20xx年臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-01-25 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清運(yùn)垃圾；交流傳遞環(huán)衛(wèi)工作信息。
環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部設(shè)置機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)室、清掃作業(yè)管理、清運(yùn)管理、收費(fèi)管理。
三、主要做法
按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立管理制度化、作業(yè)市場(chǎng)化、監(jiān)督社會(huì)化、執(zhí)法專業(yè)化的城市管理新機(jī)制。在管理上，建立健全城市管理目標(biāo)責(zé)任制和轄區(qū)責(zé)任制；在作業(yè)上，推行道路保潔權(quán)的拍賣或招標(biāo)方式，把城市管理工作推向市場(chǎng)運(yùn)作。將管轄的市城區(qū)路段清掃保潔承包權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣，明確招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體工作要求，并簽訂道路清掃保潔承包責(zé)任書協(xié)議。一切經(jīng)費(fèi)由承包業(yè)主負(fù)責(zé)，節(jié)約了環(huán)衛(wèi)成本，大大縮減了開支，實(shí)行了經(jīng)濟(jì)效益化，并科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間，實(shí)行保潔作業(yè)時(shí)間三班倒制度，從而確保了清掃保潔的質(zhì)量，使市容環(huán)境有了很大的變化。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押等獎(jiǎng)懲制度和路段長(zhǎng)責(zé)任制，形成管理上一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的目標(biāo)管理機(jī)制。
大膽進(jìn)行用人制度改革
我局對(duì)環(huán)衛(wèi)所管理干部和職工全部實(shí)行競(jìng)聘制，采取能者上，平者讓，庸者下的原則，實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，改變了任人唯親的用人方式。竟聘上崗的干職工進(jìn)取意識(shí)濃，敬業(yè)精神更強(qiáng)，精神狀態(tài)更好，走在前、干在前、想在前。不怕苦、不怕累、踏踏實(shí)實(shí)地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)第一線。通過實(shí)踐證明，選準(zhǔn)人，選能人是干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
實(shí)行承包責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)
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