20xx班組長個人工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-25 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在努力完善和健全公司各班組根底工作上，帶動職工隊伍整體素養(yǎng)的提高?，F(xiàn)制訂公司20xx年班組建立工作計劃，各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹施行?！ ∫?、目的要求 穩(wěn)定與夯實公司六好六型班組建立工作方式根底，深化班組建立開展，豐富班組建立內(nèi)容。 著力建立品牌班組?！ ∵M一步突顯公司各類班組建立工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和開展公司特色班組文化。 二、工作主題 20xx年公司班組建立的主題：夯實根底、提升水平、深化開展、創(chuàng)立品牌?！ ∪⒐ぷ鲀?nèi)容 四月份制訂公司20xx年班組建立工作計劃和修正完善20xx年公司班組評比考核標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善公司全年班組建立工作的年度目的要求及工作任務(wù)。 五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作。進一步加強對班組長的班組治理認識和治理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建立。 六月份在全司組織開展一次公司班組建立經(jīng)歷交流會。營建公司班組建立工作濃重氣氛，構(gòu)成班組建立的品牌示范效應(yīng)，推進班組建立以點帶面工作格局，促進公司各班組建立工作的交流，推進班組治理水平提升?！ ∪杲M織開展一次班組建立特色主題活動。各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推進平安、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目的，以推進六好六型班組建立工作，提升班組治理水平為特點，組織開展好一次班組建立特色主題活動。 十一月份組織開展公司班組建立評比申報工作。按照公司班組建立考核達標(biāo)要求開展自評，組
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