20xx酒店大堂經(jīng)理下半年工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-25 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施的必要環(huán)節(jié)。 酒店編制的大堂打算主要包括：籌資打算、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流淌資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)打算、本錢費(fèi)用打算、利潤及利潤分配打算、對外投資打算等。每項(xiàng)打算均由許多大堂指標(biāo)構(gòu)成，大堂打算指標(biāo)是打算期各項(xiàng)大堂活動的奮斗目的，為了實(shí)現(xiàn)這些目的，大堂打算還必須列出保證打算完成的主要運(yùn)營治理措施。 編制大堂打算要做好以下工作?！ ?一)分析主客觀緣故，全面安排打算指標(biāo) 審視當(dāng)年的運(yùn)營情況，分析整個運(yùn)營條件和目前的競爭情勢等與所確定的運(yùn)營目的有關(guān)的各種要素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的打算指標(biāo)?！ ?二)協(xié)調(diào)人力
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