20xx銷售人員下半年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-25 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)將接著擴大其在“歡樂谷”的市場份額，同時，它還將“加緊努力”擴大不同層次的目的客戶。各分行、各部門要充分注重和利用分行發(fā)布的目的客戶名單，有重點、有針對性地開展?fàn)I銷工作，在優(yōu)質(zhì)客戶市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞和深度營銷工作。通過為企業(yè)客戶建立電子銀行賬戶，作為客戶支持和效勞的重要依照，能夠及時為客戶處理銀行電子銀行產(chǎn)品使用過程中遇到的咨詢題，并及時向客戶推薦新的電子銀行產(chǎn)品，提高“挪動賬戶率”和客戶利用率。深化開展“結(jié)算質(zhì)量效勞年”活動。要樹立現(xiàn)代以客戶為中心的金融效勞理念，理順體系，整合流程，面向目的客戶的需求。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高效勞效率，及時處理咨詢題，加強效勞治理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞方式。全面提高xx部門的效勞質(zhì)量，實現(xiàn)公司又好又快的開展目的。(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品的推行和應(yīng)用結(jié)算現(xiàn)金治理部作為產(chǎn)品部，承擔(dān)產(chǎn)品創(chuàng)新、維護和治理的責(zé)任，加強營銷支持系統(tǒng)的建立。做好總公司企業(yè)客戶營銷、企業(yè)客戶信息治理和企業(yè)銀行結(jié)算賬戶治理三大核心系統(tǒng)的推行工作，為施行科學(xué)的營銷治理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是實行產(chǎn)品經(jīng)理制，每條消費線裝備一名產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該成為搜集和研究產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反響機制。各分行將匯總客戶需求并提交至分行結(jié)算及現(xiàn)金治理部。分行定期組織聯(lián)絡(luò)銀行和重點銀行舉辦產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，關(guān)注客戶關(guān)注的咨詢題。提高財智賬戶品牌的市場認識。今年，我們將接著施行以“財務(wù)和智力賬戶”為核心的結(jié)算和現(xiàn)金
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