20xx年215公司細(xì)節(jié)年策劃草案(編輯修改稿)
2025-01-25 06:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年”操作手冊；同時(shí)就操作手冊的內(nèi)容對各部門進(jìn)行培訓(xùn)，作出解釋。3．實(shí)施：宣傳教育后，公司組織檢查，分通知檢查與突擊檢查兩種，時(shí)間定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中總經(jīng)理參加部分檢查，以引起重視。4．設(shè)立職工建議收集箱：收集公司職工就公司管理，工作流程，行政，細(xì)節(jié)管理等方面的意見和建議。對被采用的、能給公司的經(jīng)營管理帶來改善的建議，就其提出者進(jìn)行重獎，獎勵(lì)方式分為物質(zhì)與精神獎勵(lì)兩種。物質(zhì)獎勵(lì)可以組織召開獎勵(lì)大會，當(dāng)場重獎，同時(shí)可以推出公司文化，以一種大家看的見聽的著的方式使之深入人心；精神獎勵(lì)可以開辟宣傳欄、或命名制進(jìn)行獎勵(lì)。5．培訓(xùn)：分公司外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)為公司外派人員參加職禮儀培訓(xùn)，細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)則可以開展禮儀培訓(xùn)、細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)、清潔
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