20xx煙草六有心得體會(編輯修改稿)
2025-01-25 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次“六有”的系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我感悟頗深，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)找到了通往“羅馬”的大門。使用“六有”管理體系正成為我開展工作的基本方法，工作中的隨意性逐步減少，流程化和標(biāo)準(zhǔn)化觀念明顯增強(qiáng)，規(guī)范操作成為一種習(xí)慣和素養(yǎng)，它的使用讓我從行動上產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變。比如根據(jù)“六有”要求，專賣市場檢查要經(jīng)過“執(zhí)法準(zhǔn)備、執(zhí)法禮語、執(zhí)法順序、聲明申報、善意評估、違規(guī)處理、案件處理、提示教育”八個步驟，才能結(jié)束檢查流程，而且每次檢查完成后都要留下“痕跡”。雖然徒增很多“麻煩”和工序，但只有走好“八步法
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