、施工總進度施工分期本工程施工分期為:工程預(yù)備期、主體工程施工期、工程完建期,各分期的詳細內(nèi)容如下:①、工程預(yù)備期工程預(yù)備期包含園地平坦、臨時治理屋宇、生涯屋宇樹破、工廠的樹破、場內(nèi)交通及輸電照明零碎的樹破等。②、主體工程施工期主體工程施工期包含渠道開挖、渠道修坡、防滲體施工、修建物施工。③、工程完建期工程完建期為:施工園地的規(guī)復(fù)、施工機器登場及臨時裝備的撤除等。施工總進度①、工程預(yù)備期工程預(yù)備期的要害工程為場內(nèi)路途、供水零碎、輸電線路、施工工廠的樹破,這關(guān)聯(lián)到別的工程工程是否開始樹破的要害。按照施工前提、要害工程樹破的工程量較小,施工也較為輕易。因此安排工程預(yù)備期進度1個月。②、主體工程施工期主體工程施工期的要害工程是渠道施工,渠道施工是操縱全部工期的要害。按照后面斷定的施工打算、方法及選定的施工機器品種跟數(shù)目,主體工程施工期的進度為15個月。③、工程完建期工程完建期的要害工程為施工園地的規(guī)復(fù)、修整。本工程施工園地范疇年夜,要進展適外地拾掇跟保護,防止發(fā)作水土散掉。安排工程完建期進度1個月。、施工工期保障方法施工構(gòu)造保障方法我公司將聚攏本單元精兵強將組建“工程部〞,要緊擔負本工程的施工構(gòu)造指點任務(wù)。同時,按照本項工程的實踐施工需要,構(gòu)造功能優(yōu)秀,構(gòu)造配套的工程機器裝備跟設(shè)置富有經(jīng)歷、高素養(yǎng)成建制的專業(yè)步隊投入本項工程施工確保工程優(yōu)質(zhì),定期竣工。技巧治理保障方法我公司將按招標文件的全部內(nèi)容懇求跟ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)的標準,樹破以總工程師為核心,工程技巧部,質(zhì)量、平安部為指點,現(xiàn)場試驗室、測量組、各施任務(wù)業(yè)隊、技巧員為主體的三級技巧治理系統(tǒng),擔負承當與業(yè)主、監(jiān)理、打算等的聯(lián)絡(luò),以及工程施工技巧的打算、構(gòu)造、指點、監(jiān)視跟治理的義務(wù)。對工程進度、質(zhì)量阻礙較年夜的嚴峻技巧征詢題、嚴峻技巧打算由工程部及技巧專家及時進展監(jiān)視、指點,做到:〔1〕及時體例科學、詳細的施工構(gòu)造打算跟功課指點書,做好技巧交底任務(wù),把好施工進程中的各個環(huán)節(jié)跟關(guān)隘?!?〕按業(yè)主、監(jiān)理同意的技巧打算做好現(xiàn)場施行任務(wù),由各施工隊技巧職員擔負現(xiàn)場施行,以確保不呈現(xiàn)技巧改革打算的掉誤,并根絕由于技巧打算不當構(gòu)成的待工、返工等。〔3〕對技巧打算應(yīng)按照施工特色跟實踐情況不時優(yōu)化跟翻新,確保施工技巧的進步性、有用性跟高效性。質(zhì)量治理保障方法承包人將嚴峻按照ISO9002質(zhì)量標準,樹破健全以工程司理為第一義務(wù)人的質(zhì)量保障系統(tǒng),結(jié)合工程實踐,體例適宜于本工程的質(zhì)量打算,嚴峻按打算中的進程、次序跟工程進展施行,履行質(zhì)量義務(wù)畢生制,層層落實到團體,真正做到全員、全方位、全進程的有效操縱。保障工程總體質(zhì)量抵達優(yōu)秀標準,消滅所有質(zhì)量事變,堅決根絕由于質(zhì)量征詢題惹起的誤工、返工景象,確保工程順遂進展進度治理保障方法工程部將按照工程實踐情況、施工圖跟招標文件懇求,由工程總工構(gòu)造編寫或考核詳細的施工構(gòu)造打算、總進度打算,報請監(jiān)理工程師同意,并繚繞同意的總進度打算剖析編季、月、周施工打算跟旬打算,保持消費調(diào)理睬軌制,及時反省、調(diào)劑進度打算,實在做到以日保周、以周保旬、以月保年、以年??傔M度打算的施行。樹破工期目的經(jīng)濟義務(wù)制,將工期目的層層分降落實到各部分各施工隊,各班組機車活期反省調(diào)查,嚴峻獎罰軌制。施工資本治理保障方法機電物質(zhì)、人事及財政部分,按照施工構(gòu)造打算及總進度打算的懇求,超前體例并落實好各階段的人力、物質(zhì)、機器裝備、材料物質(zhì)應(yīng)有需要跟充足的備用。對分歧格的裝備、材料應(yīng)及時改換,不得阻礙施工,確保施工強度的懇求。情況及文化施工保障方法工程處設(shè)置專人,在業(yè)主跟監(jiān)理工程師的一致指點下,積極處理好與所在的關(guān)聯(lián),加強與施工有關(guān)各方面及別的施工單元的聯(lián)絡(luò)跟一樣,加強本身職員的治理,并按照現(xiàn)場情況各機車、施工材料有序停放跟堆置,對有可以阻礙工程進度情況保護的要素進展預(yù)控。爭奪較好的施工情況,增進施工順遂高效進展。施工平安保障方法在工程施工中,細心貫徹履行國家有關(guān)平安消費的目的、政策、法律法例、嚴峻恪創(chuàng)業(yè)主的平安軌制,以施工平安目的為核心,“橫向到邊、縱向終究〞,采納牢靠方法,樹破健全平安消費保障系統(tǒng),落實以工程司理義務(wù)制為主的各級安會消費義務(wù)制,重獎重罰,實在制訂外部平安治理施行細那么,并貫徹于施工全進程,確保施工平安,以增進各階段施工目的的順遂、定期實現(xiàn)。質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的性命,實在保障工程質(zhì)量是公司施工的全然主旨,因此在本工程工程施工中,公司將嚴峻按照招標文件中的質(zhì)量保障懇求,在工程施工中片面履行ISO9002《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系列標準,嚴峻進展質(zhì)量治理跟操縱,確保本工程全優(yōu)施工質(zhì)量目的的實現(xiàn)。本工程質(zhì)量目的是:料學治理、錦上添花、信守條約、尋求更好。本工程工程質(zhì)量目的為:確保工程及格率100%,土建優(yōu)秀率90%,砼優(yōu)秀率90%以上,根絕工程質(zhì)量事變,工程總體質(zhì)量優(yōu)秀,創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)佳構(gòu)工程。7.2質(zhì)量保障機構(gòu)工程部將按照本工程的施工任務(wù)跟特色,以總公司質(zhì)量目的為主旨,以ISO9002標準為指南,按照公司質(zhì)量系統(tǒng)文件跟條約文件,樹破質(zhì)量保障系統(tǒng),制訂本工程的質(zhì)量治理方法,明白工程部各級職員質(zhì)量職責,精確公正地調(diào)配質(zhì)量系統(tǒng)要素,施行全員質(zhì)量治理。裝備響應(yīng)的質(zhì)檢試驗裝備及存在建材試驗檢測的專業(yè)職員,片面擔負工程施工中種種修建材料的測試試驗、砼共同比打算試驗跟復(fù)試檢測。詳見質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)造機構(gòu)框圖71質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)造機構(gòu)框圖工程司理分擔消費副司理分擔質(zhì)量副司理總工程師物質(zhì)部施工部平安質(zhì)量部試驗室砼開渠質(zhì)挖系檢填建工筑筑程質(zhì)物師檢檢工工程程師師各施工作業(yè)隊班組7.3質(zhì)量治理及測驗的標準本工程所有材料、裝備及施工工藝,都按照招標文件規(guī)則的技巧標準及國家跟有關(guān)部分發(fā)表的現(xiàn)行標準、標準履行,本條約履行以下要緊國家及有關(guān)部委發(fā)表的標準、標準跟規(guī)程?!兜仄ら_拓拾掇工程打算標準》TD/T10122000.《地皮開拓拾掇工程驗收規(guī)程》〔TD/T10132000〕.《地皮開拓拾掇標準TD/T1011~1013—2000》《水利水電工程施工質(zhì)量地質(zhì)標準》〔試行〕SDJ18—78;《水利水電施工質(zhì)量測量標準》SL52—93;《水利水電工程施工構(gòu)造打算標準》SDJ338—89;《修建工程質(zhì)量測驗評定例范》GBJ301—88;《水工砼施工標準》SDJ207—82;《水利全然樹破工程驗收規(guī)程》〔試行〕SD184—86;《堤防工程施工質(zhì)量及驗收標準》SL239—1999;1《砼質(zhì)量操縱標準》GB50164—92;1《渠道防滲工程技巧標準》GB50164—92;1《水利水電工程測量標準》GBJ202—81;1《水工砼試驗規(guī)程》SD105—82;1《鋼筋砼工程施工及驗收標準》〔訂正本〕GBJ10一65;1《砼構(gòu)造施工及驗收標準》GB5204—92;1《砼質(zhì)量操縱標準》GB50164—92;1《預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量測驗評定例范》GBJ31—90;1《砼強度測驗評定例范》GBJ107—87;《砼拌跟用水標準》JGJ63—89;2《鋼筋焊接及驗收標準》JGJ19—96;2《水工砼外加劑技巧規(guī)程》DL/T5100—1999;2《機井技巧標準》2《磚石匠程施工及驗收標準》2《機電裝備裝置工程施工及驗收標準》⑴、健全質(zhì)量反省機構(gòu)加強質(zhì)量反省監(jiān)視樹破工程司理為主,由與工程質(zhì)量治理直截了當相關(guān)的各天性機能部分擔負組制質(zhì)量治理委員會,工程司理為施工質(zhì)量第一擔負人,對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)擔負,并履行工程質(zhì)量分級義務(wù)制,對工程質(zhì)量施行一致指點,保障施工質(zhì)量的嚴峻征詢題進展決議。本條約設(shè)專職質(zhì)檢員2名,各功課隊均裝備兼職質(zhì)檢員1名,構(gòu)成工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu),質(zhì)檢員在現(xiàn)場進展質(zhì)量跟蹤反省,加強對各道工序特不是要害部位或技巧龐雜部位的專職反省,嚴峻把關(guān),覺察征詢題及時催促有關(guān)職員改正,對嚴峻征詢題破刻向工程部技巧擔負人講演。⑵、體例“質(zhì)量治理打算〞,確保全部施工進程處于受控形態(tài)。開工前,各施任務(wù)業(yè)隊按照打算圖紙、招標文件、施工標準跟施工方法體例“質(zhì)量治理打算〞,制訂出各分部分項工程次序操縱圖及質(zhì)量操縱點,體例施任務(wù)業(yè)指點書、操縱規(guī)程、治理細節(jié)跟崗?fù)ちx務(wù)制等,對施工質(zhì)量進展全進程的治理操縱,確保全部施工進程連續(xù)動搖地處于受控形態(tài)。⑶、履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制跟質(zhì)量畢生制,嚴峻履行質(zhì)量賞罰軌制。按科學化、標準化、次序化功課,履行定人、定點、定崗施工,各自擔負響應(yīng)的義務(wù)。施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工地區(qū),技巧擔負人及行政擔負人,接受全方位、全進程的監(jiān)視。做到獎優(yōu)罰劣,確保一次達標。對不按施工次序跟打算標準施工的班組跟團體追查義務(wù),并予以經(jīng)濟懲辦。⑷、保持質(zhì)量一票反對制。對施工進程中違犯技巧標準、規(guī)程,存在質(zhì)量征詢題時,質(zhì)檢職員有權(quán)就地禁止并責令其限日整改。對不注重質(zhì)量、精雕細刻、故弄玄虛的人,質(zhì)檢職員有權(quán)懇求行政指點給子嚴峻處理,并追查其響應(yīng)的義務(wù)。在質(zhì)量與工期發(fā)作抵觸時,保持質(zhì)量一票反對制。⑸、展開質(zhì)量教誨,加強職工質(zhì)量效勞看法跟效勞水平。①開工前跟施工進程中,對職工進展質(zhì)量義務(wù)教誨跟質(zhì)量治理看法教誨,結(jié)實樹破“百年年夜計、質(zhì)量第一〞的不雅點,而后針對本工程的實踐,加強對各級職員的培訓任務(wù),對要緊工種進展技巧營業(yè)培訓跟再培訓,使職工存在保障功課質(zhì)量的技巧營業(yè)常識跟才能,并懇求質(zhì)量測驗職員跟專門工種功課職員持證上崗。②由工程部總工程師及主督工程師親身抓技巧交底并構(gòu)造要害跟專門工序的功課職員進展常常性的技巧進修,嚴峻貫徹履行制訂的施工操縱次序,以進步職工技巧素養(yǎng)。⑹、采納標準施工方法,履行標準化跟標準化功課。本工程全部施任務(wù)業(yè)進程,貫串工前交底、工中反省、工后驗收的“一條龍〞操縱治理方法,推進施工工序功課次序化、標準化、標準化,把新技巧、新工藝、新材料應(yīng)用到各項施工消費中去,實在保障標準化功課質(zhì)量。⑺、展開片面質(zhì)量治理運動。按照公司次序文件的《文件跟材料操縱次序》、《質(zhì)量記載操縱次序》跟《外部質(zhì)量考核次序》的懇求,細心做好工程的施工記載、材料搜集拾掇,每月寫出質(zhì)量報表,對施工質(zhì)量進展質(zhì)量統(tǒng)計剖析,尋出質(zhì)量缺點緣故,及時提出矯正方法,從而確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)。⑴、制訂施工技巧、質(zhì)量治理方法及方法。①工程中標后樹破以工程部總工程師為首的技巧治理零碎,履行《施工技巧治理方法》的有關(guān)技巧治理方法??偨Y(jié)我公司渠道工程的施工經(jīng)歷跟經(jīng)歷,結(jié)合本工程打算懇求、地質(zhì)情況及技巧懇求,體例施行施工構(gòu)造打算、制訂施工打算文件會審制、技巧交底制、開開工講演制及開工文件體例方法。②按照打算圖紙、招標文件、施工標準跟施工方法,制訂出各分部分項工程次序操縱圖及質(zhì)量操縱點,體例施任務(wù)業(yè)指點書、操縱規(guī)程、治理細那么跟崗?fù)ちx務(wù)制等;對施工質(zhì)量進展全進程的治理操縱,確保全部施工進程連續(xù)、動搖地處于受控形態(tài)。治理軌制要緊有以下十項:崗?fù)ちx務(wù)軌制;施工復(fù)測軌制;技巧交底軌制;開開工講演軌制;材料測驗軌制;試驗室抽樣軌制;隱蔽工程反省軌制;工程擔負人質(zhì)量評定賞罰軌制;工程自檢互檢軌制;工程質(zhì)量事變處理軌制。③對要害跟專門工序制訂詳細的并落實到人的施工進程操縱次序跟操縱細那么,并對技巧職員履行專業(yè)分工擔負現(xiàn)任制,專業(yè)技巧職員既是該工序技巧擔負人,又是工序施工擔負人,有效防止因技巧職員跟施工職員義務(wù)不清而構(gòu)成的質(zhì)量缺點。④施工進程中嚴峻技巧把關(guān),做到“六不施工;三不接交〞?!傲皇┕え暿牵翰贿M展技巧交底不施工;圖紙跟技巧懇求不明晰不施工;測量跟材料未校核不施工;材料無及格證或試驗分歧格不施工;隱蔽工程未經(jīng)反省簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師承認或同意的工序不施工?!叭唤咏花暿牵簾o自檢記載不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技巧員驗收不接交;施工記載不全不接交。⑤為實在加強施工質(zhì)量治理,本工程施工技巧治理及要害工序技巧擔負人均為多年從事水利水電渠道工程施工的專業(yè)技巧職員。⑵、施工進程嚴把“四關(guān)“。一是嚴把圖紙關(guān),起首構(gòu)造技巧職員對圖紙進展細心復(fù)核,讓所有技巧職員完拾掇解打算意圖,其次嚴峻按圖紙跟標準懇求構(gòu)造施行,并層層構(gòu)造技巧交底。二是嚴把測量關(guān),對全部工程的打算操縱點、斷面量進展復(fù)核,工程部工程技巧部施工測量組按照復(fù)核后果進展測量操縱,擔負施工測量放線。三是嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān):對施工中需推銷的材料、裝備、器具型號規(guī)格賣方信譽及檢測試驗的材料等進展明白,并嚴峻按質(zhì)量標準訂貨、推銷、包裝運輸,按照次序文件中的有關(guān)次序進展測驗跟操縱,選用及格的供貨方,把好材料關(guān)。對工程上應(yīng)用的所有材料按標準懇求進展質(zhì)量反省,由獲得認證的試驗室供應(yīng)混凝土的共同比,并按ISO9002質(zhì)量保障系統(tǒng)進展治理,根絕分歧格的材料及半制品應(yīng)用到工程中。是嚴把進程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)視跟指點施工嚴峻按照技巧圖紙、標準及技巧方法進展。施工中嚴峻把好土石方開挖、填筑跟砂漿、砼計量關(guān),履行施工全進程的自控反省,做到工前有技巧交底,工中有反省指點、工后有總結(jié),展開自檢、互檢、交代檢,每道工序竣工自檢及格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序分歧格禁絕下道工序施工;施工現(xiàn)場做到有人施工就有人治理、有人監(jiān)視,使各項工程的施工質(zhì)量不斷處于受控形態(tài)。任何一項工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意.⑶、加強試驗檢測任務(wù)。檢測試驗任務(wù)是保障質(zhì)量弗成缺少的主要手腕,產(chǎn)
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