20xx財務(wù)部第一季度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù)部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求預(yù)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析，為運營治理提供參考信息。 2021年第一季度財務(wù)工作總結(jié) 光陰飛逝，2021年第一季度的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我實在在實看到了財務(wù)治理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推脫的責(zé)任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整本人的理念，完全轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度覺察了如下征詢題： 年初至今，財務(wù)部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理?！ ∪藛T的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ≈饔^上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進入角色?！ 『雎粤藞F隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通?！ 」ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新認(rèn)識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)征詢題后處理力度不夠?！ ∫陨蠋c是我部門職員存在的最主要的征詢題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有特別大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高! “查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)
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