【文章內容簡介】 啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出個工作組共人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護了社會穩(wěn)定。
(四)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產(chǎn)業(yè)健康
發(fā)展。由于商務局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》。三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
(五)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象
我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。
三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經(jīng)濟業(yè)務工作的統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性。二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。
基于上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人。二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會決定。三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。
四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務工作
任職以來的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個方面，也是本人今后努力的方向。
一是認識水平有待提高，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。
針對以上不足，在今后的工作中我將從以下方面努力：
(一)進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業(yè)務學習不斷提高自身的理論素質和業(yè)務素質。
(二)進一步增強發(fā)展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。
(三)進一步加強班子建設，統(tǒng)一思想，改進作風，創(chuàng)新舉措，充分調動班子成員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執(zhí)行落實各項制度上加大力度。
(五)進一步深入實際，多做調查研究工作，上為縣委、政府決策當好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進全縣經(jīng)濟的大發(fā)展和社會的全面進步，構建和諧社會。
以上述職報告，敬請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，并借此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。第三篇：2020年商務局局長述職報告
我于xx年7月任縣商務局局長。下面，我就任職以來所做的主要工作，以及今后五年的大體工作設想，簡要向大家作個述職。
一、任職以來所做的主要工作
我任職以來，堅持把商務工作的重點鎖定在“大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場繁榮”四大目標上，帶領全局干部職工奮力拼搏，主要做了以下幾個方面的工作：
　不畏艱難，確保穩(wěn)定，在全市率先徹底完成了原商業(yè)、物資、外貿共23家商貿企業(yè)的改制工作。
以菜籃子工程建設為重點，扎實抓好市場建設，在資金非常緊缺的情況下，近幾年共籌資200多萬元，新建了城興市場，完成了橋東市場的改造，對南門、北門等市場的設施設備進行了維修和添置，使城區(qū)集貿市場經(jīng)營秩序不斷好轉。
商貿流通促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展，外貿出口穩(wěn)步增長，連續(xù)三年被評為全市先進。
不惜代價，保證市場正常供應，購銷呈現(xiàn)興旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪災害期間，由于我們深入市場搞調查，拿出資金作補貼，千方百計組織緊缺物資，既保證了春節(jié)市場的正常供應，又保證了商品價格的相對穩(wěn)定。
加大了特許經(jīng)營執(zhí)法力度。對假冒偽劣酒類產(chǎn)品的嚴格查處，使我縣酒類市場不斷凈化，縣酒管工作連續(xù)兩年被評為全省先進；對城區(qū)定點屠宰加強管理，肉品市場情況不斷好轉。我縣生豬定點屠宰工作多次受到省市領導好評；對煤炭經(jīng)營的全程監(jiān)管，使我縣煤炭經(jīng)營市場逐步走向規(guī)范化軌道。
“萬村千鄉(xiāng)”成效顯著。xx年、xx年共改造并通過驗收農(nóng)家店260家，到位項目資金226萬元。我縣是全市農(nóng)