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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)烏魯木齊濱河公園景觀綠化施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-03-14 22:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有關(guān)規(guī)則。凡有裂痕、隱殘及外表變形、掉落釉者均應(yīng)剔除不必。②、搬運(yùn)構(gòu)件時(shí),應(yīng)輕拿輕放,反省及格后須按構(gòu)件品種、規(guī)格分不碼放劃一備用。③、高處功課時(shí)操縱前應(yīng)細(xì)心反省足手架。垂直運(yùn)輸要有專人批示,遵守平安操縱規(guī)程。④、屋面一般應(yīng)先做好瓦面,而后再調(diào)脊,即“壓肩〞作法。⑤、實(shí)現(xiàn)部位應(yīng)留意制品保護(hù),翻拆足手架時(shí),須特不留意不得磕碰已實(shí)現(xiàn)的部位。2m以下的陽(yáng)角跟墻面應(yīng)運(yùn)用木板等材料妥當(dāng)圍護(hù)。按照打算懇求或原修建方法,核查構(gòu)件的規(guī)格、數(shù)目及尺寸,并備好色灰與漿料。⑽、小品裝置工程①、按照打算圖紙及小品裝備的外形、尺寸及材料斷定其根底構(gòu)造方法。②、應(yīng)按照打算圖紙及小品裝備的外形、尺寸及材料斷定其根底構(gòu)造方法。③、根底的軸線、標(biāo)高應(yīng)契合打算懇求。④、關(guān)于某些制品裝備,訂貨時(shí)應(yīng)留意與四周蒔植及修建物之間的搭配,使之互相相襯。⑤、小品裝備的裝置必需結(jié)實(shí),無(wú)松動(dòng)景象。⑥、所有小品在裝置實(shí)現(xiàn)后,必需實(shí)時(shí)清算外表雜物,使之潔凈光明。⑦、應(yīng)留意制品的保護(hù)及裝備保護(hù)。技巧交底—施工預(yù)備任務(wù)—備料、訂貨加工—現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)感性的質(zhì)量通病制訂實(shí)在無(wú)效的治理揸施,確保工程質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備〔清算現(xiàn)場(chǎng)、完滿施工水電裝備〕—丈量放線—每檔次、每功課面施工—自檢、整改—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—交工驗(yàn)收。施工工藝打算按照打算圖紙,對(duì)主要部位的施工進(jìn)展詳細(xì)的技巧交底,根底放線排好施工次序,要害施工環(huán)節(jié)及可預(yù)感性有質(zhì)量通病樹(shù)破防范方法,同時(shí)以響應(yīng)的技巧方法加以保障。工程施工進(jìn)度打算〔1〕、工期操縱:我公司按照時(shí)節(jié)要素制訂施工打算,打算本工程于4月25日開(kāi)工至5月24日開(kāi)工?!?〕、施工進(jìn)度操縱日程——————————本條約段成破工程司理部代表公司擔(dān)負(fù)本段工程的構(gòu)造治理及施行。工程司理部的構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖工程司理技巧擔(dān)負(fù) 質(zhì)安員材料員材料組長(zhǎng)施工技巧組長(zhǎng)第一施工隊(duì)休息力、材料、施工機(jī)器裝備等需求量打算休息力需求量打算表休息力打算需求量備注行政治理職員1人技巧治理職員2人技工10普工20人材料需求量打算表材料打算需求量備注水泥100T砂子350m3鋼管5T施工機(jī)器裝備需求量打算表施工機(jī)器打算需求量備注裝載機(jī)1輛租用開(kāi)掘機(jī)1輛租用手推車(chē)10輛自有切割機(jī)3臺(tái)自有施工平面圖質(zhì)量保障技巧構(gòu)造方法跟保障系統(tǒng)〔1〕、質(zhì)量保障系統(tǒng):①、優(yōu)化打算做好交底任務(wù),嚴(yán)峻按圖施工,對(duì)工程專門(mén)跟要害部位嚴(yán)峻操縱,質(zhì)點(diǎn)反省,以專職質(zhì)量反省員,技巧員及班組質(zhì)檢員以總工程師為信息核心,樹(shù)破質(zhì)量信息反響零碎,對(duì)工程質(zhì)量施行靜態(tài)治理跟事先操縱。②、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)峻履行“三工序治理〞、“三檢制〞、“板樣制〞等行之無(wú)效的質(zhì)量治理軌制,對(duì)班組準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)定部位反省,層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。③、簽訂危險(xiǎn)承包義務(wù)狀,以打算工期、質(zhì)量為要緊調(diào)查工程。由工程司理部、專業(yè)工長(zhǎng)、班組層層簽訂,層層落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,變更全部施工職員的積極性,使年夜家關(guān)心任務(wù)質(zhì)量,分項(xiàng)工程優(yōu)秀率90%達(dá)以上,兩頭驗(yàn)收及格率達(dá)95%。④、工地質(zhì)量反省員嚴(yán)峻把關(guān),從出場(chǎng)原材料質(zhì)量抓起實(shí)時(shí)進(jìn)展分工序、分工程質(zhì)量反省評(píng)定任務(wù),覺(jué)察征詢題實(shí)時(shí)處置。⑤、施工中做到八有:施工無(wú)打算,技巧有交底,材料有及格證,工序有交代,操縱有記載,隱蔽有驗(yàn)收,質(zhì)量有評(píng)定。⑥、質(zhì)量職員把好三關(guān):a、把好質(zhì)量反省驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)峻操縱工程質(zhì)量。b、把好質(zhì)量評(píng)定關(guān),嚴(yán)峻與人為掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)。⑦、各工程操縱職員上崗,采納掛牌制,明白分工,義務(wù)到人?!?〕、質(zhì)量保障方法①、質(zhì)量目的治理本工程確保質(zhì)量到達(dá)優(yōu)秀。動(dòng)物苗木成活率達(dá)98%,運(yùn)勤奮用滿意打算跟樹(shù)破單元的懇求。②、質(zhì)量的技巧保障方法a、加強(qiáng)技巧治理落實(shí)技巧崗?fù)ちx務(wù)制,樹(shù)破技巧調(diào)查制,細(xì)心貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)程跟公司的各項(xiàng)技巧質(zhì)量標(biāo)
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