20xx年短視頻ip孵化合作協(xié)議(編輯修改稿)
2025-03-09 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的其他規(guī)章制度。
，并在經(jīng)過甲方的同意下，制定并決定電商項目內(nèi)部人員的績效獎金、利潤分成等獎金分配方案。
2. 責(zé)任 《項目計劃書》，在規(guī)定期限實現(xiàn)項目目標(biāo)。
、成本控制及成本核算，定期核算項目資金及項目資金去向。
，每月組織一次月會，制定最新階段性月度目標(biāo)，上述會議記錄及解決結(jié)果或解決方案上報甲方。
，維護(hù)的合法經(jīng)濟(jì)利益。
《電商孵化部》團(tuán)隊組織管理，明確崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立高效、精干的組織隊伍，實施KPI績效管理，做到明確責(zé)任、互相配合、獎懲有依，使團(tuán)隊做到務(wù)實的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)的提高項目經(jīng)濟(jì)效益。
。
，乙方須每周一下班前向甲方提交如下報表： (1) 《上周工作進(jìn)度及工作結(jié)果》 (2) 《本周工作安排》 (3) 《拍攝計劃表》 (4) 原創(chuàng)板塊及電商板塊《賬號數(shù)據(jù)分析表》 (5) 《項目策劃書》（在成立新項目時需要提供） 四、 甲方的責(zé)任范圍 1. 創(chuàng)造一個優(yōu)良、合理、合法并能讓乙方盡其所能、盡情發(fā)揮的工作平臺，全方位配合乙方與外部的溝通與協(xié)調(diào)。
2. 對乙方的工作予以支持、監(jiān)督與指導(dǎo)。積極引導(dǎo)、協(xié)助并監(jiān)督乙方。
3. 控制項目的財務(wù)管理及財務(wù)核算。
4. 對“項目”運(yùn)營過程中的資金活動、成本費(fèi)用開支的合理狀況、用款合理狀況進(jìn)行定期檢查、考核。如發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)違法或損害公司利益的行為，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并保留追究乙方的法律責(zé)任。
5. 為保證“項目”進(jìn)度的實施，明確雙方責(zé)任，在有關(guān)甲方“項目”中，甲方須在及時批復(fù)乙方所提出的請示事項，原則上不能超過三天。
6. 甲方在布置任務(wù)及發(fā)布與“項目”有關(guān)的條例或指令前，需提前告知乙方，以防造成管理上的混亂。
五、 違約責(zé)任 1. 如有以下情況發(fā)生，甲方可解除本協(xié)議，但須提前一月告知 (1) 被證明三次以上不能按時、按質(zhì)完成與甲方指定的階段性目標(biāo)或項目目標(biāo)。
(2) 因違反國家法律、法規(guī)而受到刑事處分。
(3) 嚴(yán)重違反本協(xié)議所約定的義務(wù)，但未對甲方造成嚴(yán)重
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