20xx銀行保衛(wèi)工作心得體會(編輯修改稿)
2025-01-25 06:14 本頁面
【文章內容簡介】 。
二、積極完善制度深入整改
根據安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應急處置預案，并做到制度上墻，內容入心，操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)押運無事故。嚴格聯(lián)防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實力度，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。在經費緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。
三、強化培訓提高安全技能
積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等，加強員工法制教育，提高安全保衛(wèi)意識。加強經警隊伍建設。組織全行保衛(wèi)、經警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領，明確報警電話。
四、加大力度強化督查監(jiān)管
成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領導小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應機構。嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實，經常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。
銀行保衛(wèi)工作心得體會篇3 今年，我工商銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領導下，認真貫徹落實全工商銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一
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