20xx最新教師開學典禮演講稿模板范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:45 本頁面
【文章內容簡介】 領導的關系，我認為首先應該尊重上級的指示意見，這不是僅僅的傳統(tǒng)道德上的尊重，更是尊重權威、尊重組織原則。當然在科室的實際工作當中，會遇到領導與副職之間意見的分歧，這首先需要副職進行換位思考，從領導的角度思考，正確分析你分管的業(yè)務工作和全委全科工作的產生地分歧所在，尊重、支持、堅決執(zhí)行上級決策，分歧會發(fā)展成兩個方面，第一方面隨著全局工作的完成，你的業(yè)務工作也完成了，第二個方面，如工作沒有完成你的工作成為重要矛盾，獲得上級的重視和支持，完成起來也會順利的多。舉個例子，我09年入職投資科，在工作中會經常遇到，手上有一批項目梳理的工作尚未完成，而突然出現(xiàn)一個臨時性的緊急工作需要立即落實，工作性質類似，也需要梳理資料，如果能夠統(tǒng)籌協(xié)調好，往往臨時性工作的梳解決了，手頭的工作某一部分的項目也得到了梳理。
第二找準位置、做好配角工作。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。副職的主要工作之一就是要協(xié)助正職做好科室的業(yè)務的辦理工作及日常管理工作，為此要圍繞資源辦中心工作，對上認真執(zhí)行領導的工作指示和
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