20xx財務上半年工作總結及下半年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-25 22:15 本頁面
【文章內容簡介】 建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會阻礙到本人的財務工作。因此在平時，除了加強本身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以本人的理解，應在完全搞明晰之后，進展處理。 、外部的溝通，搜集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進展溝通，構成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息材料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地點財稅部門之間的聯(lián)絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法運營做好參謀?！ 〕宋覀儽旧淼呐ν?，給集團財務部提兩點建議： 首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務治理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的治理經歷讓我們大家學習、分享?！ ∑浯危P于公司財務制度，是否能夠也給工程公司的領導及部門經理進展學習，讓他們認為必須按制度進展治理，如何按制度進展治理，否則，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。 最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作?！ ∝攧丈习肽旯ぷ骺偨Y及下半年工作計劃 在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以加強企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度標準化，運營治理科學化，企業(yè)效益化，有力地推進了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將XX年公司財務工作總結如下： 一、主要指標完成情況。 固定費用——19月份累計完成.5xxxx，?！ ∪椯M用——19月份累計完成.5xxxx，?！ 炔坷麧櫋?9月份完成.1xxxx元?！ 《⒁再Y金治理為契機，不斷加強全員的預算治理認識。 近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，按照財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用操縱方面，一是采取定額包干的方式，將費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額操縱，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約認識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力材料網從而提高了現(xiàn)金預算認識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降
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