20xx年在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作促進(jìn)會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-01-26 00:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)民營(yíng)企業(yè)的稅收同比增長(zhǎng)60%，而國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)的稅收同卻比下降10%，這幾年每年都是這種狀況，私營(yíng)企業(yè)所得稅三年來(lái)增長(zhǎng)了75倍；三是幫助民營(yíng)企業(yè)求得一個(gè)平等?，F(xiàn)在我區(qū)對(duì)民營(yíng)企業(yè)積極創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，基本做到了平等對(duì)待，但社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)還有偏見(jiàn)；四是激發(fā)上進(jìn)心。當(dāng)大批民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)以后，就會(huì)沖淡個(gè)別民營(yíng)企業(yè)的驕傲情緒，就會(huì)一切走上正常、照章納稅，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常有好處。這樣，民營(yíng)化的結(jié)果必然使我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步壯大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是一個(gè)目標(biāo)，就是要通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，使我區(qū)的農(nóng)業(yè)真正形成“市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”這樣一種高效益農(nóng)業(yè)。我們現(xiàn)在正采取各種措施朝這個(gè)方向努力。說(shuō)它是一種戰(zhàn)略目標(biāo)，帶有中遠(yuǎn)期規(guī)劃的意思，不可能畢其功于一役，必須經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的引導(dǎo)和發(fā)展才能達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的程度。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。我們過(guò)去提出高新技術(shù)帶動(dòng)，其實(shí)，只有高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、達(dá)到產(chǎn)業(yè)水平，才能發(fā)揮它的帶動(dòng)作用，所以，我們要更進(jìn)一步明確，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)更難達(dá)到，但必須達(dá)到，否則就談不上真正的發(fā)展。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁和日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅是最有力的證明。有人可能會(huì)說(shuō)：“現(xiàn)在我們這么晚才起步，何年才能實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化？”從一定意義上講，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了就解決，不算晚；事情想到了就開(kāi)始辦，不算晚。事情哪有晚的時(shí)候。英國(guó)從18世紀(jì)30年代懷亞特發(fā)明紡紗機(jī)拉開(kāi)工業(yè)革命的序幕，到19世紀(jì)30年代就完成了工業(yè)革命，世界資本主義國(guó)家，如法、美、日、德等國(guó)，奮起直追，100年后都完成了產(chǎn)業(yè)革命，到20世紀(jì)中葉，美國(guó)、德國(guó)等后來(lái)完成了產(chǎn)業(yè)革命的國(guó)家反而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上走在了世界資本主義國(guó)家前列。我國(guó)到了20世紀(jì)八十年代改革開(kāi)放以后，經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始騰飛起來(lái)，現(xiàn)在正在一路向前跑，今年全國(guó)財(cái)政收入1－9月份已完成全年任務(wù)83％，％，現(xiàn)在中國(guó)已取代英國(guó)，成為全球僅次于美國(guó)的受到外資青睞的國(guó)家。前人栽樹(shù)，后人乘涼。有很多事，我們不能用一種短視的、狹隘的眼光來(lái)看待。也許今天我們辦了這些事并不能見(jiàn)效，比如教育，那么我們辦不辦呢？一定要辦，這就是前人栽樹(shù)、后人乘涼，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。有時(shí)候計(jì)劃就是目標(biāo)，但往往計(jì)劃又不同于目標(biāo)。目標(biāo)在很多情況下體現(xiàn)出結(jié)果的特征，而計(jì)劃本身雖然也包括了目標(biāo)，但更多的時(shí)候體現(xiàn)了它的過(guò)程特征。我們往往圍繞一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)工作，但展現(xiàn)在我們面前更多的是一個(gè)個(gè)高潮不斷的實(shí)施過(guò)程和每一個(gè)具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及每一個(gè)單項(xiàng)成績(jī)的取得。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，必須明確這幾點(diǎn)。我們不能把戰(zhàn)略目標(biāo)僅僅看成一個(gè)結(jié)果，而應(yīng)看成一個(gè)過(guò)程，看成過(guò)程就必須腳踏實(shí)地地著手實(shí)施。經(jīng)濟(jì)總量規(guī)?；且?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量不足，那么，多大就是規(guī)?；?，實(shí)際很難定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這種規(guī)模既要不斷地和我們的過(guò)去比，更要不斷地和周邊地區(qū)、全省、全國(guó)比較，隨著發(fā)展的過(guò)程終顯不足，所以，這更是我們的一種戰(zhàn)略思想，就是要采取一切有效措施，不斷壯大我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能壯多大就壯多大。建區(qū)以來(lái)我一直有擔(dān)心，重點(diǎn)工程都是一次性短期稅源，以后怎么辦？這
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