20xx年會議流程范文(編輯修改稿)
2025-01-25 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門提出的相關(guān)問題。
公司總經(jīng)理點評各部門工作總結(jié)及工作計劃，安排部署下一步工作重點，并就本次會議進行總結(jié)，確認本次會議決議內(nèi)容。
會議結(jié)束主持人宣布散會。
三、各部門工作協(xié)調(diào)會或討論會
主持人檢查與會人員到場情況，并宣布會議開始。
主持人說明會議議程，闡述需要討論主要議題，主題要明確。
主持人或方案主要負責人陳述方案，與會者參與討論。要求按照會前準備要求，主持人或方案主要負責人匯報方案須于會前1日發(fā)到與會者手中，與會者對該方案深入研究后提出自己的改進方案或建議，并在會議過程中陳述說明。
會議進行中，主持人對跑題、偏題或者超時的發(fā)言要及時控制。
主持人進行會議總結(jié)，形成本次會議決議后，按照程序上報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理核準。需要參會領(lǐng)導(dǎo)進行會議總結(jié)的，會前準備階段需要和領(lǐng)導(dǎo)說明情況。
會議流程范文2
會議時間：**
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