【文章內(nèi)容簡介】 化治理規(guī)那么，停頓示場臨時裝備的籌劃布置。使全表達場能符合我公司的布置原那么及懇求。這些任務(wù)在大年夜量蘇息力進場前全體完成。〔2〕進場后現(xiàn)場預(yù)備重點是室內(nèi)外管、線的位置、規(guī)格及室外檢查井位置等停頓復(fù)核，對管材的加工保護停頓檢查，保證交接收材的疏浚。（三） 技能預(yù)備(1)技能治理系統(tǒng)技能擔負人試驗員試驗質(zhì)量現(xiàn)場技能測量材料測量員施工員材料員質(zhì)檢員〔2〕審圖按照正式施工圖，結(jié)合現(xiàn)場詳細情況，由技能擔負人構(gòu)造相關(guān)治理人員，施工班組長停頓自審，對存在的詳細疑征詢構(gòu)成記錄文件交由方案、監(jiān)理跟貴單位會審處理，會審紀要作為施工材料附件實行。〔3〕治理人員培訓(xùn)216。 崗位培訓(xùn)退人員定崗后，搜集照應(yīng)崗位證書，對無證人員由公司培訓(xùn)部分布置培訓(xùn)，確保執(zhí)證上崗率為100%。216。 文明工地治理培訓(xùn)針對治理目的，將文明工地治理標準材料下發(fā)給擔負人，并由擔負人構(gòu)造深造?；钇跇?gòu)造公司平安文明工地治理部分對工地停頓綜合調(diào)查、評分，針對調(diào)查中覺察的征詢題，破刻構(gòu)造整改，并由公司任務(wù)布置停頓再培訓(xùn)。216。 貫徹任務(wù)培訓(xùn)由工地擔負人結(jié)合本工程特點，就標準任務(wù)次第如何樣與每集團的任務(wù)相結(jié)合、更好的發(fā)揮使用標準化治理次第來提高效能及保證任務(wù)質(zhì)量停頓交底、研討。216。 勞務(wù)人員培訓(xùn)按公司平安情況把持及培訓(xùn)任務(wù)次第，對勞務(wù)層停頓三級平安教導(dǎo)、特種作業(yè)培訓(xùn)，并對施工標準、方案懇求、質(zhì)量目的及貫標等停頓培訓(xùn)。（四） 資源預(yù)備(1)呆板資源按差異的施工階段布置呆板進退場，并在進場前對裝備停頓一次檢驗、調(diào)試，確保進場后能夠畸形使用。（五） 人員跟構(gòu)造預(yù)備公約簽訂后，在存在施工的條件下，我公司將組建優(yōu)秀的強有力工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理、技能擔負人、施工技能員均持有證件上崗。該經(jīng)理部有確信的實行承包公約的閱歷、質(zhì)量治理見解猛烈、技能上知曉且實際閱歷豐富，能充分變更職工積極性，發(fā)揮每集團的專長，既明晰得思想任務(wù)方法，又會使用經(jīng)濟手段，更能充分尊崇貴單位、監(jiān)理、方案部分，并與之等兄弟單位搞好獨特關(guān)系，且工程部人員軀體健康，精神充分，能及時處理隨時能夠發(fā)生的征詢題。擬承包工程設(shè)破的構(gòu)造構(gòu)造圖暖通工程師管道工程師裝備工程師方案統(tǒng)計擔負人財務(wù)擔負人材料擔負人平安文明擔負人工程經(jīng)理現(xiàn)場工程師地點空調(diào)安裝工程工程部 各專業(yè)施工班組（六） 不的預(yù)備樹破健全各級人員崗位任務(wù)制，樹破平安、質(zhì)量、文明施工治理制度，本鈔票、材料、蘇息力、機具治理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部治理人員目的任務(wù)制。構(gòu)造工人進場前三級教導(dǎo)，與班組簽訂承包公約，在質(zhì)量、平安、文明施工方面明晰各自的責、權(quán)、利。五總體施工方案及進度方案（一） 總體施工方案本工程是地點空調(diào)系統(tǒng)安裝工程，包括的系統(tǒng)復(fù)雜，因而在總體施工傷要總體布置，按照專業(yè)邏輯性施工懇求，公正分不施工區(qū)段跟施工層次。總體施工次第為分系統(tǒng)安裝與各個系統(tǒng)同步安裝互相獨特施工，在管道施工上，先施工上層管道，后施工上層管道。先施工破管，再施工分層干管跟支管，最后停頓管內(nèi)穿線。工期：60天以內(nèi)，同時滿意貴單位跟總包單位對工期的懇求。按照工程特點，結(jié)合我單位的詳細情況，細心編制施工進度方案，以科學(xué)的破場使進度方案編制得公正。（二） 施工進度方案本工程包括空調(diào)系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，對全體安裝懇求高，與其他專業(yè)工種穿插作業(yè)多，我們必需針對現(xiàn)場公正布置施工進度方案，與各施工單位直調(diào)跟獨特，全心構(gòu)造專業(yè)人員及公正布置勞力方案。考慮到該工程面歷大年夜，作業(yè)面積分散，我公司擬成破1個施工班組，單方面展開作業(yè)面，公正布置各任務(wù)之間的銜接，按進度調(diào)解、裝備人員，確保本工程活期完成。〔1〕施工預(yù)備階段：組建工程部，派治理人員進場，設(shè)置臨時用電、用水；臨時道路、施工預(yù)制場地，各種施工呆板，熟悉圖紙、編制施任務(wù)業(yè)書，編制平安技能交底書?！?〕空調(diào)水施工階段：管道支吊架預(yù)制；空調(diào)供、回水管安裝；干管安裝；管道試壓、沖洗、保溫?！?〕裝備安裝階段：裝備的開箱檢驗、裝備根底的檢查及驗收、裝備吊裝安裝就位、保溫?！?〕試運轉(zhuǎn)、交工驗收階段：獨特全體調(diào)試，現(xiàn)場清理，交工。該工程隨土建、裝修等不的工種同步停頓，所有預(yù)埋件均在土建單位獨特獨特下停頓，從而保證施工進度，滿意總承包方的工期懇求，保證一次性通過驗收。（三） 施工進度保證方法(1)物資供給與保管a．按照公約精神，我方將按照現(xiàn)場實際情況延遲向貴單位上報材料裝備進場方案(指貴單位供給的部分)b．按規(guī)那么由我方傾銷的材料，應(yīng)會同樹破單位、監(jiān)理單位停頓看樣定貨，按規(guī)那么由樹破單位承擔差價的專門材料，我方在傾銷前應(yīng)對材料的價鈔票、質(zhì)量經(jīng)樹破單位、跟監(jiān)理單位簽字成認后方可置辦．并應(yīng)符合質(zhì)量懇求。c．材料裝備在施工中的構(gòu)造治理方法1〕樹破健全崗位任務(wù)制．加強材料裝備的驗收。材料裝備進場要加強“四驗〞制度(驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量)，各種材料必需有出廠證明“合格證、質(zhì)保書“。在驗收中，覺察數(shù)量充分、毀壞、質(zhì)量不符或把柄不符等情況，必需破刻會同供給方查明緣故，分清任務(wù)，及時處理。2〕按照工程差異的施工階段，以及材料數(shù)量標變更，即便跟調(diào)解材料堆放位置，盡管防止或增加二次搬運，并按照施工進度搞好材料平衡。及時、準確地構(gòu)造材料進場，以保證施工需求。3〕現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有與工程量相習(xí)慣的場地、庫房，以主料、附料及加工件的堆放，貯藏。4〕現(xiàn)場材料裝備應(yīng)按編制的方案，停頓收、管、發(fā)的任務(wù)。5)庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號碼放整齊，做好標識跟記錄，符合材管懇求。，在施工圖上懇求暗設(shè)的線管箱、盒等都應(yīng)及時構(gòu)造現(xiàn)場，以跟上預(yù)埋預(yù)留任務(wù)。照實在因訂貨周期的阻礙，時刻來不迭也應(yīng)將訂貨廠家的裝備說明書盒安裝說明供給給我方，以利于預(yù)留孔洞。(2)落低本鈔票、白費材料方法a．充分發(fā)揮作業(yè)班組人員的感染，加強對施任務(wù)業(yè)班組用料詳細治理，防止材料跟零部件的喪失落，廢料、下足料及時接收。,應(yīng)裝備適當數(shù)量標人員做材料搬運與拾掇任務(wù)及廢料回出任務(wù)。，憑施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用預(yù)算單，經(jīng)工程經(jīng)理贊成后發(fā)料。堅持白費預(yù)扣、余料退庫的原那么。防止不按圖紙、不按獨特的施工。依托班組白費使用原材料，并與創(chuàng)優(yōu)秀工程，實行獎金與白費材料結(jié)合起來，努力白費原材料。，覺察征詢題及時處理。．抓白費方法的施行。(3)施工中呆板裝備的使用、保護治理、定人、定崗位的任務(wù)的三定制度：即人機硬朗。誰把持哪臺呆板裝備應(yīng)硬朗上去，不克不迭隨意變更，崗位硬朗，職責明晰。bb.《把持證》制度：施工呆板把持人員必需停頓技能培訓(xùn)，通過檢驗合格，獲得《把持證》方可獨破把持。：新購入或新調(diào)入的呆板裝備向使用單位或把持人員交機時，或呆板使用過程中把持人員發(fā)生變更時，或送出修理及修復(fù)出廠時以及呆板裝備出、入庫時，均應(yīng)料理交接手續(xù)，以明晰任務(wù)。：活期對裝備的治理任務(wù)跟裝備的感染跟保養(yǎng)形狀，停頓檢查、評比，通過評比交流閱歷，懲罰提高，覺察征詢題限日改良。(4)計量器具的治理．有關(guān)技能臺帳實行三級治理(A、B、C級)。．留心把持準確度、準確性、完好率、檢定有效期。、毀壞、失落靈計量器具，要重新檢定，封存、報廢、隔絕，不得在工程上使用。六分部分項施工工藝裝備安裝施工方案系統(tǒng)安裝工程要緊是風(fēng)冷模塊機組、最后系統(tǒng)等。根底驗收————開箱檢驗 ————裝備安裝到位————末尾尋平尋正————加墊隨機供給的公用減震安裝————位置、程度細調(diào)。(1)構(gòu)造專業(yè)技能人員熟悉圖紙技能材料以及招標文件理解全體工程的施工特點跟要點以及方案意圖,參與施工圖技能交底,打算各單位工程的任務(wù)量,編制施工預(yù)算,提出蘇息力方案、呆板、裝備方案跟施工搜集進度圖。復(fù)核安裝與建筑構(gòu)造圖能否不合，安裝與土建工程應(yīng)緊密獨特?！?〕預(yù)制跟置辦各種裝備附件跟管配件，同時所有的置辦跟加工件必需有合格證或試驗證明，焊條規(guī)格、焊縫方法跟質(zhì)量必需符合方案懇求，需除銹防腐應(yīng)按方案跟標準處理?！?〕熟悉裝備安裝工藝及質(zhì)量懇求。對所有的裝備安裝逐項編制施工構(gòu)造方案,并由施工技能擔負人斷定后在安裝任務(wù)開始前報業(yè)主跟監(jiān)理審批.A、按照裝備外形尺寸、重量、數(shù)量以及安裝位置斷定運輸?shù)缆?，去除運輸?shù)缆飞系淖璧K物。B、運輸時，懇求采納適當?shù)谋Ｗo方法，防止損害搬運的裝備跟已安裝好的裝備。C、裝備的安裝次第：先上后下，先大年夜后小，先里后外。A、裝備安裝前，會同業(yè)主、監(jiān)理細心檢查裝備根底能否滿意裝備部件安裝的建筑物尺寸懇求。B、按施工圖跟裝備的技能材料用經(jīng)緯儀等儀器檢查根底的標高跟中心腸位、程度度、垂直度等。C、預(yù)留跟預(yù)埋的檢查：預(yù)留孔位置、尺寸、數(shù)量必需符合方案懇求，預(yù)埋件的位置、數(shù)量、規(guī)格必需符合方案懇求。D、根底外表應(yīng)平坦密實無缺陷、單調(diào)、無異物，根底外表地足螺栓、預(yù)埋孔、裝備底足的油污等臟物要去除干凈。裝備根底施工贊成傾向為：中心線、標高：5mm程度度：10mm外形尺寸：30mm預(yù)留孔中心腸位：10mmE、全體式的裝備根底強度抵達80％，框架、條形等方法的裝備強度抵達100％，并結(jié)合隱蔽檢驗合格后，方可按方案規(guī)那么鋪抹防腐或安裝裝備。附件、砼外表鋪抹的防腐層必需堅持單調(diào)、不得受潮、受凍。F、作好根底檢查會簽記錄。如對原懇求的位置、界限或尺寸跟調(diào)解的話。應(yīng)通知業(yè)主修正見解，征得業(yè)主贊成。(1)在裝備安裝前，應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、裝備供給商獨特停頓開箱檢查做好會簽記錄。假定覺察某項裝備跟材質(zhì)有遭缺損的現(xiàn)象時，應(yīng)在業(yè)主成認的條件下停頓修補。A、按裝備所存在的防潮、防腐、防曬等特點在照應(yīng)位置開箱。B、裝備主機及附件數(shù)量在搬運時要點清，同時留心裝備型號、編號、規(guī)格能否準確，要緊尺寸要停頓核對，內(nèi)部要檢查，所有裝備的通報帶或鏈條、聯(lián)軸、暴露的中心軸以及其他轉(zhuǎn)動部分有平安防護的護蓋，戶外平安防護裝備須能防雨水濺入。出現(xiàn)征詢題及進通知業(yè)主、監(jiān)理跟代理商。C、搬運時要保護好裝備凹陷部分及隨意毀壞的地點，防止損害。(2)安裝機具的預(yù)備A、裝備能隨裝備托運、起吊的安裝貨色及裝備。B、所有的計量器具、測埋儀器受過檢驗且在有效期內(nèi)，嚴禁使用不合格的計量器具跟測量儀器。C、所需公用貨色齊備，并應(yīng)事前分清用于指定的裝備。(1)裝備就位、尋正、尋平A、裝備的根底尺寸、位置等質(zhì)量符合方案圖紙懇求。B、按圖紙跟建筑物的軸線、空中的標高放出安裝縱、橫基準線以及錨固螺栓的中心線及標高線。C、裝備就位前，必需將裝備底座面的污物、泥土等臟物跟地足螺栓預(yù)留孔中的雜物撤除，灌漿處的根底或地坪應(yīng)鑿成麻面，被油污的砼鑿撤除，以保證灌漿質(zhì)量。D、裝備上定位的面、線、點、基準線的破體位置跟標高的贊成傾向應(yīng)符合下表規(guī)那么：序號工程贊成傾向〔mm〕破體位置標高1與其他裝備無呆板上的聯(lián)絡(luò)177。5177。52與其他裝備無呆板上的聯(lián)絡(luò)177。2177。1E、裝備尋正跟尋平的測點的選定應(yīng)符合有關(guān)標準懇求，一般應(yīng)從以下部位中選擇：裝備的要緊任務(wù)面部件上精度較高的外表支承滑動部件的導(dǎo)向面堅持轉(zhuǎn)動部件導(dǎo)向軸裝備上應(yīng)為程度或鉛垂的要緊外表面F、要緊裝備安裝后，應(yīng)不雅觀察建筑物沉陷情況，下沉不均勻度不得逾越方案規(guī)那么。G、裝備根底二次灌漿必需搗固密實，不得有瀑或