20xx財(cái)務(wù)核算部副主任職位競(jìng)崗演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 06:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想著ERP，一心做著ERP，終使我公司REP按要求順利上線運(yùn)行。
三是注重溝通，具體有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。根據(jù)工作分工，我經(jīng)常與稅務(wù)部門及公司各部及基層各單位打交道，為營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部主任的大力支持下，和稅務(wù)局的關(guān)系及公司各部及下屬各單位的關(guān)系處理比較融洽，較好地推動(dòng)了工作的開展。
如果這次競(jìng)聘能夠成功，我有信心、有決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和部主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和核算部全體同志一道，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，從以下四點(diǎn)入手，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)：
一是講政治，堅(jiān)決做政治上的明白人。我要更加努力地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路精神，堅(jiān)決忠于公司，堅(jiān)決忠于領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。對(duì)有損公司和領(lǐng)導(dǎo)形象的話，只字不說。對(duì)有損公司和領(lǐng)導(dǎo)形象的事，半件不做。不是領(lǐng)導(dǎo)，要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題。不是領(lǐng)導(dǎo)，要站在大局的高度做事情。始終貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的
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