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正文內(nèi)容

20xx年工業(yè)園區(qū)管委會主任述責(zé)述廉報告(編輯修改稿)

2025-03-14 22:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 引鳳”轉(zhuǎn)變。同時,針對已簽約和新簽約項目的實(shí)際情況,主動為能提前開工建設(shè)的項目,科學(xué)選址,據(jù)實(shí)從緊做好三通一平、強(qiáng)弱電線路遷移、供排水方案,及時完成了一批項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)平臺建設(shè)為項目落地奠定了良好的基礎(chǔ)。
  三是項目服務(wù)堅持優(yōu)中更優(yōu)。對企業(yè)家的吸引力不僅限于自然資源、區(qū)位優(yōu)勢、交通條件上,更要積極打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境,吸引八方來客。今年,完善了《招商引資項目建設(shè)過程中收費(fèi)減免的若干規(guī)定》,印發(fā)了《**縣企業(yè)服務(wù)手冊》、《涉企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)手冊》,對重點(diǎn)項目繼續(xù)推行“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位”工作模式。成立工業(yè)項目服務(wù)專班,以《項目專報》形式向縣兩辦及時報送在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,縣政府成立項目督察專班負(fù)責(zé)對相關(guān)問題解決情況進(jìn)行督察。全年簽約工業(yè)項目43個,其中開工項目達(dá)到22個,占簽約項目的51%,新簽約項目開工率顯著提升。其中,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)的項目達(dá)到12個,開工項目投產(chǎn)率達(dá)到50%。
  三、嚴(yán)格制度管控,構(gòu)建規(guī)范和諧園區(qū)
  一是以制度督項目。不斷規(guī)范項目準(zhǔn)入,牢固樹立選商意識,通過不斷完善招商引資工作流程,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)口。對擬簽約項目產(chǎn)業(yè)類型、用地、稅收、環(huán)保等進(jìn)行綜合評估、評價,建立“項目準(zhǔn)入園區(qū)初審——匯同相關(guān)部門綜合評審——縣政府常務(wù)會議定審”三大程序,嚴(yán)格確定引進(jìn)的項目是否符合我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄、是否符合環(huán)保要求、是否具有綜合效益。今年以來,先后否決項目3個。不斷規(guī)范項目管理,進(jìn)一步完善《園區(qū)項目建設(shè)管理辦法》,建立在建項目、新簽約項目推進(jìn)相關(guān)問題臺賬,加大項目建設(shè)的監(jiān)督管理,月月保持動態(tài)更新,對政企雙方履約情況進(jìn)行制度化管理,及時防范了各種風(fēng)險,有效地堵塞了管理漏洞。
  二是以制度化風(fēng)險。強(qiáng)化項目管理制度建設(shè)和決策痕跡管理,針對過去項目建設(shè)中存
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