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正文內(nèi)容

20xx招投標部門的工作心得體會文章(編輯修改稿)

2025-01-25 04:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 通過各種途徑進行了解。兵法說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。招投標工作大部分都是一個與對手競爭的過程,只有做到對對手有充分的了解,才能在每一次競標戰(zhàn)斗中勝出。
  三是要了解招標方各部門具體情況,誰是總負責人,誰分管,誰負責議標,誰負責合約等,對招標單位各部門的有關(guān)人員、部門相關(guān)信息,分主次、分輕重緩急的各個擊破,掌握具體的、有價值的情報,做到胸有成竹,有的放矢,保證招投標工作的順利進行。
  四是要了解工程當?shù)氐匿摬氖袌銮闆r。對于合同規(guī)定的鋼材廠家、市場上主營廠家、市場價與網(wǎng)價之間的價差、市場與工地之間的運輸距離、包括運輸、吊裝、過磅等相關(guān)費用如何,市場存量如何,規(guī)格品種是否齊全,是否存在異地調(diào)貨等情況?市場誰是大戶,誰家綜合實力比較強,代理商有幾家、二三線品牌與一線品牌之間的價差情況、“工程綜合造價信息”的綜合平均價與市場價之間的變化,月平均價,市場走勢等等,都需要進行深入的了解,掌握市場真實的第一手的信息資料,保證我們招投標工作的精確。
  要進一步做好招投標工作,以后的工作中必須要做到以下幾個方面:
  一是提高對招投標工作的思想認識,加強責任感和危機感。招投標工作關(guān)乎整個公司的生存與發(fā)展,充分認識到這個重要性,提高在招投標工作中的責任感,是整個招投標工作的一條基本準則。盡管在實際工作中,包括與招標方的接觸、與供應(yīng)商的合作等方面都有不少困難,但是在思想上提高認識,以責任感督促招投標工作,才能想方設(shè)法克服困難,掃清障礙,為招投標工作的順利進行打好基礎(chǔ)。
  二是在每一次招標工作中都要以我們了解到的實際情況制定詳盡的作戰(zhàn)方案。有清晰的作戰(zhàn)意圖和戰(zhàn)略目標,前期需要做好哪些準備工作,后續(xù)安排有哪些,出現(xiàn)意外狀況之后的應(yīng)急預(yù)案都要做到有計劃,這樣才不至于盲目作戰(zhàn),在出現(xiàn)突發(fā)狀況時做到有條不紊,不至于影響整個招投標工作的順利進行。
  三是整個部門要做到分工明確,通力合作。招投標部門的所有人員都要有各自的具體分工和責任范圍,形成有效統(tǒng)一的管理。招投標工作是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的流程,誰負責資料搜集,誰負責市場調(diào)研,誰負責檔案管理,誰負責跟蹤了解,誰負責戰(zhàn)略方向,誰負責戰(zhàn)術(shù)安排等都要具體落實到人,所有人員明確分工,各負其責,齊心協(xié)力,以招投標工作為大局安排具體工作。
  四是要進一步做好人脈戰(zhàn)略投資,以點帶面,逐步摸清招標方各部門、各環(huán)節(jié)負責人的具體職責與作用,注意平時的感情投資,平時多燒香方能避免臨時抱佛腳。運用恰當?shù)耐饨皇滞笈c策略,逐步建立與招標方的的關(guān)系網(wǎng),保證招投標工作不在人員環(huán)節(jié)出問題。當然,也要注意情感投資成本與產(chǎn)出的關(guān)系,少花冤枉錢,將錢花在刀刃上,確保投資能有收益。情感投資是個長期的過程,心急吃不了熱豆腐,不可能一蹴而就,我們也要有思想準備,有計劃按步驟的實施,主要對招投標工作有利,只要能為公司創(chuàng)造效益能為我所用的人,我們都應(yīng)該注意進行恰當?shù)那楦型顿Y。
  這一年來,招投標部做了不少工作,取得了一些成績,但是在工作中也還存在有一些不足之處。特別是此次在**、**項目的招投標工作中,由于一方面對新事物的接受不夠及時,也因為對合同審核出現(xiàn)疏忽,給我們工作造成了很大的被動,甚至對公司的聲譽及效益造成了一些不良影響,這給我們敲了一記響亮的警鐘,時時提醒我們在以后的工作中牢記教訓(xùn),在以后的工作中絕不會重蹈覆轍。
  在新的一年里,我們招投標部要平心靜氣,認真回顧和總結(jié)我們在工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),腳踏實地的認真做好招投標工作,利用現(xiàn)有資源,隨時掌握華潤是個大區(qū)的采購動向,積極聯(lián)系,不間斷的了解即將開工或籌備招標的項目,做好準備,制定計劃,籌備好前期工作,隨時做好戰(zhàn)斗準備。
  (1)計劃性。把投標工作當作一個項目來管理。在投標工作開始前,首先制訂工作任務(wù)結(jié)構(gòu)分解表,把工作層層分解,落實責任人,完成時間,前后工作的邏輯關(guān)系,使各項工作忙而不亂,有條不紊地進行。
  (2)協(xié)調(diào)性。把投標工作的每一個步驟都作為一道道工序,分工負責,人人把關(guān),以每一個人的工作質(zhì)量,保證整個投標工作的質(zhì)量。
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