20xx的醫(yī)德醫(yī)風者自我評價五篇(編輯修改稿)
2025-01-25 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡可能的防止了過失事故的發(fā)生?！ ≡谶^去的一年里，我獲得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是本身素養(yǎng)需要進一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進一步加強學(xué)習(xí)，加強知識。二是工作的協(xié)調(diào)才能需要進一步加強。為習(xí)慣新情勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，謙虛學(xué)習(xí)，改良缺乏，踏實工作，再接再厲，不斷提高本身素養(yǎng)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡本人最大的努力，做最好的本人，不辜負組織對我的期望。 醫(yī)德醫(yī)風自我評價(三) 近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、效勞認識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”咨詢題處理的難度。要處理這個咨詢題，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的鼓勵機制?！ ♂t(yī)務(wù)人員的鼓勵機制，是醫(yī)院治理者依照治理目的的需要，設(shè)計一定的獎勵措施，操縱和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性。獎勵什么?怎么樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的部分利益著眼，依然在考慮醫(yī)院利益的同時更注重處理“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的鼓勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。 誠然，醫(yī)院的根本職責和業(yè)務(wù)工作確實是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的。醫(yī)院的開展也要靠獲得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因而，鼓勵醫(yī)務(wù)人員刻苦研究業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了注重，還作了相應(yīng)的量化。我們倡導(dǎo)的“優(yōu)
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