20xx年工程技術(shù)員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-08 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序施工。
嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。
督促檢查材料浪費等現(xiàn)象，力求降低成本。
四、 具體安排如下：
項目部技術(shù)員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部整體工程簽名：
11加地下車庫c區(qū)由負(fù)責(zé)施工員簽名： 15由負(fù)責(zé)施工員簽名 ：1119負(fù)責(zé)施工員簽名： 118加地下車庫a、b區(qū)負(fù)責(zé)施工員簽名： 說明：項目部給每個施工員安排一個實習(xí)生，施工人員
不負(fù)責(zé)造成損失者，項目部給予一定的罰款，造成重大損失者及不能勝任者項目部給予辭退。
本承諾書由本工程項目總管保管及執(zhí)行。
揚子路安置小區(qū)項目部
20200421
篇六：工程技術(shù)部崗位職責(zé)
工程技術(shù)部工作職責(zé)
在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。
貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運行。
負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實施。
負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。
組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。
及時做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
1組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。
崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。
協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。
組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。
及時組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技術(shù)交底。
組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。
1組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。
1正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時溝通，認(rèn)真解決實際中碰到的問題。
工作權(quán)限：
掌握公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，
通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理
執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對現(xiàn)場類施工工程全面負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。
及時組織對國家新頒布的技術(shù)革
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