【文章內(nèi)容簡介】 需要學習的東西很多，更應該多接觸和認識社會以印證那些我們從書中學來的知識和道理，從而實現(xiàn)從理論到實踐再到理論的飛躍。用知識充實自 己，用實踐武裝自己，增強自己認識問題、分析問題、解決問題的能力，我想，這就是我在這次社會實踐中學到的道理。
在這個浮躁的年代，有太多的人只注重填鴨式的知識儲存，說話間動輒便抬出各種理論，殊不知這與紙上談兵無異。只有親身實踐，才不會犯閉門造車的錯誤。不當家，不知油鹽貴；不動手，如何談真理？因此，學校組織我們進行這次社會實踐，是我們接觸社會、了解社會、服務社會并用所學知識實現(xiàn)自我價值的一條良好途徑。我對自己能夠參與這樣的活動感到榮幸，希望在將來，我能夠在一次參與到類似的活動中去，實現(xiàn)自己的價值。篇三：大學生暑假社會實踐之居委會
大學生暑假社會實踐報告
西藏民族學院2020級法學院 法本2班 侯虹秀 111502202
一、實習目的
鍛煉社會實踐能力，積累社會工作經(jīng)驗；
交友，擴展人脈；
通過工作加深對西充基層社區(qū)工作的了解和認識。
二、實習時間
7月17日——8月17日
三、實習單位及概況
四川省西充縣建設路社區(qū)居委會
建設路社區(qū)位于縣城西南部，占地約2平方公里。轄區(qū)內(nèi)下設6個居民小組，社區(qū)專職干部4人，兼職干部2人，保安2人，民警1人。轄區(qū)內(nèi)住戶2538戶，總人口11581人，下崗職工815人，失地農(nóng)民657人，暫住流動人口3010人，主要街道10條。機關團體事業(yè)單位18個。其中重點內(nèi)保單位4個。文化娛樂場所13家，特種行業(yè)6家，涉爆點3處，重點防火單位13家，已健全文明小區(qū)18處。社區(qū)居委會辦公面積有104平方米，夕陽紅老年活動之家134平方米，多功能文化娛樂中心134平方米，警務室15平方米。社區(qū)現(xiàn)有正式黨員94人，預備黨員4人。通過我們社區(qū)居委會干部、城建開發(fā)公司精心規(guī)劃、設計、開發(fā)和廣大居民的共同努力，2020年經(jīng)晉城鎮(zhèn)政府檢查驗收，被評為安全文明小區(qū)， 2020年評為群眾治安保衛(wèi)先進集體，2020年被評為縣夕陽紅老年之家達標先進社區(qū)；2020年被縣政府評為服務管理達標先進社區(qū)。
四、實習內(nèi)容及總結
7月17日，我來到了建設路社區(qū)居委會工作，一個月過去，現(xiàn)將在居委會的工作總結如下：
（一）、工作內(nèi)容
協(xié)助居委會處理日常事務
協(xié)助居委會巡查“五小店鋪”衛(wèi)生情況；
整理“創(chuàng)衛(wèi)”資料；
清理社區(qū)衛(wèi)生死角，保潔；
整理樓房資料；
（二）、具體工作及問題 協(xié)助居委會處理日常事務
居委會確實為群眾辦實事。在辦公室里工作，經(jīng)常會看到周圍的居民到居委會辦理各種手續(xù)。有的是申請助學金和助學貸款、有的是辦理低收入證明，還有辦理各項證明等。據(jù)我了解，辦公室里的五位工作人員對自己所負責的工作都有
詳細的資料，不但記錄在案，自己心里還很清楚，此外，居委會還為居民解憂排難，居委會的工作值得我們肯定。我在工作人員的指點下，很快熟悉了一些文案工作，熱情、快捷的服務得到了領導和居民的一致好評。總之，居委會處理的是關系居民生活方方面的事情，真可謂是“民生無小事，居委都關注”了！ 巡查“五小店鋪”衛(wèi)生情況
此項工作的目的是響應省市“創(chuàng)衛(wèi)”號召、配合工商管理部門對“五小店鋪”的監(jiān)督管理，檢查的項目主要有：店鋪的衛(wèi)生許可證、經(jīng)營者健康證、銷售物品是否超出登記的許可范圍，店鋪周圍的衛(wèi)生情況，街道的衛(wèi)生情況等。在檢查的同時，帶隊的居委會書記劉忠同志慰問了當?shù)氐木用?，了解居民的生活情況，達到了很好的溝通效果。 部分現(xiàn)象反應的問題：
（1）、居民和店鋪經(jīng)營者的衛(wèi)生意識薄弱。建設路居委會管理范圍內(nèi)屬“五小”的店鋪共98家，其中沒有衛(wèi)生許可證的有5家，部分店鋪經(jīng)營者沒有健康證明和沒有張貼衛(wèi)生協(xié)議書；居委會劉書記對以上店鋪經(jīng)營者進行教育，并勒令其盡快辦理衛(wèi)生許可證和健康證。西充“創(chuàng)衛(wèi)”需要全體的居民的努力，居民的素質(zhì)和衛(wèi)生意識起著至關重要的作用，空口號解
決不了實際問題，在創(chuàng)衛(wèi)的過程中相關的職能部門除了要在宣傳上努力外還要加強對市民衛(wèi)生意識的教育。
（2）、職能管理部門與居民溝通欠缺。在檢查過程中，部分店鋪經(jīng)營者對居委會的工作不理解。這與社會上普遍存在的一個問題一樣：“上面”認為理所當然的事情在“下面”得不到理解和落實，越往“上”，了解的實際情況越少。這樣的層層削減，造成“上面”與“下面”漸漸脫節(jié)，從而“上面”與“下面”的矛盾不斷增大。所以高層要想“創(chuàng)衛(wèi)”的工作得到具體的落實，必須到街道走走，聽聽居民的聲音。“創(chuàng)衛(wèi)”的相關工作在短期內(nèi)難以完成，需要相關的管理者和執(zhí)法者與居民建立良好的關系并長期維持，從而，使廣大居民積極行動起來，身體力行，主動地投入到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中去，才能收到預期的效果。
（3）、職能管理部門職責與居委會交叉或責任不明確。居委會是沒有具體的執(zhí)法權，他們對企業(yè)經(jīng)營者沒有強制執(zhí)行力，因此對于一些無牌無照的企業(yè)或店鋪，居委會只能提醒其去辦理相關的證明，而不能采取強制手段。但檢查過程中了解到，一些職能管理部門對居委會的依