20xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作參考計劃1)(編輯修改稿)
2025-01-25 04:35 本頁面
【文章內容簡介】 項衛(wèi)生改革，依托改革求生存謀開展 (一)接著大力深化人事制度改革，營建良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的根底上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有活力和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力?！ ?二)接著加強院、科兩級負責制。中心對科室的治理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療治理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作標準、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目的責任書?！ ?三)深化分配制度改革，完善中心內部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的根底上，逐步建立靈敏的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生效勞工作傾斜，向有突出奉獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德
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