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正文內(nèi)容

20xx年市場(chǎng)代理合同范本(編輯修改稿)

2025-03-14 22:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)
  通過(guò)制定合適策略,以最有利的條件在短時(shí)間內(nèi),覓得最能適合市場(chǎng)定位要求的合適租戶,包括招商推廣,項(xiàng)目宣傳及相應(yīng)策略,最終使本項(xiàng)目取得良好的招商效果。
  工作內(nèi)容
  乙方根據(jù)本項(xiàng)目的前期商業(yè)策劃定位確定目標(biāo)市場(chǎng),制定策略,具體主持招商工作的進(jìn)程。
  項(xiàng)目組進(jìn)駐案場(chǎng):乙方在開(kāi)業(yè)前5天,向甲方提供該階段服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)案組的成員名單,最低不少于3人進(jìn)駐項(xiàng)目案場(chǎng)。
  6月底完善招商組織架構(gòu)及人員培訓(xùn),招商工作全面啟動(dòng)。
  8月份完成第一次簽約,去化余鋪的20%。
  10月份完成第二次簽約,去化余鋪的20%。
  (二)第二階段:營(yíng)運(yùn)管理服務(wù)階段
  由雙方共同組建“商業(yè)管理有限公司”,甲方在保證項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用的前提下,由乙方負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)管理,乙方有權(quán)對(duì)各職能部門(mén)除副總以下人事任免權(quán)(不包含財(cái)務(wù)部門(mén)人員),并且有5000元以?xún)?nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
  工作目標(biāo)
  建立完善的運(yùn)營(yíng)管理組織、深入有效開(kāi)展培訓(xùn)工作,建立高效運(yùn)作的管理公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)管理,形成優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),管理服務(wù)品牌形象。
  工作內(nèi)容
 ?、?商戶檔案管理
 ?、?商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度管理
  ③ 完善商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)流程
 ?、?代辦服務(wù):工商稅務(wù)等證照的辦理
  ⑤ 特約服務(wù):退換貨、投訴等售后服務(wù)管理
  ⑥ 租金等費(fèi)用收繳
 ?、?配合甲方完成其他相關(guān)工作
  第六條:甲方責(zé)任及權(quán)利
  。
  ,并保證資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,以保證乙方順利進(jìn)行策劃推廣工作。
  ,提報(bào)乙方確認(rèn)并實(shí)施。
  、建議、補(bǔ)充等反饋意見(jiàn),確保項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。
  ,除乙方及甲方附屬機(jī)構(gòu)外,甲方不再委托其他單位從事本項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作、管理、招商工作。
  、人力物力成本等相關(guān)費(fèi)用。
  。
  甲方負(fù)責(zé)與乙方招商客戶簽訂合約等與該項(xiàng)目有關(guān)的任何文件。
  甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取招商客戶交納的訂金(定金)、押金及租金等款項(xiàng)。乙方不得向招商客戶收取任何費(fèi)用,否則一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
  第七條:乙方責(zé)任及權(quán)利
  、管理及后期營(yíng)運(yùn)管理工作。
  。
  ,充分發(fā)揮乙方的專(zhuān)業(yè)能力和資源,積極執(zhí)行雙方
  。
  、食宿費(fèi)用、辦公費(fèi)用等由均由甲方承擔(dān)。
  ,不得以違反商業(yè)道德與欺詐、瞞騙的行為從事商業(yè)活動(dòng),不得違背甲方意愿做任何有損甲方聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益的行為,否則所造成甲方之損失或法律糾紛由乙方全部負(fù)責(zé)。
  ,并應(yīng)積極處理甲方交辦的各項(xiàng)工作,并保證在約定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成招商任務(wù)。
  ,乙方對(duì)社會(huì)和客戶承諾的事項(xiàng)由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
  第八條:服務(wù)費(fèi)用
  (一)總經(jīng)理1人:年薪30萬(wàn)元(稅后),月基本工資2萬(wàn)元,扣留20%作為績(jī)效工資,余下部分年終結(jié)合績(jī)效考核結(jié)算。
  (二)副總經(jīng)理1人:年薪20萬(wàn)(稅后),扣留20%作為績(jī)效工資,余下部分年終結(jié)合績(jī)效考核結(jié)算。
  (三)招商經(jīng)理2人:月基本工資6000元,扣留20%作為績(jī)效工資,年終結(jié)合績(jī)效考核結(jié)算。
  (四)其他獎(jiǎng)勵(lì)
  招商代理傭金1600元∕鋪,每次月5號(hào)前支付上月代理傭金,甲方以現(xiàn)金形式或支票形式匯入乙方指定的賬戶。
  完成市場(chǎng)招商進(jìn)駐80%,達(dá)到正常運(yùn)作,甲方給予乙方一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元 待市場(chǎng)招商進(jìn)駐95%且正常運(yùn)作情況下,視為全部完成招商計(jì)劃,甲方給予乙方一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。
  第九條:業(yè)績(jī)目標(biāo)與業(yè)績(jī)確認(rèn)
  業(yè)績(jī)目標(biāo)是在接管市場(chǎng)后在最短時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)招商任務(wù)及各項(xiàng)
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