20xx年內(nèi)部承包經(jīng)營合同書范本(編輯修改稿)
2025-01-25 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任、包項目盈虧的總承包方式。
第七條 承包期間：自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對本項目結(jié)算完畢之日止。
第八條承包費用：乙方按承包工程項目結(jié)算總價款的 %(其中承包費為 %。稅金為 %)向甲方支付承包費。
第九條承包費的支付時間及方式：甲方在建設(shè)方支付的每筆工程款到賬時，按本合同第八條的約定扣除承包費用。甲方在扣除承包費用后，向建設(shè)方出具建安發(fā)票。
第三章 承包管理
第十一條鑒于建設(shè)工程的特殊性，為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，達(dá)到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營目的，甲方有權(quán)對乙方承包的工程項目進行管理，乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營。
第十二條 人員管理：
甲方負(fù)責(zé)委派公司的項目經(jīng)理、財務(wù)員、安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、結(jié)算員到乙方項目經(jīng)理部，協(xié)助甲方管理該工程項目的相關(guān)工作。
除項目經(jīng)理、財務(wù)員以外，其他甲方負(fù)責(zé)委派的人員，乙方有權(quán)另行選擇外聘有經(jīng)驗、有能力、有責(zé)任心的高素質(zhì)人才作為項目經(jīng)理部的相關(guān)管理人員，但乙方外聘的以上管理人員，需經(jīng)甲方考核并備案后，方可聘任進行相關(guān)工作。
甲方委派的管理人員在乙方項目經(jīng)理部工作期間的工資、勞保福利、工傷事故等費用，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)。
乙方有權(quán)自主外聘項目經(jīng)理部的其他管理人員，并自行承擔(dān)所有費用。
第十三條 工程款及財務(wù)管理：
未經(jīng)甲方的書面授權(quán)，乙方無權(quán)以任何形式直接從建設(shè)方支取工程款，該項目的所有工程款項，必須經(jīng)甲方指定的銀行賬戶流轉(zhuǎn)，甲方發(fā)現(xiàn)乙方私自從建設(shè)方收取工程款項的，有權(quán)從建設(shè)方下一筆支付的工程款中扣回，并有權(quán)直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金額的5%的違約金。
甲方有權(quán)對乙方使用工程款的情況進行監(jiān)督、審查，乙方需在使用工程款的前三個工作日向甲方申報工程款使用計劃，除乙方項目經(jīng)理部的管理費用以外，甲方原則上需將工程款直接支付給收款人。
乙方每月28日前需向甲方書面申報工程款的回款計劃、項目負(fù)債情況、項目負(fù)債的還款計劃。
在甲乙雙方就本合同最終結(jié)算完畢之前，建設(shè)方所支付的工程款必須?？顚Ｓ?，未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)將工程款挪用該工程項目以外的其他用途，否則，甲方有權(quán)從下一筆工程款中直接扣回，并有權(quán)直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金額的5%的違約金。
甲方需為乙方提供良好便捷的服務(wù)，在工程款到帳后且乙方申報工程款使用計劃后，及時審查，并按照工程款支付的輕重緩急，原則上在三個工作日內(nèi)支付給各收款單位。
乙方需建立、健全項目經(jīng)理部的財務(wù)管理和制度，甲方委派的財務(wù)人員負(fù)責(zé)管理乙方的財務(wù)，該財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督、審查乙方對工程款的使用計劃、使用情況，以及該項目的資產(chǎn)負(fù)債情況。
第十四條 公章管理：
甲方負(fù)責(zé)向乙方提供項目經(jīng)理部公章一枚，該公章經(jīng)甲方備案后交由乙方使用，乙方承包的項目經(jīng)理部對外所發(fā)生的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，需加蓋甲方備案的公章確認(rèn)后方可發(fā)生法律效力。
甲方提供的公章，由甲方委派的財務(wù)員進行管理，項目部合同及其他文件的蓋章簽署，需由公章管理人員審查、登記后方可進行。
未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方無權(quán)私自以項目經(jīng)理部的名義刻制公章，否則，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。
第十五條 合同管理：
乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂任何包括但不限于合同、承諾書、擔(dān)保書等，均需交由甲方審核
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