20xx建筑工程工作自我鑒定參考范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下，我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負責人，就立即召集相關(guān)負責人討論回復意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少今后返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)約了工期，也節(jié)約了本錢。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的角度不斷堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，因而作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，但凡我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的方法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的方法和意見。（二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用在詳細處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進展溝通，達成一致意見并請示領(lǐng)導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最后構(gòu)成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理表達了大家的意志，團隊的力量。（三)端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個時間的處理過程中，假設(shè)說沒有阻力是不可能的。但是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)不斷全程參與，做了大量的根底工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就如此臨時搭建起來的團隊，提早并沒有領(lǐng)導安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，因而我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。二、需要進步和提高之處工程部作為工程工程載體的主導作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理征詢題缺乏更高層次的全局觀和工程推進的主導認識不強。這種才能的提高不僅需要工程經(jīng)理提高，同樣需要每位工程治理人員共同不斷提高，只有如此工程治理團隊的整體素養(yǎng)和治理水平才能更快更好的開展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更
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