20xx營業(yè)部銷售工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-25 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 介紹)。強調(diào)有用性，引入多種科學合理且易操作的員工挑選方法(挑選求職簡歷、專業(yè)筆試、構造性面試、半構造性面試、非構造化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、治理游戲)。把績效治理作為公司人力資源治理的重心，對績效工作打算、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目的治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反應面談、績效改良(杰出績效標準、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進展全過程關注與跟蹤。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度注重培訓與開
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1