20xx財務會計工作自我鑒定參考范文(編輯修改稿)
2025-01-25 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的征詢題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有特別大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高!?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，關于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部治理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地點，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清晰。二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度。今年
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