20xx酒店員工入職培訓參考心得5篇(編輯修改稿)
2025-01-25 06:49 本頁面
【文章內容簡介】 工入職培訓心得(3) 周組織施行了了5名新員工為期一天半的入職培訓工作，培訓流程及內容安排如下： 序號姓名部門崗位培訓時間內訓負責人1*****2*****3*****4*****5***** 按照入職培訓流程，要求各支持部門對本次新員工培訓的配合工作安排如下： 序號負責部門負責人接待內容1人力資源部**審核入職材料、發(fā)工資卡號給宜賓財務2行政部***辦公用品發(fā)放、安排工位、電腦3行政部***開通郵箱、申請內部msn 依照各崗位的特點及公司對新員工培訓的要求，將培訓內容安排如下： 序號 時間 主題 內容 負責人 1月21日 13：3015：30 入職引導 企業(yè)文化、人力資源制度培訓 ** 1月21日 15：3016：00 行政治理 行為標準、辦公室治理、信息平安、出差治理制度 ** 1月21日 16：0016：30 財務培訓 報銷治理培訓 ** 1月21日 16：3017：30 時間治理 工作計劃的時間治理 ** 1月22日 9：3012：00 產品知識、銷售技巧 產品知識介紹、銷售技巧培訓 ** 1月22日 13：0015：30 部門內訓 部門內訓 部門負責人 1月22日 15：3016：30 確定勞動關系 培訓考核、評估，簽訂勞動合同 ** 1月22日 16：3017：30 公司參觀 北京總部四合院參觀 *** 二、培訓需求分析 以往在匯總新員工培訓需求時，“要求培訓更多的銷售知識和技巧”這一需求占的比例較大，因而，本次新員工培訓前，與白酒品牌銷售三部羅總進展了深化溝通與討論，確定了增加“產品知識與銷售技巧”培訓課程。本人全程跟蹤了銷售培訓過程，并整理了聽課筆記，將作為《銷售知識》第一期教材，提供應所有銷售經理，以到達及時補充銷售知識的目的。 三、培訓效果評估 培訓效果整體評估表 序號考核要點考核依照目的完成情況1 培訓滿意度整體到達85%以上 《培訓反應評估表》 《培訓評估報告》 培訓滿意度整體到達96%?！ “从媱澣缙谕瓿膳嘤枴 杜嘤栍媱澃才疟怼贰 杜嘤枡n案》 兩名新員工由于趕飛機，故未參觀四合院 在完成目的的同時，費用預算在計劃內花費 《預算花費推進表》 《預算花費說明》 新員工午餐費用與住宿費用均操縱在預算范圍內 下面就每個課程的學員反應進展匯總，分析如下： 講師姓名：馬琳課程內容：人力資源及財務培訓參訓人員：5人講師姓名：吳倩課程內容：時間治理參訓人員：5人講師姓名：潘亞君課程內容：行政治理制度參訓人員：5人講師姓名：羅剛課程內容：產品知識、銷售技巧培訓參訓人員：5人 四、培訓咨詢題及對策 培訓考核咨詢題： 目前使用的培訓考核標題，僅限于主觀題，且無法兼顧考核的重要性及全面性，因而，
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