20xx總結(jié)范文年辦公室工作總結(jié)及工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-25 22:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分，是承上啟下、一樣表里、和諧擺布、聯(lián)絡(luò)四面八方的關(guān)節(jié)，事情也千頭萬(wàn)緒，有文書處置、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、人事治理、薪資治理、推銷治理等。事情盡管繁冗嚕蘇，綜合辦公室三名職員各司其職，分擔(dān)行政、人事、推銷事情，職員盡管非常少，綜合辦公室人員工卻合作不分居，在工作上互相煽動(dòng)勉勵(lì)，互相進(jìn)修。已往的一年，綜合辦公室在公司導(dǎo)游的體貼和贊助下，在全部員工的不懈起勁下，各項(xiàng)事情有了必定的開展，為事情奠基了根底，制造了精良的前提。為了總結(jié)教訓(xùn)、追尋差距，促成部分各項(xiàng)事情再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將事情總結(jié)報(bào)告請(qǐng)示以下。一、綜合辦公室行政治理事情：當(dāng)真做好綜合辦公室的文件拾掇整頓事情1月至11月，依照公司懇求擬定綜合性文件、呈報(bào)96份。拾掇整頓對(duì)外發(fā)文167份。拾掇整頓內(nèi)部收文125份，綜合辦公室已當(dāng)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、掛號(hào)、散發(fā)、文件和督辦事情，以及對(duì)文件材料的拾掇整頓存檔事情。幫助公司導(dǎo)游，美滿公司軌制依照公司運(yùn)轉(zhuǎn)事情實(shí)踐，幫助公司導(dǎo)游接踵美滿了《規(guī)章軌制匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章軌制。經(jīng)由過程這些軌制，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行動(dòng)，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的集會(huì)，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、集會(huì)照顧、車輛接送等各項(xiàng)預(yù)備事情，保障集會(huì)定時(shí)召開。會(huì)后實(shí)現(xiàn)記載報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的集會(huì)及歡迎，實(shí)時(shí)依照照顧懇求做好酒店、車輛等預(yù)定事情，并做好相關(guān)用度的結(jié)算事情。構(gòu)造部署各項(xiàng)舉止綜合辦公室構(gòu)造部署了種種方式的舉止，得到了各部門、工程部的支撐。元月份構(gòu)造各部門、工程部員工列入抗雪救災(zāi)舉止。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了動(dòng)物認(rèn)養(yǎng)舉止。5月份起構(gòu)造全部員工向地震災(zāi)區(qū)捐錢的舉止，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物質(zhì)多少。6月份構(gòu)造員工列入迎奧運(yùn)火把方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順?biāo)焱▓?bào)奉獻(xiàn)了本人的氣力，同期，構(gòu)造各工程員工開展從細(xì)節(jié)動(dòng)手，進(jìn)步辦事質(zhì)量大接頭舉止。二、綜合辦公室人事治理事情依照需求，實(shí)時(shí)做好職員雇用及現(xiàn)有職員后勁開拓事情職員雇用是綜合辦公室人事治理工作中的重點(diǎn)，跟著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套方法的建成，物業(yè)下層職員處于一人難求的場(chǎng)合排場(chǎng)，為打破僵局，綜合辦公室接納多元化雇用手法，與勞務(wù)公司簽定下層員工用工和談。與周邊街道辦事處聯(lián)絡(luò)運(yùn)送街道轄區(qū)內(nèi)適齡職員。2月份，公司順?biāo)旖邮仗禊Z湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、實(shí)時(shí)的完成為了小區(qū)根底職員
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