20xx年園林綠化承諾書_有關園林的綠化承諾書范文(編輯修改稿)
2025-01-25 22:01 本頁面
【文章內容簡介】 管理機構效能建設。嚴格執(zhí)行《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等公開辦事制度，做到文明禮貌、態(tài)度誠懇、熱情周到，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等現象。
優(yōu)化城市公園、動物園、風景名勝區(qū)窗口服務，做到熱情服務、優(yōu)質服務、文明服務、高效服務。本篇文章來自資料管理下載。在游客出入口醒目位置設立投訴電話、投訴箱、意見本。在受理投訴過程中，做到受理投訴迅速，解決問題徹底，并及時將處理結果反饋給游客，自覺維護游客合法權益。
以上承諾，歡迎社會各界進行監(jiān)督。
承諾人
年月日
園林綠化承諾書范文篇五：園林綠化承諾書 招標單位：
如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：
第一、與業(yè)主協調管理措施
中標后，我單位將從計劃管理、技術質量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施:
(1)選擇優(yōu)秀施工隊伍，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。
(2)項目部將負責向業(yè)主報送總體工期網絡計劃，并積極協助業(yè)主確定栽植、養(yǎng)護隊伍及供貨材料的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決施工用水、電、材料堆放、場地劃分等事項。
(3)每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。
(4)提前*天向業(yè)主提供苗木及所有材料數量、規(guī)格、及進場時間計劃，現場設置材料樣板間，并積極配合供業(yè)主選樣定貨。
(5)每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協調施工過程中出現的各種問題，確保工程順利進行。
(6)召開工程例會時項目經理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度
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