20xx年終工作心得體會網絡(編輯修改稿)
2025-01-17 06:25 本頁面
【文章內容簡介】 、明確責任、強化督查。建立網格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經常性督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。
20xx年終工作心得體會網絡篇2 今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)(村)網格化管理，進行了社區(qū)(村)管理體制機制創(chuàng)新的探索，進一步提升自我管理和自我服務水平，在社區(qū)(村)全面實施了“網格化管理”的運行模式，進一步理順社區(qū)(村)管理機制，推進社區(qū)(村)各項工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)(村)網格化管理工作心得體會匯報如下：
一、建立管理網格情況
所謂網格化管理，就是將社區(qū)(村)劃分若干個單元網格，并搭建信息化平臺，以網格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化職能，提升服務，從而實現(xiàn)管理科學化和長效化。
二、建立管理網格內容
(一)劃分社區(qū)(村)網格。
(二)搜集網格內容臺賬資料。
(三)構建網格信息平臺
建立基礎性臺帳，掌握服務對象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺賬資料，完善各項基礎信息。加強交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網格管理的相關工作資源，實現(xiàn)互通有無，為構建網絡信息平臺奠定堅實的基礎。
建立社區(qū)(村)事務管理網絡平臺。充分利用信息化手段來加強網格化管理，將網格融入到社區(qū)信息平臺之中，進行常態(tài)管理和維護。將社區(qū)(村)事務管理政務工作相關業(yè)務內容和網格片區(qū)的相關信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對應的業(yè)務板塊，構筑和整合了社區(qū)公共服務信息平臺，實現(xiàn)了社區(qū)(村)信息共享。
三、網格化管理工作存在的難題
社區(qū)(村)網格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生
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