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20xx執(zhí)行力培訓參考心得體會五篇(編輯修改稿)

2025-01-25 05:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求處理咨詢題的方法?! 《⑥饤夃駠魍虠検降拿つ繄?zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,事實上不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。  三、防止老套陳舊的之行方式。不少員工依然習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的方法抓工作,大概工作確實是開會,發(fā)文確實是工作,寫總結確實是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文方式安排、催促工作,顯得標準、正統(tǒng),具有權威性。在如此的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推開工作的“”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做外表文章?! ∷摹?zhí)行需要培養(yǎng)本人的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為構成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的情況確實是:面對某項工作,反正也不焦急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這事實上是一種執(zhí)行力差的表現。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),構成習慣,把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動?! ∥?、執(zhí)行需要加強過程操縱,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法確實是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或打破性的工作成果,同時要本人檢查計劃施行的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升?! ×?、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切本人做主,挑水喝。當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商能夠自覺地進展分工合作,抬水喝??僧攺R里來了第三個和尚時,咨詢題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果確實是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要互相協(xié)作,互相協(xié)助,互相提示,如此才能不斷提升本人完成任務的才能。  因而作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現企業(yè)開展與個人開展的雙贏?! ?zhí)行力培訓心得體會 模板(四)  隨著企業(yè)不斷的開展,企業(yè)人的思維也在不斷轉變,為了讓本人的企業(yè)高速、穩(wěn)定地開展,給本人和社會制造更多的價值,去尋找合適本人企業(yè)的治理方式,他們想到了軍隊,依然世界最有名氣的軍校西點軍校,由于他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點執(zhí)行力》培訓片,并收獲頗豐,深深感受到本人的平凡和淺薄?! ?
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