20xx村后備干部培養(yǎng)參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-25 06:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、精心組織加強培養(yǎng) 一是加強政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高后備干部思想政治素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)水平。二是強化實踐鍛煉，促進后備干部盡快成長。安排他們協(xié)助村干部進展村級事務(wù)治理，全面掌握本村的根本情況和實際征詢題，同時有認識地交任務(wù)、壓擔子、提要求，加強其處理紛繁村務(wù)工作的潛力，讓他們在復(fù)雜崗位上經(jīng)受考驗，在實踐鍛煉中豐富閱歷，增長見識，加快成長。三是加強培養(yǎng)治理工作的計劃性和針對性。加大對后備干部定向培養(yǎng)的工作力度，按照后備干部不同的類別、層次，不同的成長經(jīng)歷，有針對性地采取各具特色的培養(yǎng)措施，制定分階段培養(yǎng)的計劃，并把培養(yǎng)計劃真正落到實處。 三、建章立制嚴格治理 一是建立健全傳幫帶制度。安排工作經(jīng)歷豐富的村干部與村后備干部“結(jié)對子”，“一對一”搞好傳、幫、帶，并經(jīng)常交心談心，定期檢查、理解村后備干部的思想和工作情況，覺察征詢題及時批判、教育，協(xié)助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)潛力。二是建立動態(tài)治理機制。把村后備干部隊伍建立列入“三級聯(lián)創(chuàng)”工作目的，結(jié)合村干部屆中調(diào)查或年終調(diào)查，對村后備干部的工作表現(xiàn)、廉潔自律、組織協(xié)調(diào)潛力等情況集中進展一次綜合考核，對培養(yǎng)成熟的及時充實到缺額的崗位上去，對不適宜接著培養(yǎng)的及時調(diào)整
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