20xx安全員工作總結怎么寫(編輯修改稿)
2025-01-17 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 違章問題，立即加以指正、教育，必要時進行談心，盡量避免批評、處罰或處理等一些易激起對方產(chǎn)生對立情緒的方式方法。
(2)開展專項安全檢查
定期組織進行專項檢查，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理。對存在的問題要求責任部門、單位、人員限期進行整改，部門、人員安全業(yè)績作為考核的依據(jù)。去年累計檢查開出整改單69份，列出270多個有關安全文明施工等問題，對這些問題的整改 進行了跟蹤和復查，對經(jīng)常不配合整改的按公司獎罰規(guī)定進行了處罰。對因客觀因素不能及時整改的隱患制定了相應的監(jiān)控措施。從而有效避免了安全事故的發(fā)生。
(3)督促分包單位自查自糾
持續(xù)督促各分包單位特別是業(yè)主指定分包進行自查自糾 ，隨后項目部再進行復查，對自查后未進行自糾整改的重大安全隱患問題將予以嚴肅處理。加強督促這些單位的專兼職安全管理人員對各自的班組進行管理，更能合理利用項目部本就有限的資源，提高項目部專職安全管理人員的工作效率。
(4).每周定期綜合檢查。
每周三由項目執(zhí)行經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理帶隊，組織所有分包、施工班組現(xiàn)場負責人，發(fā)現(xiàn)問題當場制定措施、落實責任人 ，現(xiàn)場不能馬上落實的，由安全員記錄并進行匯總以便督促落實和整改復查 。
三、重大危險源管理
危險性較大的大分項工程按公司規(guī)定的管理流程實施。對大型機械的管控又是重中之重。對操作人員要求持證上崗，注重交底，強化教育，日常督查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違章指揮等現(xiàn)象進行有針對性的安全教育，起到了很好的預防效果。
四、安全生產(chǎn)月活動
精心策劃、認真組織了每年一度的6月份的安全生產(chǎn)月活動，從安全生產(chǎn)月啟動儀式到警示教育、文化周、宣傳培訓、預案演練、五個‘一”征文等一系列活動幾乎都是自己一個人在實施，其難度可想而知。所以6月份我的工作量是非常大的。但也很有成就感。其中五個‘一”征文中的一遍文章獲得了局第三屆全員安全五個‘一”活動征文優(yōu)秀獎。
五、安全生產(chǎn)標準化工作
貫徹落實安全生產(chǎn)標準化工作，提高安全管理水平。本人認真學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標準及局安全生產(chǎn)管理手冊，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，項目部安全生產(chǎn)標準化管理實施計劃，落實排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。 存在問題和不足
安全生產(chǎn)工作本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列工作宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還是有很多不足之處。主要有以下幾點：
首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，有事瞻前顧后，和部門之間的協(xié)調(diào)、與項目領導班子的其他成員的溝通方法欠缺(個人性格急躁，溝通中的大“忌”)。使一些問題得不到徹底有效解決，亦或遲遲得不到解決，成為工作上一道鴻溝。在這方面的欠缺其實本人早就意識到，也一直在 改進，但今后仍需努力
其次我在在安全管理力度上有一定的欠缺，工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不是很到位，有時沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章,處理問題存在經(jīng)驗主義錯誤。針對隱患項目部雖安全或生產(chǎn)、技術制定了較多的防范措施，但實施前往往無交底，落實上也存在偏差，過程中缺少跟蹤監(jiān)督或監(jiān)督不力，并且對措施落實后的檢查驗收監(jiān)督不夠。這方面是我今后改進的重點。
具體實施項目未能按標準化管理計劃完成：
比如安全培
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